疫情過后，將迎來報復(fù)性消費嗎？

時間：2020-04-20作者：河南凌銳物聯(lián)科技有限公司瀏覽：121

曾不少人預(yù)料，疫情過后，將迎來報復(fù)性消費，這使得不少行業(yè)懸著的心暫時性放下。那么，被寄予厚望的報復(fù)性消費會到來嗎？
01
報復(fù)性消費不會來了

所謂形勢反轉(zhuǎn)，無非投資、消費、出口三架馬車能跑起來，哪怕有一架跑起來也行啊。

當(dāng)然這三架馬車是很難只跑一個的：想要刺激投資，就要保持消費和出口端的盈利。而出口端因為國外疫情的影響，至少已經(jīng)有一個月沒有訂單了，很多產(chǎn)能又要指望內(nèi)銷。

那么內(nèi)銷的報復(fù)性消費就很重要了，尤其是對快消、旅游、餐飲等行業(yè)來說，報復(fù)性消費堪稱救命式消費。

但從現(xiàn)在的情況看，被寄予厚望的報復(fù)性消費是不會來了。

此前很多人對報復(fù)性消費的預(yù)期，來自非典時期的歷史經(jīng)驗。我找到了一張2003年年度消費品零售總額的增速圖，它也是很多從業(yè)者的信心。注意，這張圖是一張增速圖，圖中顯示的數(shù)據(jù)是和2002年對應(yīng)月份同比的。



圖中可以看到在當(dāng)時非典防控較嚴(yán)格的4、5月份，消費仍然是同比增長的，較困難的5月也有4.3%。到了6、7月疫情階段性勝利的時候，很快又回到了8%的高位，和那一年的GDP增長率是匹配的。

想想時代背景吧。那是中國經(jīng)濟(jì)較暴力增長的年代，而且出口和投資因為國外疫情不嚴(yán)重，整體經(jīng)濟(jì)受到的影響有限，很多行業(yè)沒有遇到明顯的現(xiàn)金流危機(jī)，從業(yè)者的收入仍然得以保持，消費欲望也有了錢包的支持。

就說這個消費品零售總額吧，3月中國家統(tǒng)計局已經(jīng)發(fā)布了1~2月份的情況：



上圖仍然是同比增速的數(shù)據(jù)，2019年一整年都在7%以上，說明雖然有的人很悲觀，但本來消費升級的動能還是有一些的，消費端的表現(xiàn)比GDP的表現(xiàn)較好。

但到了疫情開始之后，消費增速直接滑向了地獄，具體到城鎮(zhèn)是-20.7%，農(nóng)村是-19.0%。一言以蔽之，慘不忍睹。


02
報復(fù)性消費不會來
有宏觀和微觀兩種原因

這當(dāng)中的原因是多方面的，我覺得較讓人生氣的是部分國外**不負(fù)責(zé)任。倒不在于他們搞污名化什么的，而是在于他們疫情一天不能消停，我們也得跟著倒一天的霉。

這里邊我們吃了很多事實上的虧，那可比名譽虧還不錯得多了。

消費的確是請客吃飯，但請客吃飯也要有實力，總不能請客人吃小米水飯。當(dāng)年福特老前輩就把這事想得很明白：消費和收入是一對聯(lián)動的概念，你得讓工人也買得起汽車，汽車才能賣出去。

而且真正的消費指標(biāo)，其實就是汽車這種**工業(yè)品，這不是一兩張消費券能解決的問題。工人都跟我們隔壁那哥們一樣領(lǐng)半薪的話，連煎餅果子都消費不起。

以上這些是宏觀層面的解釋，大家也可以從微觀層面上來想一想。




03
現(xiàn)在只能說“恢復(fù)性消費”
離報復(fù)性消費還差得很遠(yuǎn)

現(xiàn)在除了北京、廣州、上海等關(guān)鍵性城市，和較近被很有可能已經(jīng)原地爆炸的俄羅斯搞得頭疼的黑龍江、內(nèi)蒙古邊境城市，國內(nèi)大多數(shù)城市已經(jīng)陸續(xù)恢復(fù)正常了。

可是你看到報復(fù)性消費了嗎？大規(guī)模的聚會、購物、游樂事實上還是沒有出現(xiàn)，只能說是恢復(fù)性消費，離報復(fù)性還差得很遠(yuǎn)。

較近各地消費娛樂陸續(xù)恢復(fù)，這些店也開張了，但明顯能感覺到顧客消費力不足。一家之前在深圳一票難求、我去玩的時候還要走后門的劇場，現(xiàn)在幾乎湊不齊客人開張，各家只能互相串門消費。

大多數(shù)時間，老板只能安排演員們開**直播，但因為缺乏運營經(jīng)驗，而且進(jìn)場也晚了，并沒有什么回報，只能說是沒讓他們閑著。

如果這樣的情況再持續(xù)1~2個月，我很懷疑這些本應(yīng)該在大城市娛樂消費領(lǐng)域貢獻(xiàn)光與熱的年輕人還會不會有工作？他們回到老家以后又能做什么？他們自己還有多少消費力？

旅游行業(yè)的情況也不太妙，尤其是境外旅游的收入已經(jīng)基本歸零了。

某國內(nèi)良好的旅行平臺的運營人員告訴我，從去年開始公司戰(zhàn)略就是往國外市場發(fā)力，基礎(chǔ)性的工作已經(jīng)做了很多，不少一條龍產(chǎn)品的反響也不錯，正準(zhǔn)備今年大干一場，現(xiàn)在看來是沒機(jī)會了。

回想起2月份的時候，這家公司的大**還在用非典時期的故事給大家打氣，3月份這種聲音就越來越少了。為了挽回局面，這位大佬還親自下場帶貨，我從他的表情里讀出了些許無奈。

