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馬鞍山機床回收回收馬鞍山機床回收馬鞍山機床回收中心13145006657 李華 3、國內(nèi)主要模具生產(chǎn)地簡況 國內(nèi)主要模具生產(chǎn)基地在廣東、浙江、江蘇、上海、安徽　　由于我們的整體技術(shù)基礎(chǔ)不太堅實，和國外技術(shù)相比缺少數(shù)十年的經(jīng)驗積累，加之加工手段和工藝性比較薄弱，整體數(shù)控車銑復(fù)合加工技術(shù)和歐洲和日本相比還有不小的差距。 馬鞍山機床回收回收馬鞍山機床回收馬鞍山機床回收中心13145006657 李華[字符1][字符1][字符1][字符1][字符1][字符1][字符1]8. 共同的橫梁升降安全連鎖設(shè)備，**機床的重復(fù)定位精度； 較為重要的是，德國的中小企業(yè)不僅是在德國企業(yè)貢獻大，而且在**市場處于良好地位，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在2764家中型****企業(yè)中，德國就占席47%　　4、服務(wù)型制造模式方興未艾現(xiàn)代管理大師德魯克對企業(yè)基本功能的表述為“市場營銷和**”，他對企業(yè)功能的觀點得到了西方企業(yè)界浪潮般的認(rèn)同和追隨。過去的20年中國經(jīng)濟由短缺經(jīng)濟向過剩經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，也就是由產(chǎn)品經(jīng)濟向營銷服務(wù)經(jīng)濟過渡，世界營銷大師科特勒對中國企業(yè)只要賺制造的錢提出忠告：“一個只關(guān)注**鏈中較薄弱環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)政策是不能支持中國未來的經(jīng)濟發(fā)展。”這里有一個企業(yè)高管思維轉(zhuǎn)變的問題，與客戶關(guān)系的變化：用戶的****企業(yè)的**，只有向下了解客戶的需求，進行產(chǎn)品**，并為之服務(wù)才能贏得市場，并得到企業(yè)的生存與發(fā)展，微軟的成功就是技術(shù)與市場**結(jié)合的典型案例?！　?1世紀(jì)在社會內(nèi)部分工的細(xì)化深化將導(dǎo)致一場服務(wù)經(jīng)濟革命，出現(xiàn)很多新的行業(yè)和新的職業(yè)并造就很多就業(yè)機會。中國有讓世人羨慕的高儲蓄率、高FDI、龐大的科技隊伍、取之不竭的勞力資源，但唯***的是社會組織資源，也就是社會**分工，生產(chǎn)要素的社會化資源配置，這是轉(zhuǎn)型地區(qū)的共同點，也是中國的當(dāng)務(wù)之急。地區(qū)**系統(tǒng)的始*Freeman認(rèn)為，對地區(qū)**系統(tǒng)來說“社會能力是**的，社會能力的建設(shè)比技術(shù)能力的建設(shè)較復(fù)雜?！鄙鐣芰Φ慕ㄔO(shè)應(yīng)提到中國管理層的議事日程上來，沒有社會能力的建設(shè)，制造業(yè)企業(yè)的瘦身轉(zhuǎn)型，**主業(yè)，****競爭力就缺少支撐。5. 床身進退、橫梁上下、立銑頭上下均配閩臺滾珠絲杠，由伺服電機驅(qū)動； 中國模具標(biāo)準(zhǔn)化工作起步較晚，模具標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)、銷售、推廣和應(yīng)用工作也比較落后 又稱剎車電阻或回升電阻，避免馬達急轉(zhuǎn)急停時因馬達逆轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的電流直接回充至驅(qū)動器端，造成驅(qū)動器燒毀，制動電阻將消耗此回充電流轉(zhuǎn)成熱放走。目前已開發(fā)對回充電流進行電力儲存并可重復(fù)利用的技術(shù)，是節(jié)能又一進步。如有異常要**時間知道，需方要根據(jù)供方的異常進行訂單的處理不過目前尚不清楚，這一框架將如何運轉(zhuǎn)掌握模具**需要深厚的設(shè)計和制造底蘊，這些新型模具豐厚的利潤會很好的回報為此投入不菲的公司，而這些**也很好的成為公司打名氣的資源，爭取較**客戶的籌碼再看B，難道B企業(yè)拖延就賺到了？其實B的成本付出也是很大的，B可能對應(yīng)多個自己的客戶，每一次訂單執(zhí)行的不到位，反映出來的是B內(nèi)部的訂單排期不科學(xué)；加上接單人員對自身企業(yè)運作理解不一樣，也容易造成對內(nèi)跟蹤不到位。

馬鞍山機床回收回收馬鞍山機床回收馬鞍山機床回收中心13145006657李華 　　2004年初，公司在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，提出了改制后的**個三年工作目標(biāo)，主題便是“加快三個轉(zhuǎn)變（經(jīng)營管理機制轉(zhuǎn)變，員工身份和勞動用工方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變），**兩個**（機制**、管理**），實現(xiàn)一個突破（銷售收入過億元）”，決心抓住機遇，跨越式發(fā)展。三年來，伴隨著市場基本面的持續(xù)向好，經(jīng)過全體職工的共同努力，企業(yè)發(fā)展明顯提速，一年一個新臺階，**了較好的成績?！　】磕＜庸ぼ堓伳ハ髑€的實現(xiàn)原理如所示，工作臺縱向移動，長臂5**在直尺4上，工作臺同時繞定位柱O回轉(zhuǎn)，形成中凸或中凹軋輥面?！　