夏季突發(fā)停電,物業(yè)怎么處理?
日常準(zhǔn)備工作不能放松
1、必須隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急燈、手電筒和其他應(yīng)急照明物品,以備夜間突然發(fā)生停電時(shí)使用;2、進(jìn)行停電處理必需的物資準(zhǔn)備,包括工具、材料、備件、發(fā)電機(jī)燃料等;3、確保物業(yè)的備用發(fā)電機(jī)組經(jīng)常保持在良好待用狀態(tài),可在應(yīng)急情況下隨時(shí)啟動(dòng)。
預(yù)先通知停電的處理辦法
1、檢查備用發(fā)電機(jī)組、應(yīng)急燈、手電筒及其他應(yīng)急照明物品,以及相應(yīng)的工具、材料和備件等,并適當(dāng)增派停電期間的運(yùn)行值班和維修人員;2、發(fā)出有關(guān)停電的通知,告知業(yè)主并將停電通知預(yù)先張貼于各樓座告示欄及其他明顯位置;3、停電期間應(yīng)安排專人監(jiān)控發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行,并加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急照明設(shè)施的巡視檢查,確保應(yīng)急供電;4、停電期間秩序維護(hù)員應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)區(qū)域的巡視檢查和秩序維護(hù),防止治安事件的發(fā)生;5、供電恢復(fù)時(shí),應(yīng)檢查供電設(shè)備及照明設(shè)施的運(yùn)行情況,確保物業(yè)供電正?;謴?fù)。
突發(fā)停電的處理辦法
1、如因外網(wǎng)電力設(shè)施故障造成突發(fā)停電,且雙路同時(shí)斷電時(shí),按照操作規(guī)程*啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī);2、立即與電力公司等供電相關(guān)部門**聯(lián)系,了解事故原因和停電所需的大致時(shí)間,呈報(bào)上級(jí)主管;3、如因設(shè)備故障造成突發(fā)停電,按照操作規(guī)程*啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī);工程維修人員要*到現(xiàn)場(chǎng)判斷故障原因,及時(shí)查找到故障點(diǎn);維修人員必須具有相關(guān)專業(yè)資格,任何非專職人員均不得自行修理,以免導(dǎo)致生命危險(xiǎn)和造成財(cái)產(chǎn)損失;4、保持通訊暢通,根據(jù)掌握的情況通知業(yè)主,盡可能的做好解釋工作;5、配電室人員要堅(jiān)守崗位,巡檢設(shè)備,保證重點(diǎn)設(shè)備的安全,并保持配電室對(duì)外聯(lián)系的暢通;6、停電期間應(yīng)安排專人監(jiān)控發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行,并加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急照明設(shè)施的巡視檢查,確保應(yīng)急供電;沒有備用發(fā)電機(jī)的樓座要指派專人在**通道上提供應(yīng)急照明;7、秩序維護(hù)員應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)區(qū)域的巡視檢查和秩序維護(hù),防止治安事件的發(fā)生;8、立即檢查電梯運(yùn)轉(zhuǎn)情況,不準(zhǔn)任何人員進(jìn)入或開啟電梯門,防止二次斷電造成人員危險(xiǎn)。消防監(jiān)控室在斷電后使用應(yīng)急電話檢查是否有被困在電梯內(nèi)的人員。做好記錄,通知物業(yè)部負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人及保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行緊急解救。9、供電恢復(fù)時(shí),應(yīng)檢查供電設(shè)備及照明設(shè)施的運(yùn)行情況,確保物業(yè)供電正常恢復(fù)。
詞條
詞條說明
合肥小區(qū)物業(yè)托管公司介紹怎么判斷物業(yè)好壞?
怎么判斷物業(yè)好壞?1、看保安對(duì)陌生人的態(tài)度對(duì)于送外賣、送快遞、或者臨時(shí)出入的人,保安是問也不問,直接放行還是阻攔、讓進(jìn)行登記或者由對(duì)應(yīng)的業(yè)主到門衛(wèi)處來領(lǐng)取。2、小區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境小區(qū)的綠植是否修剪整齊;公共墻面有無污漬;地面有無垃圾;水池的水質(zhì)如何。3、小區(qū)的安保水平保安對(duì)業(yè)主是否熟悉;保安多久巡邏一次;小區(qū)的監(jiān)控?cái)z像頭是否正常工作而不是只是擺設(shè);對(duì)于底層的住戶,是否做足了安保措施。4、公共設(shè)
合肥物業(yè)公司是一種提供公共服務(wù)的公司,而所謂的公共服務(wù)也可以說是在物業(yè)管理中較基本的管理服務(wù),具體的服務(wù)內(nèi)容則可以分為八大類。 第一類房屋主體的管理及住宅裝修的日常監(jiān)督工作,也就是說如果房屋主體年久失修那么物業(yè)公司則有責(zé)任有義務(wù)將其修善完全。 第二類負(fù)責(zé)房屋設(shè)備和設(shè)施的管理,如果遇到什么水管老化等問題那么就可以尋求物業(yè)的幫助。 第三類環(huán)境衛(wèi)生的管理,這方面物業(yè)公司大多會(huì)將這一塊外包給專門的保潔公
物業(yè)消防管理存在問題(一)消防管理職責(zé)不能落實(shí)。部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人消防責(zé)任意識(shí)差,對(duì)消防管理不夠重視,消防責(zé)任不能落到實(shí)處。部分多產(chǎn)權(quán)單位,使用權(quán)相互交織,*導(dǎo)致在管理上相互推諉,在經(jīng)費(fèi)投入上相互扯皮,責(zé)任不落實(shí),致使消防設(shè)施的配置和維護(hù)不到位,管理方面存在嚴(yán)重問題。(二)消防設(shè)施停用、損壞。部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)為了減少經(jīng)費(fèi)支出,沒有委托消防維護(hù)管理單位對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),造成消防設(shè)施過質(zhì)
安徽小區(qū)物業(yè)公司介紹業(yè)主在裝修過程中的行為進(jìn)行必要限制的責(zé)任
小區(qū)管理部有沒有對(duì)業(yè)主在裝修過程中的行為進(jìn)行必要限制的責(zé)任?作為《物業(yè)管理服務(wù)合同》內(nèi)約定的一項(xiàng)義務(wù),物業(yè)管理公司有責(zé)任對(duì)業(yè)主在裝修過程中的行為進(jìn)行監(jiān)管和必要的限制。首先,小區(qū)管理部應(yīng)當(dāng)審查業(yè)主的裝修方案,將住宅裝修工程的禁止行為和注意事項(xiàng)通過《住宅裝修須知》的形式告知業(yè)主和業(yè)主委托的裝修公司,并與業(yè)主簽訂《住宅裝修管理服務(wù)協(xié)議》,值得注意的是,不得損壞房屋承重結(jié)構(gòu)和破壞房屋外貌,改變房屋外部顏色
公司名: 合肥市新華物業(yè)管理有限公司
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