雖然這家平臺不時會爆出一些負(fù)面新聞，但從本心來說我是不希望它崩潰的。

有一說一，中國現(xiàn)在的旅游行業(yè)還處于初級階段，產(chǎn)業(yè)化水平其實非常低，需要有一個****級的企業(yè)把產(chǎn)業(yè)化做起來，也培養(yǎng)一批有**觀念的旅游人。等它的歷史使命結(jié)束了，再解體任由各人發(fā)揮不遲。

如果因為一次疫情把好不容易中心化**化的旅游**擠兌死了，那天下較不知幾人稱王，到時候消費者想投訴都不知道該找誰。


04
與其說是報復(fù)性消費
不如說是補償性消費
 
可以想象，部分餐飲、零售、娛樂行業(yè)會在此次疫情結(jié)束后，迎來一波消費高峰。這是疫情期間蓄積的消費欲的集中釋放，也是各種情緒的集中宣泄。
 
不過，根據(jù)一些市場調(diào)研來看，人們口中的“報復(fù)性消費”，恐怕還是一種“補償性消費”。一杯奶茶、一頓火鍋、一次美甲，寄托的是對日常生活恢復(fù)正常的迫切期盼。對于所有金額小的消費，一定會有非常強勢的反彈，即使是非必需品——從一周一杯奶茶“報復(fù)”成一周三五杯難度不大。
 
有業(yè)內(nèi)人士就坦言，疫情結(jié)束后會出現(xiàn)短暫的報復(fù)性消費，普通消費者壓抑已久的需求會爆發(fā)，但肯定不會太久，你特別想吃火鍋，吃了一兩次后也就不想了。
 


李佳琦節(jié)后**天復(fù)播，每個產(chǎn)品都是秒空，甚至比“雙11”、年貨節(jié)期間較瘋狂。不過，終究這些都是小額消費，對于經(jīng)濟(jì)總量來說影響甚微。
 
所謂的“報復(fù)性消費”，其實是在一定區(qū)域、一定程度上出現(xiàn)的補償性消費熱，對臨時中斷的必要的消費行為，進(jìn)行補償。不排除少數(shù)經(jīng)濟(jì)能力較強的群體，會在疫情后進(jìn)行報復(fù)性消費。但是，總體上，可能無法**過正常運營水平。

疫情讓不少人收入下滑，同時也重新審視自身的抗風(fēng)險能力
 
“疫情過后報復(fù)性消費？我還是先報復(fù)性掙錢吧！”“我想報復(fù)性消費，但錢包不允許?！薄?月份的工資倒是發(fā)了，但是2月份沒有績效收入，很可能只有基本工資，我還得交房租啊?！薄皥髲?fù)性消費，拿啥報復(fù)？”“房貸可以延期，但又不會缺席。”
 
在聊到報復(fù)性消費問題時，不少網(wǎng)友給出了以上答案。疫情爆發(fā)以來，大部分企業(yè)、行業(yè)受到影響，裁員潮和降薪潮的雙重而至，一些人收入驟降甚至沒了收入。
 
這時候，有人開始重新審視自己的儲蓄水平、創(chuàng)收能力和消費模式，是否具有抵抗突如其來風(fēng)險的能力。“家有余糧，心里不慌”，“斷舍離”，反而成為不少人的切身感受。
 
>>疫情的消除，是一個緩慢的過程，供給也需要一個恢復(fù)過程
 
整體而言，2020年社會對疫情的防控一直會處于相對高度戒備的狀態(tài)，不會在短時間內(nèi)宣布疫情結(jié)束。同時，消費者的心理修復(fù)，還需要一個較長的過程，對外出消費還是會比較謹(jǐn)慎。
 
從供給側(cè)角度，整個社會的經(jīng)濟(jì)運行秩序恢復(fù)也需要一個過程。尤其是大宗商品的供給，企業(yè)需要一個生產(chǎn)周期。面對消費者需求的變化，部分企業(yè)還需要逐步調(diào)整相應(yīng)的商品、渠道和營銷策略。



一：智能卡：
IC/ID卡、滴膠非標(biāo)卡、鑰匙扣卡、CPU卡、可視卡、復(fù)合卡等各種卡片及芯料。
二：電子標(biāo)簽：
服裝吊牌標(biāo)簽、圖書館標(biāo)簽、物流標(biāo)簽、NFC手機(jī)標(biāo)簽、醫(yī)用標(biāo)簽、動物標(biāo)簽、防偽易碎標(biāo)簽等
三：讀寫機(jī)具：
德卡系列：T6、D3、D8、T10、T10N多合一、T10-DO二代證、M100高拍儀、P18車載終端等。
榮大可視卡、證卡打印設(shè)備、明華系列、明泰系列、華大系列、華視、精倫、新中新身份證閱讀器、*系列等。
四：條碼設(shè)備：
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• 疫情過后，將迎來報復(fù)性消費嗎？

  曾不少人預(yù)料，疫情過后，將迎來報復(fù)性消費，這使得不少行業(yè)懸著的心暫時性放下。那么，被寄予厚望的報復(fù)性消費會到來嗎？ 01 報復(fù)性消費不會來了 所謂形勢反轉(zhuǎn)，無非投資、消費、出口三架馬車能跑起來，哪怕有一架跑起來也行啊。 當(dāng)然這三架馬車是很難只跑一個的：想要刺激投資，就要保持消費和出口端的盈利。而出口端因為國外疫情的影響，至少已經(jīng)有一個月沒有訂單了，很多產(chǎn)能又要指望內(nèi)銷。 那么內(nèi)銷的報復(fù)性消費就很重