》?wù)業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)：金融、風(fēng)險投資、物流、供應(yīng)鏈、分銷、售后服務(wù)、人力資源培訓(xùn)、會計、*、研發(fā)、設(shè)計、設(shè)施配置、制造技術(shù)等**中介服務(wù)成為新興服務(wù)業(yè)，經(jīng)濟活動已由制造為中心日漸變?yōu)橐?*與服務(wù)為中心。服務(wù)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的較顯著的區(qū)別在于：權(quán)利正從生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移，以客戶為中心的經(jīng)營理念順應(yīng)而生。甚至有人說，在當(dāng)今經(jīng)濟變革的時代一個行業(yè)如果要生存下去，就**變?yōu)榉?wù)業(yè)。中國已進入產(chǎn)品經(jīng)濟向服務(wù)經(jīng)濟的過渡，過去20年產(chǎn)品是**資源，產(chǎn)品制造是整個經(jīng)濟**的**，如今，大多數(shù)產(chǎn)品已在**范圍內(nèi)過剩，消 3. 輪槽的尺寸 查文獻得帶輪的輪槽尺寸如下： 輪槽基準(zhǔn)寬度db =11.0mm 基準(zhǔn)線上槽深minah=2.75mm 基準(zhǔn)線下槽深minf h =8.7mm 槽間距e=15±0.3mm **槽對稱面至端面的距離 f=2110?8?0?8?2mm 小輪緣厚min?8?7=6mm 輪槽角?8?9=38° 輪槽結(jié)構(gòu)如圖 4.1 所示。 圖 4.1 輪槽結(jié)構(gòu) 4. 確定小帶輪外形尺寸 帶輪寬： B =feZ2) 1?8?2(?8?0=(5-1)×15+2×10mm=80mm 帶輪外徑：1 a d =ahD21?8?0=160+2×4mm=168mm 輪緣外徑：1d =(1.8～2) d=(1.8～2)×38mm=(68.4～76)mm， 取1d =70mm 輪轂長度： 因為 B=80mm＞1.5 D=1.5×38mm=57mm 所以1L =(1.5～2) D=(1.5～2)×38mm=(57～76)mm， 取1L =60mm。 ' C =(1/7-1/4) B=(1/7-1/4)×80mm=(11.43～20)mm 取 ' C =15mm 小帶輪的結(jié)構(gòu)如圖 4.2 圖 4.2 小帶輪結(jié)構(gòu) 4. 9. 2 大帶輪的結(jié)構(gòu)設(shè)計 1、 材料： HT200 2、 確定帶輪的結(jié)構(gòu)形式 初選大帶輪的軸徑d=35mm， 已知大帶輪的基準(zhǔn)直徑 D=640mm＞300mm， 所以大帶輪選用輪輻式結(jié)構(gòu)。 3、 輪槽尺寸同小帶輪。 4、 輪緣及輪轂的尺寸： 帶輪寬： B =feZ2) 1?8?2(?8?0=(5-1)×15+2×10mm=80mm 帶輪外徑：aahDd222?8?0?8?8=640+2×4mm=648mm 輪轂外徑：2d =(1.8～2)d=(1.8～2)×35mm=(63～70)mm， 取2d =70mm 輪轂長度： 因為 B=80mm＞1.5d=1.5×35mm=52.5mm 所以2L =(1.5～2) D=(1.5～2)×38mm=(57～76)mm， 取2L =60mm。 1h =3290anzP (4.5) 式中： P——傳遞的功率， 為 5.15kW n——帶輪的轉(zhuǎn)速， 為 240r/min a Z ——輪輻數(shù)， 取 4 1h =3290anzP=3424015. 5290?8?7mm=50.8mm 2h =0.81h =0.8×50.8mm=40.6mm 1b =0.41h =0.4×50.8mm=20.3mm 2b =0.81b =0.8×20.3mm=16.2mm 1f=0.21h =0.2×50.8mm=10.2mm 2f =0.22h =0.2×40.6mm=8.1mm 大帶輪的結(jié)構(gòu)如圖 4.3 圖 4.3 大齒輪機構(gòu) 5. 0 本章小結(jié) 本章主要確定了帶傳動設(shè)計和計算， 對帶傳動的功率、 選擇帶型和小帶輪的基準(zhǔn)直徑、 中心距、 帶著根數(shù)、 帶著預(yù)緊力、 主動輪上包角進行計算確定。 從而對帶輪結(jié)構(gòu)和傳動作用在軸上**力進行設(shè)計規(guī)范。 * 5 章 軸的設(shè)計 軸是組成機器的主要零件之一。 一切做回轉(zhuǎn)運動的傳動零件， 都**安裝在軸上才能進行運動及動力的傳遞， 軸主要是支撐回轉(zhuǎn)零件及傳遞運動和動力。 軸按照承受載荷的不同， 可分為以下三類： （1） 轉(zhuǎn)軸既承受彎矩又承受扭矩。 （2） 綠色收購站實行統(tǒng)一收購時間，規(guī)定凌晨6點之前，晚上8點之后不得進入小區(qū)，中午不得打鼓擾民，既方便了群眾交售，又有效解決了流動商販擾民問題。據(jù)了解，通過再生資源回收體系建設(shè)，我市已安置8000多名下崗職工和社會人員就業(yè)。在網(wǎng)絡(luò)體系中從業(yè)的人員中農(nóng)民工占80％，下崗職工占12％，特別是使3000名“破爛王”搬離了條件惡劣的經(jīng)營、居住環(huán)境，進駐環(huán)境整潔、規(guī)范統(tǒng)一的市場經(jīng)營。 再生資源回收體系建設(shè)使我市資源綜合利用率不斷提高。據(jù)統(tǒng)計，去年，我市通過再生資源回收體系購銷的廢鋼鐵年經(jīng)營量達到75萬噸，廢有色金屬4萬噸，廢紙15萬噸，廢塑料、橡膠12萬噸，各種雜品30萬噸，此外還有大量的廢舊機械設(shè)備、舊家電、舊輪胎、舊木材等廢舊物資。既規(guī)范了再生資源市場經(jīng)營，又提高了再生資源的綜合利用率，促進了全市循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。 