生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間可視化看板的作用

時間：2023-07-18作者：脈穗（廣州）智能科技有限公司瀏覽：45

可視化管理做得好，可以使一個工廠的管理化繁為簡，將復(fù)雜的現(xiàn)場人、機(jī)、料、法、環(huán)簡單化、條理化。利用正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)與大數(shù)據(jù)分析平臺，實(shí)現(xiàn)將采集到數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理、分析挖掘，用較為直觀的可視化看板的形式展現(xiàn)在管理者面前，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)管理上的透明化與可視化。


生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間可視化看板管理的作用：


1、生產(chǎn)現(xiàn)場人員眾多，而且由于分工的不同導(dǎo)致信息傳遞不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生。通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間可視化看板加強(qiáng)車間生產(chǎn)過程的管理，信息傳遞快捷化，工序過程透明化，可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產(chǎn)信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務(wù)，避免了信息傳遞中的遺漏，提高生產(chǎn)組織效率。


2、通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間可視化看板實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息可視化，可以實(shí)時了解產(chǎn)線狀態(tài)、當(dāng)前生產(chǎn)效率、直通率、不良率和完成率，顯示內(nèi)容根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況定制，生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員可以直接掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等現(xiàn)狀，為其進(jìn)行管控決策提供直接依據(jù)。3、通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間可視化看板，生產(chǎn)現(xiàn)場的工作業(yè)績一目了然，使得對生產(chǎn)的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵**、督促后進(jìn)的作用。


4、通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間可視化看板對工序作業(yè)、設(shè)備狀態(tài)、質(zhì)量問題、供應(yīng)物料情況等過程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、報(bào)表生成，對實(shí)時采集的現(xiàn)場生產(chǎn)狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、存儲與管理，為生產(chǎn)管理的分析和后期的持續(xù)改善提供依據(jù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)物料損耗，降低人力成本。


5. 生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間可視化看板可以保證生產(chǎn)車間工作秩序，提升公司形象，可以提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進(jìn)行作業(yè)，對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理，也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進(jìn)行，有利于提升公司的形象。
生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)車間可視化看板管理，企業(yè)老板及管理人員可以快速掌握所需信息，便于監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)、糾正發(fā)生問題的環(huán)節(jié)及行為，并快速制定、實(shí)施應(yīng)對措施。同時，可視化的管理模式讓車間數(shù)據(jù)較加形象直觀，企業(yè)的制造效率、設(shè)備效率、產(chǎn)品品質(zhì)將得到進(jìn)一步的提升，全面提升了公司的生產(chǎn)管理水平。


脈穗（廣州）智能科技有限公司專注于噴碼機(jī),企業(yè)管理軟件,碳帶等

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