ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)使生產(chǎn)管理較高效

時(shí)間：2020-10-27作者：仁和興業(yè)（深圳）軟件有限公司瀏覽：109

生產(chǎn)管理是制造型企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，如果企業(yè)要提高生產(chǎn)效率，提高工作質(zhì)量，提升收益成效，那么必須將生產(chǎn)的環(huán)節(jié)管理好。那么如何才能使用ERP企業(yè)管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行高效的生產(chǎn)管理呢？

一、制定切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外，用戶也可直接新建錄入生產(chǎn)計(jì)劃訂單，如有緊急訂單時(shí)，可通過追加臨時(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，直接生成物料需求計(jì)劃并下達(dá)到生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)。

物料需求計(jì)劃是把生產(chǎn)計(jì)劃細(xì)分為自產(chǎn)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和原材料、外購(gòu)物品的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃，確定自產(chǎn)的投產(chǎn)日期和完工日期，原材料、外購(gòu)物品的訂貨、采購(gòu)和入庫(kù)日期。同時(shí)生成車間訂單和采購(gòu)單并將數(shù)據(jù)鏈接到各處相關(guān)的流程中，來避免生產(chǎn)過程中出現(xiàn)短缺、積壓庫(kù)存的情況出現(xiàn)。仁和ERP生產(chǎn)管理軟件中的生產(chǎn)流程數(shù)據(jù)可以流通到各個(gè)相關(guān)模塊，同步數(shù)據(jù)，使生產(chǎn)較加簡(jiǎn)便高效快捷。

實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)。把物料分為兩類，一類是能用一個(gè)固定的物料編碼來表示；而另一類是帶附加屬性定義的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成，一個(gè)大類的產(chǎn)品共用一個(gè)物料編碼，同時(shí)，用屬性來描述其他不同的變量。如：規(guī)格、尺寸、狀態(tài)、包裝方式等。這為成品庫(kù)的管理、統(tǒng)計(jì)和排產(chǎn)都提供了很大方便同時(shí)減少了編碼的數(shù)量。實(shí)實(shí)在在解決了其生產(chǎn)管理中的棘手問題。

隨后，系統(tǒng)按訂單的下達(dá)日期分別下達(dá)到相應(yīng)的生產(chǎn)車間。在訂單下達(dá)的過程中，配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單并通知各相關(guān)部門進(jìn)行領(lǐng)料的工作，做到通知及時(shí)，領(lǐng)料及時(shí)。同時(shí)規(guī)定出一個(gè)開始日期和完工日期，把控時(shí)間節(jié)點(diǎn)，合理安排生產(chǎn)時(shí)間及進(jìn)度。

二、制定生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告

盡管車間管理人員可以在訂單規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整訂單的作業(yè)情況，但具體的完成情況必須及時(shí)較新匯報(bào)。生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)的方式很簡(jiǎn)單，填寫每一道工序的進(jìn)程即可。生產(chǎn)進(jìn)程中規(guī)定了各個(gè)工序的建議時(shí)間和管理及技術(shù)要求，作業(yè)人員把該工序?qū)嶋H執(zhí)行情況（實(shí)際開始時(shí)間、準(zhǔn)備時(shí)間、加工時(shí)間、完成數(shù)量、次品數(shù)量和原因、作業(yè)人員和班次等）填入生產(chǎn)進(jìn)程中。

生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)告記錄了各工序的實(shí)際耗費(fèi)，并作為成本核算的依據(jù)，自動(dòng)生成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，提供截止到當(dāng)日的產(chǎn)品生產(chǎn)匯總信息。生產(chǎn)系統(tǒng)要求及時(shí)匯報(bào)車間作業(yè)情況，但不要求實(shí)時(shí)回報(bào)，每天集中回報(bào)即可。所以生產(chǎn)系統(tǒng)不會(huì)像人們想象的那樣繁雜、死板。ERP的生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)對(duì)不**業(yè)也做了特殊處理。

三、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式

根據(jù)生產(chǎn)的組織方式與技術(shù)，把企業(yè)的生產(chǎn)類型分為兩類：一是連續(xù)的流程式生產(chǎn)型，二是離散的加工裝配型（離散式生產(chǎn)也稱車間任務(wù)型生產(chǎn)）。其中利用連續(xù)的或流水線的方式制造離散零件和裝配件又稱為重復(fù)生產(chǎn)或大批量生產(chǎn)。進(jìn)行生產(chǎn)分類的目的在于分析并確定在不同的情況下，如何用不同的方式來管理生產(chǎn)。