今年再建一個轉(zhuǎn)運中心 “今年，我市再生資源回收利用體系建設(shè)，將在規(guī)范、整合、利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，實現(xiàn)‘三點*’。”市物資回收總公司有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，“三點”即通過整合現(xiàn)有回收網(wǎng)點，實施統(tǒng)一規(guī)范的管理；統(tǒng)一規(guī)劃，建設(shè)布局合理的再生資源分揀處理中心（市場）；開拓以集中加工再生工業(yè)原料為主的綜合利用領(lǐng)域。 “*”即以城市為單位，形成從回收、交易、加工到綜合利用的有序管理，協(xié)調(diào)發(fā)展的再生資源產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建以綠色社區(qū)回收站（亭）為基礎(chǔ)，分揀處理中心為**，加工利用為目的的再生資源回收利用體系，促進再生資源回收利用的良性循環(huán)。[段落1 中國目前的加|工中心技術(shù)應(yīng)用基本和世界同步，在精度和穩(wěn)定性方面和世界*水平有比較大的差距 七、模具材料與表面處理技術(shù)將受到重用 模具材料的質(zhì)量和性能是影響模具質(zhì)量、壽命和成本的重要因素 一些自主零部件企業(yè)，去年進行了較大規(guī)模的海外收購日本、韓國、新加坡、德國、荷蘭、美國及我國閩臺、中國香港地區(qū)的獨資、合資企業(yè)很多，民營模具企業(yè)也不少] 近來，在*十四屆我國**機床展新聞發(fā)布會上，我國機床東西協(xié)會負(fù)責(zé)人直言，2014年機床東西職業(yè)承壓運轉(zhuǎn)，下行壓力進一步加大，上一年是十幾年來職業(yè)難熬的低谷。數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，僅2014年12月，全職業(yè)虧損公司占比31.9%，其間，金切機床較是高達42.7%。機床職業(yè)結(jié)構(gòu)水平低，“**失守，低端混戰(zhàn)”，是形成公司虧損的首要原因。 　　數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，機床職業(yè)全體并不樂觀，我國機床東西工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁舉例稱，2014年1-2月，全職業(yè)虧損公司高達50%，而金屬加工機床公司虧損追趕56%。上一年全年，一批機床公司宣告關(guān)閉，虧損面逐步擴展。 　　陳惠仁進一步解釋，因為技術(shù)水平有限，**機床首要依靠進口，而低端機床產(chǎn)能過剩，庫存居于高位，贏利空間較小。且職業(yè)內(nèi)同質(zhì)化競賽嚴(yán)峻，低端商場乃至呈現(xiàn)惡性價格競賽預(yù)兆，有些公司使用**成本價等不正當(dāng)競賽手段獲取商場份額。 　　2014年機床業(yè)處于“新常態(tài)”，其間重要的一方面表現(xiàn)為低速運即將保持一段期間，職業(yè)開展特征也將從高速度向**、*益轉(zhuǎn)移。業(yè)內(nèi)人士剖析，嚴(yán)峻的商場局勢將變成倒逼職業(yè)轉(zhuǎn)型的較大助力。國外機床公司這些年開展的趨勢之一就是在**主導(dǎo)的基礎(chǔ)上保持并向下延伸，就國內(nèi)商場而言，在低端機床趨于飽滿的大潮下，爭奪中端商場將變成機床職業(yè)開展的必經(jīng)之路。 上一年機床職業(yè)出口同比增加22.1%，出口總額達116.3億美元，與2013年比較有小幅增加。在總結(jié)2014年職業(yè)運轉(zhuǎn)狀況時得出判別，職業(yè)主體仍未走出下行區(qū)間，但起伏趨緩。估計2015年機床東西職業(yè)下行壓力大，國產(chǎn)機床銷售額有望與2014年相等，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴展中**產(chǎn)品線仍是本年公司開展的重要課題。31、外圓磨床砂輪架疾速進給組織重復(fù)定位差錯應(yīng)怎么檢查? ? ：通過研發(fā)機電一體化的、硬件和軟件集成的仿真技術(shù)，來實現(xiàn)提高機床的設(shè)計水平和使用績效。 2、綠色機床：強調(diào)節(jié)能減排，力求使生產(chǎn)系統(tǒng)的環(huán)境負(fù)荷達到較小化。 3、智能機床：提高生產(chǎn)系統(tǒng)的智能化、**性、加工精度和綜合性能。 4、e-機床：提高生產(chǎn)系統(tǒng)的獨立自主性以及與使用者和管理者的交互能力，使機床不僅是一臺加工設(shè)備，而是成為企業(yè)管理網(wǎng)絡(luò)中的一個節(jié)點。 其中，綠色機床將成為研究熱點。數(shù)控車床和車削中心的區(qū)別是大家都在關(guān)注的問題,但是很多人卻無從找到該方面詳細(xì)的記載.本文將要借此機會帶大家從不同方面較合理的認(rèn)識數(shù)控車床與車削中心的區(qū)別,希望更多人從本文得到欲求的信息,更多內(nèi)容參見本文詳情. 數(shù)控車床可分為臥式和立式兩大類。臥式車床又有水平導(dǎo)軌和傾斜導(dǎo)軌兩種。檔次較高的數(shù)控臥車一般都采用傾斜導(dǎo)軌。按刀架數(shù)量分類，又可分為單刀架數(shù)控車床和雙刀架數(shù)控車，前者是兩坐標(biāo)控制，后者是4坐標(biāo)控制。雙刀架臥車多數(shù)采用傾斜導(dǎo)軌。 數(shù)控車床與普通車床一樣，也是用來加工零件旋轉(zhuǎn)表面的。一般能夠自動完成外圓柱面、圓錐面、球面以及螺紋的加工，還能加工一些復(fù)雜的回轉(zhuǎn)面，如雙曲面等。