傳統(tǒng)的“采購-庫存-配送”供應管理模式存在幾個問題。 醫(yī)院庫存管理中存在的問題:庫存積壓、庫存積壓、庫存短缺。庫存積壓和庫存積壓嚴重阻礙了供應物流效率的提高, 大量的資金與庫存掛鉤,增加了庫存成本,造成醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床單位提出采購計劃時,采購部門不知道哪些訂單是緊急的,哪些訂單可以延遲。當臨床單位急需物資而供應商又不能供應時,很難協(xié)調,從而對臨床進程產(chǎn)生負面影響。高**消耗性醫(yī)療用品由患者使用后收取費用,但是醫(yī)院已經(jīng)在采購過程中支付了費用,當質量問題出現(xiàn)時,醫(yī)院的處境非常艱難,中國沒有規(guī)定要求醫(yī)療耗材制造商召回缺陷產(chǎn)品或發(fā)布警告。 受技術、資金、人員等因素制約,醫(yī)院耗材物流管理采購過程中存在的問題尤為嚴重。由于供應商數(shù)量眾多,采購人員沒有對每個供應商的資質進行嚴格的檢查,他們不了解市場供求。有些供應商甚至賄賂采購人員,采購人員的個人利益可能會影響采購決策,采購的物資在質量、數(shù)量、價格、規(guī)格等方面可能出現(xiàn)錯誤,危及醫(yī)院利益。因此,醫(yī)院需要嚴格控制。 在購買過程中,采購人員不僅要遵守“三證”規(guī)定,確保耗材的合法性,還要認真閱讀和熟悉各類耗材的性能指標,防止選擇不當?shù)漠a(chǎn)品導致不當使用。醫(yī)院要加強采購人員的培訓和職業(yè)道德教育,不斷提高采購人員的能力。
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詞條說明
傳統(tǒng)的“采購-庫存-配送”供應管理模式存在幾個問題。 醫(yī)院庫存管理中存在的問題:庫存積壓、庫存積壓、庫存短缺。庫存積壓和庫存積壓嚴重阻礙了供應物流效率的提高, 大量的資金與庫存掛鉤,增加了庫存成本,造成醫(yī)院的經(jīng)濟損失。臨床單位提出采購計劃時,采購部門不知道哪些訂單是緊急的,哪些訂單可以延遲。當臨床單位急需物資而供應商又不能供應時,很難協(xié)調,從而對臨床進程產(chǎn)生負面影響。高**消耗性醫(yī)療用品由患者使用
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