第三方物流，怎么的驗(yàn)貨才是規(guī)范

時(shí)間：2024-12-14作者：深圳榮益商品檢驗(yàn)有限公司瀏覽：206

面對(duì)收貨這個(gè)環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)有時(shí)候也頭大，因?yàn)橐坏┦肇洯h(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致后面一系列問(wèn)題的發(fā)生。

特別是在第三方倉(cāng)儲(chǔ)，產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)直的信任，因此在收貨的每一個(gè)環(huán)節(jié)的一個(gè)判斷都會(huì)間接或者的利益。

根據(jù)系統(tǒng)傳遞過(guò)來(lái)的資料、樣品及注意事項(xiàng)根據(jù)注意事項(xiàng)細(xì)察樣板,要根據(jù)不同的產(chǎn)品，不同的要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)，所檢驗(yàn)的項(xiàng)目要全面，再與有關(guān)跟單同事作一些交流,互相提醒,互補(bǔ)漏洞，因此在收貨環(huán)節(jié)就要建立起規(guī)范化的驗(yàn)貨流程。




例如：第三方物流，怎么的驗(yàn)貨才是規(guī)范的：

當(dāng)倉(cāng)庫(kù)工作人員收到由系統(tǒng)發(fā)送的收貨指令，倉(cāng)庫(kù)這邊要有所準(zhǔn)備，貨物來(lái)到倉(cāng)庫(kù)后，運(yùn)貨司機(jī)交給倉(cāng)庫(kù)管理員相對(duì)應(yīng)的送貨單，這時(shí)候收貨人員的工作有：




1、首先要核對(duì)一下送貨單時(shí)間是否有預(yù)約時(shí)間，如果沒(méi)有預(yù)約時(shí)間送貨需要查看目前倉(cāng)庫(kù)的各種資源是否能夠進(jìn)行收貨，如果不具備則需要貨車在等待區(qū)等待。

2、當(dāng)貨車被通知可以卸貨，貨車在*月臺(tái)?？浚敦浀酵宪?，拉倒收貨區(qū)后，工作人員根據(jù)收單員錄入的信息。

3、送貨單對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單，假如沒(méi)有對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單，則通知客服部門(mén)生成采購(gòu)入庫(kù)通知單，客服聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行電話確認(rèn)。




然后通過(guò)PDA掃碼槍掃描殘品周轉(zhuǎn)箱和**周轉(zhuǎn)箱后開(kāi)始掃描商品，掃描的商品是殘品，放入殘品箱，是**放入**周轉(zhuǎn)箱。

貨車上的商品的品類和數(shù)量都在采購(gòu)?fù)ㄖ獑沃泻退拓泦沃?，?yàn)收完成后如果送貨商需要將殘品拉回，則從殘品暫存區(qū)直接裝車，如果不需要拉回，則等到和供應(yīng)商溝通后，分批次拉回。

出現(xiàn)異常狀況的處理方式：

掃描的商品數(shù)量多于采購(gòu)單數(shù)量，在送貨單中，供應(yīng)商多送的情況，需要通知客服生成采購(gòu)入庫(kù)通知單。

當(dāng)收貨員收貨完畢，會(huì)在送貨單上蓋章，并打印收貨明細(xì)清單遞交送貨員，表示此次送貨完成。當(dāng)實(shí)物停留在暫存貨位，庫(kù)存可用數(shù)增加，但可揀配庫(kù)存沒(méi)有增加，收貨暫存區(qū)貨位上的實(shí)物不參與揀選配貨、貨源退貨。


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  時(shí)第三方出具的質(zhì)檢報(bào)告，也是對(duì)品控部門(mén)的一個(gè)隱性考核與約束。第三方幫助品牌方進(jìn)行質(zhì)量控制的意義防范于未然，把控質(zhì)量，節(jié)約成本對(duì)需要產(chǎn)來(lái)說(shuō)，出貨報(bào)關(guān)需要大筆的資金投入，若運(yùn)到國(guó)外才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合出口國(guó)要求，不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，也會(huì)給企業(yè)形象造成負(fù)面影響;而對(duì)于國(guó)內(nèi)大型商**、平臺(tái)而言，若因質(zhì)量問(wèn)題而造成退換貨同樣會(huì)造成經(jīng)濟(jì)損失和商業(yè)信譽(yù)的損失等。因此品牌方貨物完成后，不管是出口還是上架、上

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• 第三方物流，怎么的驗(yàn)貨才是規(guī)范

  面對(duì)收貨這個(gè)環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)有時(shí)候也頭大，因?yàn)橐坏┦肇洯h(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致后面一系列問(wèn)題的發(fā)生。特別是在第三方倉(cāng)儲(chǔ)，產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)直的信任，因此在收貨的每一個(gè)環(huán)節(jié)的一個(gè)判斷都會(huì)間接或者的利益。根據(jù)系統(tǒng)傳遞過(guò)來(lái)的資料、樣品及注意事項(xiàng)根據(jù)注意事項(xiàng)細(xì)察樣板,要根據(jù)不同的產(chǎn)品，不同的要求，嚴(yán)格檢驗(yàn)，所檢驗(yàn)的項(xiàng)目要全面，再與有關(guān)跟單同事作一些交流,互相提醒,互補(bǔ)漏洞，因此在收貨環(huán)節(jié)就要建立起規(guī)范化的驗(yàn)貨流程。

• 包包廠家之驗(yàn)貨流程

  在禮尚往來(lái)的時(shí)代，眾多企業(yè)通過(guò)送禮品來(lái)博取客戶的信任，的業(yè)績(jī)目標(biāo)，有企業(yè)定制保溫杯送給客戶，有的企業(yè)定制公仔送給客戶，還有的企業(yè)定制包包送給客戶。那么，定制包包時(shí)，你們知道包包廠家的驗(yàn)貨流程嗎？特殊時(shí)期的驗(yàn)貨流程如下：1、在包包廠家下單生產(chǎn)大貨前，要求廠家產(chǎn)前核查，并做相應(yīng)功能。2、檢查大貨所需材料配件是否達(dá)到客人要求，并做相應(yīng)功能。3、根據(jù)樣品寫(xiě)一份完整的大貨生產(chǎn)品質(zhì)單，避免生產(chǎn)線上出錯(cuò)。雖說(shuō)品