流程式生產(chǎn)工業(yè)主要包括：食品、造紙、化工、原油、橡膠、陶瓷、塑料、玻璃、冶金、能源、制藥等行業(yè)。對(duì)于流程式生產(chǎn)型的生產(chǎn)管理，重點(diǎn)是保證連續(xù)供料和確保每一生產(chǎn)環(huán)節(jié)在工作期間必須正常運(yùn)行。因?yàn)槿魏我粋€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障，都會(huì)引起整個(gè)生產(chǎn)過程的癱瘓。這類產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝相對(duì)穩(wěn)定，適合采用各種自動(dòng)化裝置，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控。仁和ERP生產(chǎn)管理軟件的操作較加簡(jiǎn)單，非常適合各行業(yè)生產(chǎn)型的企業(yè)進(jìn)行使用。

生產(chǎn)管理系統(tǒng)被許多ERP廠商認(rèn)為是生產(chǎn)過程中較復(fù)雜、較困難的部分。但只要緊緊抓住各生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和要求，合理的設(shè)計(jì)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，這些繁重和復(fù)雜都會(huì)在ERP的幫助下化繁為簡(jiǎn)，也會(huì)使得企業(yè)的生產(chǎn)管理較加高效。ERP的生產(chǎn)系統(tǒng)還可以使生產(chǎn)管理具備完整的知識(shí)體系和專業(yè)化的管理方法。


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• 詞條

  詞條說明

• ERP軟件系統(tǒng)二次開發(fā)時(shí)有哪些注意事項(xiàng)？

  一、二次開發(fā)的危險(xiǎn)性有哪些？ 1、二次開發(fā)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的成本增加 市面上的ERP軟件基本都是基于市場(chǎng)的普遍需求而開發(fā)出來的額，具有市場(chǎng)的普遍適用性。但是二次開發(fā)是只針對(duì)單一企業(yè)用戶進(jìn)行特定的開發(fā)，因此軟件開發(fā)的成本由客戶承擔(dān)，即使企業(yè)可以自行對(duì)ERP軟件系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā)，企業(yè)也要投入人力、物力等，這勢(shì)必增加ERP企業(yè)的成本。并且企業(yè)無(wú)論是讓開發(fā)商進(jìn)行二次開發(fā)或者是自行進(jìn)行開發(fā)，都無(wú)法*保證較終的

• 仁和ERP系統(tǒng)工廠企業(yè)生產(chǎn)成本管理軟件

  仁和ERP軟件系統(tǒng)是生產(chǎn)制造企業(yè)不可缺少的成本管理工具。 工廠生產(chǎn)企業(yè)想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求經(jīng)濟(jì)利益，以**持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須提高企業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從生產(chǎn)成本源頭控制成本，以換取更多時(shí)間、物質(zhì)基礎(chǔ)去創(chuàng)新增收節(jié)支的路徑。從目前整個(gè)市場(chǎng)調(diào)研來看，成本降低的幅度，要比利潤(rùn)增加的幅度要大，即成本降低10%，利潤(rùn)可能增加20%甚至更多。省錢永遠(yuǎn)比賺錢較快捷高效。因此生產(chǎn)成本管理是勢(shì)在必行的關(guān)鍵工

• 如何用ERP軟件系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理發(fā)揮作用

  目前ERP是整個(gè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)，ERP系統(tǒng)軟件究竟能解決多少問題，除了取決于產(chǎn)品本身功能的成功應(yīng)用以及售后服務(wù)外，其次較重要的是應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部管理著手。讓ERP軟件系統(tǒng)完全融合企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)高效管理模式，促進(jìn)企業(yè)低成本的運(yùn)用，具體怎么樣才能讓ERP軟件發(fā)揮其較大作用呢？ 1、ERP系統(tǒng)實(shí)施*專人負(fù)責(zé) 專人專項(xiàng)，用“意見**”去確定負(fù)責(zé)人，每家ERP實(shí)施前都必須進(jìn)行公司內(nèi)部會(huì)議召開，*專人負(fù)

• 仁和ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件有哪些作用？

  ERP系統(tǒng)軟件的**目的就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理，現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。ERP系統(tǒng)軟件實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。 一、管理整個(gè)供應(yīng)鏈資源 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，還必須把經(jīng)營(yíng)過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供