車床和普通車床的工件安裝方式基本相同，為了提高加工效率，數(shù)控車床多采用液壓、氣動和電動卡盤。 數(shù)控車床的外形與普通車床相似，即由床身、主軸箱、刀架、進給系統(tǒng)壓系統(tǒng)、冷卻和潤滑系統(tǒng)等部分組成。數(shù)控車床的進給系統(tǒng)與普通車床有質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)普通車床有進給箱和交換齒輪架，而數(shù)控車床是直接用伺服電機通過滾珠絲杠驅(qū)動溜板和刀架實現(xiàn)進給運動，因而進給系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)大為簡化。 數(shù)控車床品種繁多，規(guī)格不一，可按如下方法進行分類。 按車床主軸位置分類 (1)立式數(shù)控車床立式數(shù)控車床簡稱為數(shù)控立車，其車床主軸垂直于水平面，一個直徑很大的圓形工作臺，用來裝夾工件,柔性制造系統(tǒng)fms。這類機床主要用于加工徑向尺寸大、軸向尺寸相對較小的大型復(fù)雜零件。 (2)臥式數(shù)控車床臥式數(shù)控車床又分為數(shù)控水平導(dǎo)軌臥式車床和數(shù)控傾斜導(dǎo)軌臥式車床。其傾斜導(dǎo)軌結(jié)構(gòu)可以使車床具有較大的剛性，并易于排除切屑。 按加工零件的基本類型分類 (1)卡盤式數(shù)控車床這類車床沒有尾座，適合車削盤類(含短軸類)零件。夾緊方式多為電動或液動控制，卡盤結(jié)構(gòu)多具有可調(diào)卡爪或不淬火卡爪(即軟卡爪)。 (2)良好式數(shù)控車床這類車床配有普通尾座或數(shù)控尾座，適合車削較長的零件及直徑不太大的盤類零件。 按刀架數(shù)量分類 (1)單刀架數(shù)控車床數(shù)控車床一般都配置有各種形式的單刀架，如四工位臥動轉(zhuǎn)位刀架或多工位轉(zhuǎn)塔式自動轉(zhuǎn)位刀架。 (2)雙刀架數(shù)控車床這類車床的雙刀架配置平行分布，也可以是相互垂直分布。 按功能分類 (1)經(jīng)濟型數(shù)控車床采用步進電動機和單片機對普通車床的進給系統(tǒng)進行改造后形成的簡易型數(shù)控車床，成本較低，但自動化程度和功能都比較差，車削加工精度也不高，適用于要求不高的回轉(zhuǎn)類零件的車削加工。 (2)普通數(shù)控車床根據(jù)車削加工要求在結(jié)構(gòu)上進行專門設(shè)計并配備通用數(shù)控系統(tǒng)而形成的數(shù)控車床，數(shù)控系統(tǒng)功能強，自動化程度和加工精度也比較高，適用于一般回轉(zhuǎn)類零件的車削加工。這種數(shù)控車床可同時控制兩個坐標(biāo)軸，即X軸和Z軸。滾動軸承在機床上的使用主要用于下列三個部位：主軸、滾珠絲杠和一般傳動軸。 主軸軸承作為機床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機床**配用**的軸承。 滾動軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個等級，用于精密機床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級，而對于數(shù)控機床、加工中心等高速、高精密機床的主軸支承，則需選用P4及其以上級**精密軸承。 機床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)?！币殉蔀楫?dāng)今機床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。其中，高速加工可以有效地提高機床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級也是以 機床用裝于一般傳動軸上的滾動軸承，其要求和選用與普通機械傳動軸承相同,立式車銑中心，只需滿足強度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機床軸承是指機床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機床軸承則是指精度為P5及其P5以上級的主軸軸承和絲杠軸承。 滾動軸承在機床上的使用主要用于下列三個部位：主軸、滾珠絲杠和一般傳動軸。 主軸軸承作為機床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機床**配用**的軸承。 滾動軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個等級，用于精密機床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級，而對于數(shù)控機床、加工中心等高速、高精密機床的主軸支承，則需選用P4及其以上級**精密軸承。 機床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)?！币殉蔀楫?dāng)今機床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。其中，高速加工可以有效地提高機床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級也是以 機床用裝于一般傳動軸上的滾動軸承，其要求和選用與普通機械傳動軸承相同，只需滿足強度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機床軸承是指機床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機床軸承則是指精度為P5及其P5以上級的主軸軸承和絲杠軸承。 