行業(yè)內(nèi)都在討論的社交電商平臺(tái)*還是社群團(tuán)購(gòu)*?大師熊簡(jiǎn)單發(fā)表一下觀點(diǎn):
據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,目前社群團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域獲得融資的企業(yè)已達(dá)28家,融資總額度**40億元。
那么社群團(tuán)購(gòu)跟云集類的社交電商平臺(tái)有什么不一樣,它為何有如此大的潛力呢?
社群團(tuán)購(gòu)和社交電商平臺(tái)都是微信生態(tài)零售渠道,并且都是能夠銷售綜合品類的渠道模式。同屬于此類的渠道模式,目前還有社區(qū)團(tuán)購(gòu)和直播電商。
社群團(tuán)購(gòu)和社交電商平臺(tái)的區(qū)別主要在于傳遞給消費(fèi)者的**不一樣,這也是在微信生態(tài)零售中有不同渠道存在的根本原因。
社群團(tuán)購(gòu)給消費(fèi)者傳遞的是“為你尋找好東西,一起團(tuán)購(gòu)價(jià)格*”,社交電商平臺(tái)給消費(fèi)者傳遞的是“加入會(huì)員,推廣賺錢,消費(fèi)省錢”。
因?yàn)檫@個(gè)傳遞的****不一樣,兩者的組織形式也是不一樣的。
社群團(tuán)購(gòu),組織團(tuán)長(zhǎng)開群賣貨,以每天上線新團(tuán)品,**48小時(shí)**的形式銷售。選品一定要有性價(jià)比,并且通過(guò)體驗(yàn)展示,告訴消費(fèi)者,開團(tuán)的產(chǎn)品是我們精選的、體驗(yàn)過(guò)的好東西。
社交電商平臺(tái),平臺(tái)組織了很多產(chǎn)品,招募店主到平臺(tái)開店,給予獎(jiǎng)勵(lì)措施,讓店主去銷售平臺(tái)的產(chǎn)品。店主更多的是去招募店主,讓更多人成為店主,推廣賺錢,消費(fèi)省錢。本質(zhì)上,社交電商平臺(tái)是會(huì)員電商,做的是店長(zhǎng)的生意。
社交電商平臺(tái)也會(huì)通過(guò)運(yùn)營(yíng)的手段加快店主的招募,如每日推出***,讓店主開群去推***的產(chǎn)品,以此來(lái)吸引更多的客戶,并轉(zhuǎn)化為店長(zhǎng)。這種形式,看起來(lái)就很像社群團(tuán)購(gòu)了,但是背后的渠道邏輯是不一樣的。
渠道的**的不同,搶奪的是消費(fèi)者的不同消費(fèi)場(chǎng)景,所以在社交電商平臺(tái)很強(qiáng)大的情況下,社群團(tuán)購(gòu)還能夠發(fā)展得風(fēng)生水起。
**來(lái)的渠道格局來(lái)說(shuō),社群團(tuán)購(gòu)足以有能力與社交電商平臺(tái)抗衡,共分天下,甚至追趕。
1.社群團(tuán)購(gòu)的銷售“場(chǎng)”,主要在社群,而社群占據(jù)了微信生態(tài)的流量比例非常大。社群團(tuán)購(gòu)在搶奪群流量方面較具優(yōu)勢(shì)。
2.社群團(tuán)購(gòu)的渠道組織是真正的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。組織人去開群賣貨,有很多人能夠做,如有團(tuán)隊(duì)的團(tuán)長(zhǎng),找些貨源,和大家動(dòng)員下,就可以開始做。因此會(huì)有很多人投入到這個(gè)渠道中,并且都是為自己而做,這股力量是非??膳碌摹#ㄟ@個(gè)分析,也是為什么鷹眼要以聯(lián)盟作為戰(zhàn)略方向的根本原因)
但是,社交電商電商平臺(tái),只有少數(shù)有實(shí)力的公司能夠做,其他參與的人都是附屬。在這些參與的人群中,對(duì)于有實(shí)力的,如果**會(huì)能夠讓他們自己當(dāng)家作主,做屬于自己的事業(yè),如社群團(tuán)購(gòu),他們很*會(huì)帶著團(tuán)隊(duì)去做自己的事業(yè)的。
螞蟻軍團(tuán)是有能力對(duì)抗大象的。
3.社群團(tuán)購(gòu)的團(tuán)長(zhǎng)對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)決策影響較大,團(tuán)長(zhǎng)會(huì)告訴消費(fèi)者這產(chǎn)品是如何選的,體驗(yàn)得如何地好,價(jià)格如何地劃算。而社交電商平臺(tái)在引導(dǎo)消費(fèi)方面,就弱多了。
綜上所述,大師熊認(rèn)為社群團(tuán)購(gòu)和社交電商平臺(tái)是不同的零售渠道模式,屬于微信生態(tài)零售渠道中的不同的賽道,并且前者有可能占據(jù)更多的消費(fèi)份額。
詞條
詞條說(shuō)明
社群團(tuán)購(gòu)的未來(lái)發(fā)展|進(jìn)化的微商 or 社交化的電商?
在過(guò)去半年多的時(shí)間,“社群團(tuán)購(gòu)”忽然火了起來(lái)。百度搜索量直逼千萬(wàn),業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì),目前已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)的社群團(tuán)購(gòu)已經(jīng)過(guò)千家,而頭部的團(tuán)購(gòu)年GMV已經(jīng)有數(shù)十億規(guī)模。2013年到2015年是微商的風(fēng)口,這段時(shí)間什么產(chǎn)品都可以通過(guò)朋友圈賣出去,那些先知先覺(jué)的人,*微商賣貨月入10萬(wàn)、100萬(wàn)不是夢(mèng)想,而是現(xiàn)實(shí)。這是微商個(gè)體、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和品牌方共同的春天。?2015年起到2018年,社交電商平臺(tái)領(lǐng)一時(shí)
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社群團(tuán)購(gòu)對(duì)比傳統(tǒng)銷售有什么優(yōu)勢(shì)
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