ISO9001：過程質(zhì)量審核的目的

時(shí)間：2021-10-11作者：中泰智聯(lián)（北京）認(rèn)證中心有限公司長(zhǎng)春分公司瀏覽：336

過程質(zhì)量審核是對(duì)影響過程質(zhì)量的各因素是否按質(zhì)量控制計(jì)劃所規(guī)定的要求進(jìn)行控制、控制是否有效、能否適應(yīng)等進(jìn)行審查與評(píng)價(jià)。
        過程質(zhì)量審核的目的，就是通過審核，檢查在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按質(zhì)量控制計(jì)劃規(guī)定的措施執(zhí)行、是否符合標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)其有效性，同時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改進(jìn)，以保證過程質(zhì)量的穩(wěn)定。
        過程質(zhì)量審核的內(nèi)容：
① 操作者是否具備規(guī)定的能力或資格；
② 是否按圖樣、工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行加工；
③ 設(shè)備、工裝、刀具等是否符合要求，并且使用正確；
④ 原材料、毛坯、協(xié)作件是否符合要求；
⑤ 圖樣、工藝文件、檢驗(yàn)文件等是否完整、統(tǒng)一、正確、有效；
⑥ 是否按規(guī)定正確的開展質(zhì)量檢驗(yàn)工作；
⑦ 制造、裝配現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境是否良好；
⑧ 過程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是否合理，控制的文件等是否齊全，能否真正起到控制的作用。
        過程質(zhì)量審核應(yīng)根據(jù)管理部門的安排有計(jì)劃的定期進(jìn)行，審核的重點(diǎn)應(yīng)是建立質(zhì)量控制點(diǎn)的過程，以評(píng)定其質(zhì)量控制活動(dòng)。
        開展過程質(zhì)量審核，可有效改進(jìn)過程質(zhì)量控制方法，完善質(zhì)量控制點(diǎn)的預(yù)防控制的作用，為改善過程質(zhì)量控制、保證產(chǎn)品質(zhì)量起到積極的作用

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• 詞條

  詞條說明

• ISO14000

  什么是ISO14000?????ISO?14000?是**標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）*207技術(shù)**（TC207）從1993年開始制定的一系列環(huán)境管理**標(biāo)準(zhǔn)，它包括了環(huán)境管理體系（EMS）、環(huán)境管理體系審核（EA）、環(huán)境標(biāo)志（EL）生命周期評(píng)價(jià)（LCA）、環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)（EPE）、術(shù)語(yǔ)和定義（T&D）等**環(huán)境管理領(lǐng)域的研究

• 誠(chéng)信管理體系

  ?《企業(yè)誠(chéng)信管理體系》（GB/T 31950-2015）是2016年1月1日實(shí)施的一項(xiàng)*人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，歸口于全國(guó)社會(huì)信用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)**。?《企業(yè)誠(chéng)信管理體系》（GB/T 31950-2015）規(guī)定了企業(yè)誠(chéng)信管理的原則和建立企業(yè)誠(chéng)信管理體系的過程方法，從策劃、支持過程、管理實(shí)現(xiàn)、檢查與分析和持續(xù)改進(jìn)幾個(gè)方面，闡述了企業(yè)誠(chéng)信管理體系從構(gòu)建、實(shí)施、運(yùn)行到審核的實(shí)現(xiàn)方法。該標(biāo)

• ISO9001：設(shè)計(jì)和開發(fā)的定義及其重要性

  按 GB / T 19000的規(guī)定，術(shù)語(yǔ)“設(shè)計(jì)”和“開發(fā)”有時(shí)是同義的，都是“將要求轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品、過程或體系的規(guī)定的特性或規(guī)范的一組過程”，只是有時(shí)這兩個(gè)術(shù)語(yǔ)用于規(guī)定整個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的不同階段而已。??????? 一般情況下，設(shè)計(jì)和開發(fā)包括兩類，一是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)，二是過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)。后者原被稱為工藝規(guī)劃或工藝設(shè)計(jì)。 GB

• iso9001質(zhì)量管理體系優(yōu)點(diǎn)

  iso9001質(zhì)量管理體系優(yōu)點(diǎn)：1、使企業(yè)內(nèi)部各類人員的責(zé)任明確，避免推諉扯皮，減少**的費(fèi)事。2、文件化的處理體系使全部質(zhì)量作業(yè)有可知性、可見性和可查性，經(jīng)過訓(xùn)練使員工較了解質(zhì)量的重要性及對(duì)其作業(yè)的要求。3、可以使產(chǎn)品質(zhì)量得到根柢的保證。4、可以下降企業(yè)的各種處理本錢和丟掉本錢，前進(jìn)效益。5、為客戶和潛在的客戶供應(yīng)決計(jì)。6、保證了企業(yè)的形象，增加了招投標(biāo)的實(shí)力 。7、滿足市場(chǎng)準(zhǔn)入的要求。