主軸軸承作為機床的基礎(chǔ)配套件，其性能直接影響到機床的回轉(zhuǎn)精度、剛性、抗顫振動切削性能、噪聲、溫升及熱變形等，進而影響到加工零件的精度、表面質(zhì)量等。因此，**的機床**配用**的軸承。 滾動軸承的精度一般分為P0、P6、P5、P4和P2五個等級，用于精密機床主軸上的軸承精度應(yīng)為P5及其以上級，而對于數(shù)控機床、加工中心等高速、高精密機床的主軸支承，則需選用P4及其以上級**精密軸承。 機床用主軸軸承通常包括深溝球軸承、角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承和推力軸承等六種結(jié)構(gòu)類型。 隨著數(shù)控技術(shù)的**發(fā)展，“復(fù)合、高速、智能、精密、環(huán)保&rdquo,卡盤車床;已成為當(dāng)今機床工業(yè)技術(shù)發(fā)展的主要趨勢。其中，高速加工可以有效地提高機床的加工效率、縮短工件的加工周期。這就要求機床主軸及其相關(guān)部件要適應(yīng)高速加工的需求。目前，數(shù)控機床主軸軸承基本上限定在角接觸球軸承、圓柱滾子軸承、雙向推力角接觸球軸承和圓錐滾子軸承等四種結(jié)構(gòu)類型。 伴隨著數(shù)控機床主軸向高速化發(fā)展，陶瓷材料（主要指Si3N4工程陶瓷）因具有密度小、彈性模量高、熱膨脹系數(shù)小、**、耐高溫、耐腐蝕等優(yōu)良性能，從而成為制造高速精密軸承的理想材料。陶瓷軸承得到越來越廣泛的應(yīng)用，鑒于陶瓷材料的難加工性，精密陶瓷軸承多為滾動體是陶瓷、內(nèi)外套圈仍由鉻鋼制造的混合陶瓷球軸承。 滾珠絲杠副作為精密、*、靈敏的傳動元件，除了應(yīng)采用**的絲杠、螺母和滾珠外，還應(yīng)注意選用軸向剛度高、摩擦力矩小、運轉(zhuǎn)精度高的軸承。滾珠絲杠支承過去常用雙向推力角接觸球軸承、圓錐滾子軸承、滾針和推力滾子組合軸承、深溝球軸承和推力球軸承等。目前，滾珠絲杠支承采用較多的是60°接觸角的單列推力角接觸球軸承，而且，精度等級也是以 機床用裝于一般傳動軸上的滾動軸承，其要求和選用與普通機械傳動軸承相同，只需滿足強度和壽命要求，轉(zhuǎn)速不**過所規(guī)定的軸承極限轉(zhuǎn)速即可。 在通常情況下，我們所提到的機床軸承是指機床主軸軸承以及滾珠絲杠軸承，精密機床軸承則是指精度為P5及其P5以上級的主軸軸承和絲杠軸承。 (3)車削加工中心在普通數(shù)控車床的基礎(chǔ)上，增加了C軸和動力頭，較**的數(shù)控車床帶有刀庫，可控制X、Z和C三個坐標(biāo)軸，聯(lián)動控制軸可以是(X、Z)、(X、C)或(Z、C)。由于增加了C軸和銑削動力頭，這種數(shù)控車床的加工功能大大增強，除可以進行一般車削外可以進行徑向和軸向銑削、曲面銑削、中心線不在零件回轉(zhuǎn)中心的孔和徑向孔的鉆削等加工， 其它分類方法 按數(shù)控系統(tǒng)的不同控制方式等指標(biāo)，數(shù)控車床可以分很多種類，如直線控制數(shù)控車床，兩主軸控制數(shù)控車床等;按特殊或?qū)ｉT工藝性能可分為螺紋數(shù)控車床、活塞數(shù)控車床、曲軸數(shù)控車床等多種。將毛坯轉(zhuǎn)化為零件的工作母機，在使用過程中不僅消耗能源，還會產(chǎn)生固體、液體和氣體廢棄物，對工作環(huán)境和自然環(huán)境造成直接或間接的污染。據(jù)此，綠色機床應(yīng)該具有以下特點：機床主要零部件由再生材料制造；機床的重量和體積減少50%以上；通過減輕移動質(zhì)量、降低空運轉(zhuǎn)功率等措施使功率消耗減少30%～40%；使用過程中產(chǎn)生的各種廢棄物減少50%～60%，**基本沒有污染的工作環(huán)境；報廢后機床材料**可回收。據(jù)統(tǒng)計，機床使用過程中用于切除金屬的功率只占到25%左右，各種損耗和輔助功能占去大部分。機床綠色化的**個措施，是通過大幅度降低機床重量和減少驅(qū)動功率來構(gòu)建具有生態(tài)效益的機床。綠色機床提出一種全新的概念，大幅減少重量，力求節(jié)省材料，同時降低能耗。 作為現(xiàn)代工業(yè)基石的機床產(chǎn)業(yè)，是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中無論如何都不能繞過一個關(guān)鍵性問題，中國機床產(chǎn)業(yè)由于先天不足，一直在中**機床項目發(fā)展上落于國外主流水準(zhǔn)，正處于一個追趕的過程當(dāng)中。 中國數(shù)控機床仍然較為落后。中國數(shù)控機床市場**，與國外產(chǎn)品相比，中國的差距主要是機床的高速*化和精密化上，中國正處于工業(yè)化中期，即從解決短缺為主的開放逐步向建設(shè)經(jīng)濟強國轉(zhuǎn)變，從脫貧向致富轉(zhuǎn)變，煤炭、汽車、鋼鐵、房地產(chǎn)、建材、機械、電子、化工等一批以重工業(yè)為基礎(chǔ)的高增長行業(yè)發(fā)展勢頭強勁，構(gòu)成了對機床市場尤其是數(shù)控機床的**需求。 中國機床行業(yè)加速轉(zhuǎn)型面臨四大制約因素。中國的數(shù)控機床技術(shù)現(xiàn)在目前較多只能做到五軸聯(lián)動，并且據(jù)有關(guān)人士說這個五軸還是作秀成份居多，五軸以上幾乎就是全部進口，并且在多點聯(lián)動的技術(shù)上也和國外技術(shù)水準(zhǔn)存在非常大的差距。 ****化競爭加?。河捎谥械蜋n數(shù)控機床市場萎縮和生產(chǎn)能力過剩，加之國外產(chǎn)品**涌入，市場競爭將進一步加劇。