一、A公司的質疑符合法定的條件,應當受理
投標有效期:一般在招標文件的投標人須知部分會明確要求 投標有效期為多少天。
假設60天,意思是說從投標人提交投標文件給招標人開始,60天內(nèi)該投標文件有法律效力,投標人對該文件負責,**過60天后該文件失效,投標人對文件不負任何責任。
二、不能根據(jù)中標人的說法來認定**成本。
中標人應當按照合同約定履行義務,完成中標項目。中標人不得向他人轉讓中標項目,也不得將中標項目肢解后分別向他人轉讓。
中標人按照合同約定或者經(jīng)招標人同意,可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應當具備相應的資格條件,并不得再次分包。中標人應當就分包項目向招標人負責,接受分包的人就分包項目承擔連帶責任。
三、**廠家的內(nèi)部價不一定就是**成本
在大多數(shù)行業(yè)中,生產(chǎn)廠家為了市場競爭的需要,在通過渠道經(jīng)銷和分銷時,都與經(jīng)銷商和分銷商有價格上的協(xié)議,經(jīng)銷商和分銷商的銷售價格不得**內(nèi)部協(xié)議的價格,否則將受到生產(chǎn)廠家的違約處罰。
在**采購中,某些供應商因為競爭需要或者供應商的投標代表為了業(yè)績,也會出現(xiàn)報價**生產(chǎn)廠家的內(nèi)部價的情況。但**采購供應商的報價有權依法自由報價,不受生產(chǎn)廠家的內(nèi)部價的限制。即便**生產(chǎn)廠家的內(nèi)部價,供應商也是自由報價的權利。**采購的產(chǎn)品務絕大多數(shù)是市場調(diào)節(jié)價產(chǎn)品務,根據(jù)《價格法》的有關規(guī)定,供應商依法有權自主制定屬于市場調(diào)節(jié)的價格,有權根據(jù)企業(yè)的自身情況報價,供應商自身情況不同,投標產(chǎn)品務的成本不同,參加**采購時,同一個產(chǎn)品務的報價也是不同的。
同時生產(chǎn)廠家的內(nèi)部價是統(tǒng)一價,沒有考慮具體供應商的情況,項目競爭的需要,其價格都包含了經(jīng)銷商和分銷商的利潤在內(nèi),不能把生產(chǎn)廠家的內(nèi)部價作為**采購供應商的成本,從而得出**廠家的內(nèi)部價就是**成本的結論。
詞條
詞條說明
為什么你投標總不中標?這些控標手段得會識別為什么別人投標屢投屢中,而自己投標卻總不中標?除了輸在公司實力或者標書寫作上,很多人都是誤投了被控標的項目。如何防止自己在這些已經(jīng)“內(nèi)定”的項目上徒耗精力呢?其實如果我們了解了投標的規(guī)則,熟悉常見的控標套路的話,是很容能夠識別出來的。本期就來盤點一下:常用控標招數(shù)都有哪些??一、常見的一些控標手段控標方法一:技術參數(shù)指標把自己有優(yōu)勢的功能參數(shù)或者
招標文件在招標投標活動中起指導性作用。本文闡述了招標文件的編制原則,通過梳理招標文件中的常見問題,并結合相應的典型案例分析,提出了招標文件編制的改進建議。一引言招標文件既是潛在投標人響應投標并編制投標文件的依據(jù),也是評標過程中評標*對投標文件進行評審的依據(jù),同時還是招標人與中標人簽訂合同的依據(jù)性文件,在整個招標投標活動中起指導性作用,其質量直接關系到項目或設備招標的成敗。在實際工作中,許多招標項
如何編制投標書才能避免廢標?(二)通常,商務標包括報價及價格組成兩大部分,投標人要緊緊圍繞評標辦法,綜合考慮自身成本、市場等因素綜合確定投標報價策略。在報價時要注意以下幾點:?慎用低價策略。根據(jù)《人民共和國招標投標法》和國家七部委12號令《評審**和評審方法暫行規(guī)定》規(guī)定,投標人不得以**成敗的報價競標。在評審過程中,評標**發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯**其他投標報價,或明顯**標底的,使
一、未按規(guī)定發(fā)布采購公告的問題1.?未按規(guī)定進行采購意向公開;2.未依法在*媒體上發(fā)布采購信息;3.成交公告中未公示享受價格折扣成交供應商的中小企業(yè)聲明函;4.中標通知書發(fā)出日期晚于公告發(fā)布日期;5.未按規(guī)定隨成交公告公開本項目代理費收取標準;6.采購公告中缺少需落實采購政策信息;7.未按規(guī)定公告采購合同。二、采購文件編制不合法的問題8.資格條件設置不符合規(guī)定;9.采購文件評審標準中的
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