“銷售的成功就是99%的努力+1%的技巧”,一次成功的營銷從來不是輕而易舉的,背后往往有著不為人知的努力。業(yè)務(wù)人員較重要的一項(xiàng)技巧就是懂得如何維護(hù)好客戶,這既是抓住客戶的關(guān)鍵,也是業(yè)務(wù)人員日常工作的重要內(nèi)容。
業(yè)務(wù)人員日常維護(hù)客戶并不需要過于高深的溝通技巧與套路,而是需要較用心的去對(duì)待客戶所需并設(shè)身處地為客戶著想,從客戶的角度出發(fā)用專業(yè)的服務(wù)解決客戶所需。
接下來,小編就和大家分享一則普拉托小伙伴靠用心和專業(yè),贏得某食品飲料行業(yè)客戶的真實(shí)案例。
小賴說(業(yè)務(wù)人員 化名):“想要維護(hù)好客戶關(guān)系就要把客戶當(dāng)作朋友來對(duì)待,讓客戶切身處地的體會(huì)到業(yè)務(wù)人員是在站在對(duì)方角度為其解決難題,而不只是為了營銷而營銷?!?/p>
在本次的營銷案例中,我們的小賴較開始是通過持續(xù)關(guān)注對(duì)方朋友圈動(dòng)態(tài)并適當(dāng)互動(dòng)、定期主動(dòng)聯(lián)系的方式,保持互動(dòng)及關(guān)系維系,用心傾聽對(duì)方所想,關(guān)注對(duì)方所系。通過引導(dǎo)溝通了解客戶痛點(diǎn),并從客戶角度做出分析判斷并提出可選擇的幾項(xiàng)解決方案。
小賴說:“在與客戶的交流過程中,對(duì)客戶現(xiàn)有托盤使用情況進(jìn)行*分析,提出自購?fù)斜P可能涉及前期資金占用大、業(yè)務(wù)波動(dòng)易造成托盤閑置率高、臨時(shí)要貨托盤交貨無**、非標(biāo)托盤回收成本高、托盤專人管理麻煩及不同批次托盤品質(zhì)控制難等問題,并以現(xiàn)有托盤使用產(chǎn)生的費(fèi)用與多重買租方案進(jìn)行對(duì)比后,針對(duì)客戶痛點(diǎn)提出我司解決方案,從專業(yè)角度說服客戶,實(shí)現(xiàn)合作共贏。”
一切看似順利的背后往往暗藏玄機(jī),項(xiàng)目推進(jìn)期間小賴一度遭遇“一波三折”,無論是對(duì)接人員的變動(dòng)、公開招標(biāo)的流程、競爭對(duì)手的強(qiáng)大、交貨期的限制都某種程度上成為項(xiàng)目順利進(jìn)行的阻礙。面對(duì)挑戰(zhàn),小賴憑借“不破樓蘭終不還”的決心與毅力,持續(xù)與客戶保持順暢溝通,了解客戶顧慮,往來公司及客戶使用現(xiàn)場(chǎng),分析客戶托盤使用及物流流程,通過托盤設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試情況及托盤周轉(zhuǎn)情況提出我司見解,提出我司一攬子包含帶托運(yùn)輸在內(nèi)的供應(yīng)鏈物流升級(jí)解決方案,全面闡釋我司“托盤銀行”等業(yè)務(wù)理念,凸顯我司托盤智能化、免賠、托盤循環(huán)管理系統(tǒng)等的服務(wù)優(yōu)勢(shì),為項(xiàng)目成功落地起到了很好的作用。
通過這次案例,我們可以知道,在日常工作時(shí),多份心關(guān)注有業(yè)務(wù)關(guān)系的人員朋友圈動(dòng)態(tài),多句話問問對(duì)方工作上是否有遇到新情況、新問題;在遇到業(yè)務(wù)阻礙時(shí)多份決心與毅力,多花時(shí)間去踩現(xiàn)場(chǎng)、多費(fèi)心力去想方案,不斷提升自我,打造自身品牌,才是營銷成功的關(guān)鍵。
很多業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)營銷過程中都扮演著“進(jìn)攻者”的角色,為達(dá)銷售目的,希冀通過不斷重復(fù)訴說的方式,嘗試說服客戶認(rèn)可其提出的方案及價(jià)格。不得不說,業(yè)務(wù)人員目標(biāo)明確、為達(dá)成目標(biāo)努力奮進(jìn)的精神是值得贊賞的,但所采取的方法卻不一定高明,往往還可能適得其反。
小賴說:“將心比心,至誠服務(wù)”才是獲得客戶青睞,并較終獲得成功的法寶。
好啦,今天的案例分享就到這里啦。
最后,和大家分享5條客戶維護(hù)的有效方法,希望大家在營銷中都能得償所愿。
1.依賴依靠
讓客戶形成一種依賴品牌的心理習(xí)慣,對(duì)于客戶提出的任何需求都要認(rèn)真對(duì)待,無論是售前、售中還是售后,做到無微不至,用細(xì)節(jié)感動(dòng)客戶。
2.相輔相成
營銷的過程也是一個(gè)及時(shí)解決雙方矛盾利益的過程,真心想客戶所想,念客戶所念,滿足客戶所需,又堅(jiān)持自身立場(chǎng),直至提出雙方滿意的方案,才算一場(chǎng)成功的營銷。
3.信守原則
一個(gè)信守原則的人必然會(huì)贏得客戶的尊重和信任。因?yàn)榭蛻粢仓?,滿足需要并不是無條件的,而必須是在堅(jiān)持一定原則下的滿足。只有這樣,客戶才有理由相信你在銷售產(chǎn)品給他時(shí)同樣遵守了一定的原則,才能放心與你合作和交往。
4.互惠互利
營銷溝通中的讓步策略如果運(yùn)用得當(dāng),那將有利于實(shí)現(xiàn)買賣雙方的雙贏,同時(shí)也有利于長期銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5.善始善終
營銷工作沒有止境,**次合作成功的時(shí)候正是創(chuàng)造下一次機(jī)會(huì)的較好時(shí)機(jī),讓每筆生意有個(gè)漂亮的收尾帶給你的效益不亞于你重新開發(fā)一個(gè)新的客戶。
詞條
詞條說明
普拉托 | 運(yùn)用數(shù)字化系統(tǒng)加持,助力企業(yè)降本增效!
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普拉托租賃托盤| 致力實(shí)現(xiàn)循環(huán)共用,助力推動(dòng)帶托運(yùn)輸。
深圳市普拉托科技有限公司(簡稱普拉托),致力于通過托盤循環(huán)共用,推動(dòng)帶托運(yùn)輸,提高物流作業(yè)效率,成為現(xiàn)代供應(yīng)鏈服務(wù)體系的基礎(chǔ)設(shè)施。普拉托依托*的互聯(lián)網(wǎng)+智能托盤技術(shù),融合云工廠+云倉,為客戶提供線上線下結(jié)合高效高品質(zhì)托盤循環(huán)共用解決方案。托盤租賃普拉托從企業(yè)彈性、企業(yè)需求及跨企業(yè)利益主體托盤共用管理難點(diǎn)出發(fā),為原料制造、物流、**制造、快消及商貿(mào)等企業(yè)提供上下游循環(huán)共享的“隨用隨還”、“通租
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