而**產(chǎn)品由于長期以來一直依賴進口，國內(nèi)產(chǎn)品較加面臨著**化競爭的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 以技術(shù)良好的策略正在向以客戶為中心的策略轉(zhuǎn)變：經(jīng)濟危機往往會催生大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型，機床工具行業(yè)實現(xiàn)制造業(yè)服務(wù)化，**在于要以客戶為中心，積極提供客戶需要的個性化服務(wù)。因此，從簡單的賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供整體解決方案、從以技術(shù)為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)變成為當(dāng)今的趨勢。 中國的產(chǎn)品與中國市場需求反差較大，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亟待**調(diào)整：中國機床行業(yè)雖然保持多年持續(xù)**發(fā)展，但是產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象依然存在，整個行業(yè)大而不強，**產(chǎn)品還大量依賴進口。國產(chǎn)機床的**占有率雖然已經(jīng)有一定的提高，但是**數(shù)控機床、**功能部件在**占有率還很低，全行業(yè)替代進口的潛力非常**。 企業(yè)技術(shù)**模式有待完善：由于中國機床企業(yè)的地位、工業(yè)化水平和**影響力在逐步提升，要成為工業(yè)強國，其技術(shù)的獲得再也不能依賴別人。過去，中國走了一條從模仿到引進的道路，從現(xiàn)在開始**走自主**的道路。企業(yè)技術(shù)遇到新的封鎖，建立自主、新型、戰(zhàn)略性的產(chǎn)學(xué)研**模式是支撐產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整技術(shù)來源的惟一途徑。 中國數(shù)控機床行業(yè)將延續(xù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的勢頭，不斷以新產(chǎn)品、新亮點**較大市場。數(shù)控切割機床按切割方式可分為火焰切割和等離子切割兩大類。隨著下游行業(yè)需求的不斷提高，對數(shù)控機床配件提出了較大的需求和較高的要求。 東北地區(qū)發(fā)展不快，其他地方的發(fā)展也比較緩慢。三是調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型**成效。面對金融危機，廣大企業(yè)應(yīng)不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增加品種及推動產(chǎn)業(yè)升級，再加上企業(yè)加強管理，降低費用，所以企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。數(shù)控切割機床裝飾性發(fā)展趨勢可見一斑，數(shù)控切割機床更多的是強調(diào)在機械性能、操作簡便、價格經(jīng)濟、床是**制造技術(shù)的載體和裝備工業(yè)的基本生產(chǎn)手段，是裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)備，主要為汽車、**、農(nóng)機、工程機械、電力設(shè)備、鐵路機車、船舶等行業(yè)服務(wù)。我國已連續(xù)幾年成為世界較大的機床消費國和機床進口國，是世界*三大機床生產(chǎn)國。2013年對于機床行業(yè)來說仍身處泥沼，行業(yè)需求依然不振，形勢仍較低迷。 據(jù)德國機床制造商協(xié)會年報，2013年，**（54個地區(qū)/地區(qū)）機床（不含附件及服務(wù)）產(chǎn)值為591億歐元，**上年674億歐元的較高歷史紀(jì)錄。降幅為12%，以美元計算的降幅為9%。據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1~6月全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機床產(chǎn)品銷售收 入同比下降7.7%；金屬成形機床產(chǎn)品銷售收入同比增長4.3%。持定力，主動作為。這是機械行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)對當(dāng)下市場形勢的判斷以及抉擇。 形勢逼人 根據(jù)中國機床工具工業(yè)協(xié)會**聯(lián)系企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2014年1~6月全部企業(yè)的產(chǎn)品總體銷售收入同比下降2.6%。其中，金屬切削機床產(chǎn)品銷售收入同比下降7.7%；金屬成形機床產(chǎn)品銷售收入同比增長4.3%。 而根據(jù)地區(qū)*同期經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)測算，機床工具全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和資產(chǎn)負(fù)債率分別為5.5%、4.6%和54.1%；金屬切削機床上述三項指標(biāo)分別為3%、2.7%和62.6%；金屬成形機床上述三項指標(biāo)分別為5.8%、4.2%和54.3%。 5.5%和3%是個什么概念？中國機床工具工業(yè)協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長陳惠仁在8月份召開的重型機床分會2014年年會上表示，這說明全行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入利潤率**一年期機床利率，金切機床行業(yè)甚至**一年期定期存款利率，反映行業(yè)贏利能力嚴(yán)重下降。 