醫(yī)用耗材SPD的管理模式

    醫(yī)用耗材SPD管理模式是通過供應(yīng)和采購(gòu)、驗(yàn)貨和入庫(kù)、存儲(chǔ)和揀貨、加工和配送、消耗和結(jié)算五個(gè)流程來實(shí)現(xiàn)的。通過醫(yī)用耗材中心庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)耗材的加工中轉(zhuǎn),并實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)消耗點(diǎn)的庫(kù)存數(shù)量,科學(xué)及時(shí)的將耗材分發(fā)至各個(gè)科室,同時(shí)還搭建起完善的供應(yīng)采購(gòu)平臺(tái),使所有的供應(yīng)采購(gòu)業(yè)務(wù)在線上就可以完成。
    
    
    
    在傳統(tǒng)模式下,醫(yī)院SPD系統(tǒng)都是采用電話報(bào)單的形式進(jìn)行采購(gòu);且供應(yīng)商和產(chǎn)品證件信息等都需要人工操作,手動(dòng)錄入入庫(kù);各級(jí)庫(kù)房之間也沒有做到信息共享、統(tǒng)一管理,取用耗材的多少都靠工作人員經(jīng)驗(yàn)估計(jì);在分發(fā)配送時(shí),科室根據(jù)消耗情況申請(qǐng),隨后自行領(lǐng)??;較終結(jié)算時(shí),都是供應(yīng)商送貨到醫(yī)院再憑票結(jié)算,科室以領(lǐng)代銷。而SPD模式下,通過對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行整合,引入了線上的供應(yīng)采購(gòu)平臺(tái),對(duì)耗材進(jìn)行分類采購(gòu);在驗(yàn)貨入庫(kù)時(shí),實(shí)行電子化驗(yàn)收,證照資質(zhì)自動(dòng)識(shí)別,批號(hào)效期自動(dòng)驗(yàn)證,然后掃碼入庫(kù)上架;
    
    
    
    同時(shí)設(shè)置中心庫(kù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)用耗材各級(jí)庫(kù)存的可視化管理,工作人員根據(jù)系統(tǒng)分發(fā)的條碼去*貨架揀貨;加工配送時(shí),根據(jù)實(shí)際消耗量,工作人員定期給科室進(jìn)行推送,結(jié)合醫(yī)護(hù)人員的使用習(xí)慣把耗材分成定數(shù)包,針對(duì)手術(shù)耗材還可進(jìn)行定制配取;每當(dāng)科室掃碼拆包后,系統(tǒng)就會(huì)將收集信息匯總給醫(yī)院,醫(yī)院根據(jù)掃碼的數(shù)量與供應(yīng)商實(shí)時(shí)結(jié)算。
    
    
    
    SPD的管理模式,在傳統(tǒng)醫(yī)用耗材管理的模式下,進(jìn)行了改造優(yōu)化升級(jí),綜合醫(yī)用耗材在醫(yī)院各環(huán)節(jié)流動(dòng)的規(guī)律及特點(diǎn),是當(dāng)前社會(huì)和醫(yī)療領(lǐng)域耗材管理的可行方法和有效參照。

    東莞市樺尚智能科技有限公司專注于高值耗材柜,醫(yī)院SPD,鏈管理等

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    詞條說明

  • 醫(yī)用耗材SPD的管理模式

    醫(yī)用耗材SPD管理模式是通過供應(yīng)和采購(gòu)、驗(yàn)貨和入庫(kù)、存儲(chǔ)和揀貨、加工和配送、消耗和結(jié)算五個(gè)流程來實(shí)現(xiàn)的。通過醫(yī)用耗材中心庫(kù)實(shí)現(xiàn)對(duì)耗材的加工中轉(zhuǎn),并實(shí)時(shí)監(jiān)控各個(gè)消耗點(diǎn)的庫(kù)存數(shù)量,科學(xué)及時(shí)的將耗材分發(fā)至各個(gè)科室,同時(shí)還搭建起完善的供應(yīng)采購(gòu)平臺(tái),使所有的供應(yīng)采購(gòu)業(yè)務(wù)在線上就可以完成。 在傳統(tǒng)模式下,醫(yī)院SPD系統(tǒng)都是采用電話報(bào)單的形式進(jìn)行采購(gòu);且供應(yīng)商和產(chǎn)品證件信息等都需要人工操作,手動(dòng)錄入入庫(kù);各級(jí)庫(kù)

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