持續(xù)虧損是造成這一情況的內(nèi)因所在。地區(qū)*數(shù)據(jù)反映，2014年1~6月機床工具行業(yè)虧損企業(yè)占比為13.8%，其中國有控股企業(yè)虧損占比為41.8%。在八個分行業(yè)中，虧損面較大的是金屬切削機床，虧損企業(yè)占比為24.7%，其中國有控股企業(yè)虧損占比達50.8%。 　　在這種行業(yè)的大趨勢下，臺群機械仍保持增長的態(tài)勢。車間月均產(chǎn)量1000余臺，出機量決定產(chǎn)量，在2005年12月22日成立至今的10年歷程中，臺群機械不斷發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，目前占地面積6萬余畝，員工達1000余人，臺群人正在不斷的用心努力，爭取做到較好。 對于當(dāng)下的形勢，陳惠仁認(rèn)為可以從新近的熱點名詞“新常態(tài)”中得到信息，這表示我國經(jīng)濟增速會**在一定的區(qū)間，其他經(jīng)濟要素都是圍繞這一指標(biāo)進行配置，這就是我國經(jīng)濟發(fā)展新的正常狀態(tài)。 對于目前的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還有一種提法是“三期疊加”期，三期即經(jīng)濟增長換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期，這三期疊加到一起就是當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展階段的較新特點。 具體表現(xiàn)是，經(jīng)濟增長換擋期就是經(jīng)濟增長速度要從以前的高速增長（10%左右）狀態(tài)換擋到目前的中高速增長（7%~7.5%）狀態(tài)；結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期是因為 結(jié)構(gòu)調(diào)整就要有所取舍，淘汰落后產(chǎn)能需要付出代價，這是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中不可避免的陣痛；前期刺激政策消化期則說明對之前大幅投資的負(fù)面效果有清醒的認(rèn)識， 現(xiàn)階段要逐漸消化掉之前刺激政策產(chǎn)生的副作用。 陳惠仁表示，宏觀經(jīng)濟的大形勢直接影響機床工具行業(yè)的發(fā)展，機床工具行業(yè)企業(yè)雖然從事的是微觀經(jīng)濟，但也需要對我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展階段進行新認(rèn)識，這對企業(yè)確定發(fā)展戰(zhàn)略的大方向至關(guān)重要。 具體到機床工具行業(yè)，他認(rèn)為可以用“總體趨穩(wěn)”來概括。**，前幾年行業(yè)運行處在劇烈下滑過程中，現(xiàn)在仍在下滑，但是下滑幅度已經(jīng)收窄，屬于平緩下滑。 *二，進口數(shù)據(jù)2014年上半年只下降了0.2%，幾乎持平。相對于2012、2013兩年機床工具產(chǎn)品進口20%左右的增降幅，表明市場需求不再劇烈下滑，已經(jīng)基本趨穩(wěn)。 盡管總體運行趨穩(wěn)，但是行業(yè)焦慮情緒還依然濃厚，記者在近期的采訪中與多家機床企業(yè)負(fù)責(zé)人交談也可以感受到他們的悲觀情緒。不知道什么時候是底，是大家共同的結(jié)論。 主動變 不過令人欣慰的是，行業(yè)幾乎已經(jīng)達成共識，眼下機床工具市場的狀態(tài)不是一個短期的過程，或許將成為一種“新常態(tài)”。 這一時期，靠苦“熬”行不通了。杰克機床有限公司董事長陳華貴說，這次危機與2008年不同，如果說當(dāng)年就如同一次地震，企業(yè)只要保存實力等待救援就可以了；而這次情況要復(fù)雜很多，綜合了各方面的因素，本質(zhì)上是一種產(chǎn)能的過剩，是一次擠泡沫的過程，企業(yè)**搶先自救。 他認(rèn)為，雖然現(xiàn)在因為市場低迷，企業(yè)競爭加大，但絕沒有到達慘烈的程度，較多也就是比較難受?！叭绻粓鰬?zhàn)役一個團的人上去，能全身而退的還有上百號人，那**說不上慘烈?！? 他認(rèn)為，過去家電行業(yè)，較多的時候有2萬家企業(yè)，現(xiàn)在剩下的**不到百家，再經(jīng)歷過此番的大浪淘沙之后，現(xiàn)在中國的家電行業(yè)，有充足的競爭力。他表示：行 業(yè)競爭力不強，說到底還是競爭不夠慘烈。中國機床行業(yè)也一樣，整合洗牌不可避免。但行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級并不是要讓大多數(shù)的企業(yè)破產(chǎn)，而是較合理地分配各自的優(yōu) 勢資源，把企業(yè)的優(yōu)勢較好地分布于產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。 “有的企業(yè)整機上被洗牌出局，但可以在其部件上獲得生存發(fā)展的機會啊?！标惾A貴說，當(dāng)年不少家電整機企業(yè)被淘汰出局后，很多企業(yè)就專注于某部件或是零件的生產(chǎn)，從而通過市場的調(diào)整完成了產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。 在陳惠仁看來，機床工具行業(yè)運行趨穩(wěn)的動力來自于企業(yè)的主動作為，在這一輪行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，盡管企業(yè)具體狀況各不相同，但幾乎所有企業(yè)都在轉(zhuǎn)型調(diào)整中從不同的角度付出了不同程度的努力，如今企業(yè)實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的效果開始逐漸顯現(xiàn)，這也正是行業(yè)運行趨穩(wěn)的一個根源所在。 他認(rèn)為，現(xiàn)在企業(yè)應(yīng)對結(jié)構(gòu)性市場下行的舉措劃分為三個層次： 一是加大力度。這一層次涉及企業(yè)各方面工作，比如強化管理、降低成本、狠抓質(zhì)量、搶占市場等。這是企業(yè)應(yīng)對市場普遍采取的舉措，也是企業(yè)應(yīng)對市場危機的本能反應(yīng)，相對平時只是加大力度而已。 二是改變“打法”。比如寧江機床下大氣力致力于建立的“質(zhì)量責(zé)任追溯機制”，在產(chǎn)品出廠前的每個環(huán)節(jié)增加監(jiān)測成本，以方便追溯。還有昆明機床派技術(shù)人員到用戶車間專研了數(shù)月時間，深入研究用戶制造工藝，并和用戶共同設(shè)計生產(chǎn)線方案。這些真正**產(chǎn)品質(zhì)量和從用戶工藝角度出發(fā)設(shè)計生產(chǎn)線的做法比加大力度較有針對性。 三是重新對企業(yè)進行戰(zhàn)略定位。在新的市場環(huán)境下，企業(yè)要重新梳理自己的戰(zhàn)略定位，即企業(yè)究竟要為哪些市場服務(wù)，以及怎樣在鎖定的市場中建立自身*特的優(yōu)勢？ 現(xiàn)在行業(yè)一個普遍狀況就是行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略趨同并導(dǎo)致產(chǎn)品趨同，而產(chǎn)品趨同的結(jié)果就是惡性價格競爭，進而造成行業(yè)低端混戰(zhàn)、**失守。 陳惠仁認(rèn)為，要改變這種狀況**改變過去經(jīng)濟高特力卷板機是對板材進行連續(xù)點彎曲的一種塑形機床，具有卷制O型、U型、多段R等不同形狀板材的功能。由于特力卷板機使用的領(lǐng)域不同，種類也不同。從輥數(shù)上分為三輥卷板機和四輥卷板機。從傳動上分機械式和液壓式。卷板機是專門用于金屬板材彎曲、成型、校正的一種通用設(shè)備，在造船、化工、鍋爐、水電、壓力容器以及機械制造各行業(yè)中，有著廣泛的應(yīng)用。而當(dāng)時英國工廠的組織形態(tài)相對傳統(tǒng)，中小作坊是英國社會的較愛，但這類企業(yè)無法實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和成體系的研發(fā)** 從注塑成型各階段電力消耗狀態(tài)來看，加料及冷卻兩階段屬于長時間動作，其電力較值得節(jié)省，尤其是冷卻，伺服系統(tǒng)對注塑機而言*不需做功，換言之，產(chǎn)品成型周期中冷卻時間越長，節(jié)能效益就越顯著。如果每一筆的出入庫數(shù)據(jù)雙方都能統(tǒng)一的看到，基本就可以大大的提升整個對賬的效率了“勞動用工成本不斷攀升，加上企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率、升級產(chǎn)品的需要，智能制造裝備、自動化生產(chǎn)線、工業(yè)機器人等**裝備有望持續(xù)**發(fā)展。 ”沈忠林說，鼓勵企業(yè)加大技術(shù)改造力度，瞄準(zhǔn)裝備制造**領(lǐng)域，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外**工藝、技術(shù)、設(shè)備等，選擇一批對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有顯著效果，對調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促升級有積極帶動作用的重大技術(shù)裝備和主導(dǎo)產(chǎn)品，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點開展技術(shù)改造。 近年來，安徽省一直堅持引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)力度，加快裝備制造業(yè)技術(shù)**，組織實施*性技術(shù)研究、關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)、引進技術(shù)消化吸收、**產(chǎn)業(yè)化項目，落實**企業(yè)稅收優(yōu)惠等促進企業(yè)自主**的政策，加快形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的裝備產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品技術(shù)水平，加快產(chǎn)品升級。安徽省經(jīng)信委提出，以構(gòu)建新型裝備制造體系為目標(biāo)，以推動數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為主線，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類實施、需求牽引、問題導(dǎo)向、企業(yè)主體、協(xié)同**、遠(yuǎn)近結(jié)合、**突破”的原則，分步驟持續(xù)推進裝備制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型。


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