2020年,玩1688店群,正規(guī)才是王道

    2020年,玩1688店群,正規(guī)才是王道

    2019年,我們都能感覺(jué)到,在各種網(wǎng)絡(luò)賺錢(qián)項(xiàng)目中,**的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,不如17年和18年做項(xiàng)目。下半年的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將來(lái)臨。線(xiàn)下流量的競(jìng)爭(zhēng)是時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng),是事物發(fā)展規(guī)律的必然循環(huán)。面對(duì)面的在線(xiàn)流量越來(lái)越昂貴,而離線(xiàn)流量越來(lái)越難以獲得。我想知道你是否一直在猶豫

    微信封號(hào),自媒體封號(hào),淘寶封號(hào),拼多多封號(hào)……封!封!封!殺!殺!殺!

    是行業(yè)的消亡,還是行業(yè)的洗牌,還是一些新興產(chǎn)業(yè)的崛起?

    英雄生于亂世。這個(gè)真理總是存在的。別人的衰落是我們的生命力嗎?

    在這種差距中,機(jī)會(huì)往往會(huì)再次誕生。1688店群應(yīng)運(yùn)而生!


    店群產(chǎn)業(yè)誕生以來(lái),很多人對(duì)其進(jìn)行了投資,但每年都有很多人離開(kāi)。由于行業(yè)的不穩(wěn)定和各行業(yè)的意外情況,并非所有人都能賺錢(qián)。從事過(guò)店行業(yè)的同事都有同樣的痛苦。每天盯著看和處理數(shù)據(jù)是較大的事情。他們必須對(duì)付淘寶網(wǎng)的各種幺蛾子。與淘寶打交道一不變的就是規(guī)則每天都在變化。盡管我們盡力避免它們,但我們始終走在一條不歸路上。我們是在與規(guī)則抗?fàn)?,在?guī)則中尋找漏洞,鉆穿漏洞子玩小聰明的方式與淘寶抗?fàn)?。太刺激了。如果你不注意,你?huì)有死亡的危險(xiǎn)。但對(duì)店鋪來(lái)說(shuō),較可怕的是他們害怕死亡。許多商店無(wú)所畏懼。一批人會(huì)死,下一批人每天都要去開(kāi)店。然后有一天開(kāi)商店是個(gè)問(wèn)題。它需要一次又一次的審查。能堅(jiān)持下去的商店越來(lái)越少,大規(guī)模的門(mén)店、大規(guī)模的商品配送和無(wú)腦經(jīng)營(yíng)開(kāi)始被淘汰,隨著大環(huán)境的互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)的重新洗牌,我們都沉浸在沉思中

    如何使導(dǎo)購(gòu)電子商務(wù)成為穩(wěn)定循環(huán)的產(chǎn)業(yè)?如何建立門(mén)店群?

    如何使我們的會(huì)員在一年、兩年和三年內(nèi)不改變項(xiàng)目?

    今年,我們已經(jīng)初步嘗試建立一個(gè)穩(wěn)定的門(mén)店群生態(tài)鏈。京東是我們嘗試的**個(gè)平臺(tái)。

    我們的**個(gè)嘗試是禮品工藝品的類(lèi)別。以工藝美術(shù)門(mén)類(lèi)為例,打造循環(huán)生態(tài)連鎖店。為什么我要率先嘗試工藝禮品的類(lèi)別?因?yàn)楣に嚩Y品類(lèi)在整個(gè)平臺(tái)上有著*特的優(yōu)勢(shì),而禮品類(lèi)的特點(diǎn)是:

    **:買(mǎi)方不是收貨人,賣(mài)方不是商品體驗(yàn)者。

    *二:禮品類(lèi)易溢價(jià),附加值大。

    *三:產(chǎn)品季節(jié)性不強(qiáng),全年不穩(wěn)定(工藝禮品、創(chuàng)意禮品、節(jié)日禮品)

    在這條生態(tài)鏈的構(gòu)建中,我們采取的是傳統(tǒng)商業(yè)模式與新的門(mén)店群方式相結(jié)合的方式。實(shí)質(zhì)上,我們所有的合作伙伴都不需要儲(chǔ)存商品或購(gòu)買(mǎi)。相反,我們會(huì)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)上收集大數(shù)據(jù),然后在前期對(duì)幾十家門(mén)店進(jìn)行測(cè)試,選出較**的商品,邀請(qǐng)商家入住,然后選擇比例較高、質(zhì)量較穩(wěn)定的廠(chǎng)家的性?xún)r(jià)備貨,我們就會(huì)成為合作伙伴的上家。合作伙伴商店出售的所有產(chǎn)品都是我們產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)中的產(chǎn)品,我們將標(biāo)記并裝運(yùn)每個(gè)訂單。

    在倉(cāng)儲(chǔ)+配送相結(jié)合的模式下,我們所有合作伙伴的門(mén)店都可以進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。


    什么是倉(cāng)儲(chǔ)?

    對(duì)于商品清單頁(yè)面或商品明細(xì)頁(yè)面上有標(biāo)識(shí)的商品,1688與與1688簽約的第三方合作伙伴將完成商品的倉(cāng)儲(chǔ)、配送服務(wù)。說(shuō)白了,該店將由1688物流配送,并帶有1688物流的標(biāo)識(shí)。調(diào)查顯示,目前選擇1688購(gòu)物的80%原因是物流速度快、多倉(cāng)配送。目前,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)上沒(méi)有人能趕上這一步。此外,在某種程度上,倉(cāng)儲(chǔ)商店是景德的一個(gè)好商店


    河南起凡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專(zhuān)注于1688店群,無(wú)貨源店群,無(wú)貨源電商,1688無(wú)貨源,天貓無(wú)貨源,亞馬遜無(wú)貨源,天貓店群,亞馬遜店群等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 何為店群?開(kāi)1688店鋪有什么門(mén)檻,無(wú)貨源*運(yùn)貨模式需要怎么操作?

    何為店群?開(kāi)1688店鋪有什么門(mén)檻,無(wú)貨源*運(yùn)貨模式需要怎么操作?對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),許多行業(yè)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。而我們選擇創(chuàng)業(yè),究竟該如何在這個(gè)動(dòng)蕩的世界中選擇合適的職業(yè)。事實(shí)上,每個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)都有一個(gè)飽和期。飽和后我們應(yīng)該怎么做決定?當(dāng)行業(yè)飽和時(shí),它將優(yōu)勝劣汰,淘汰一批相對(duì)劣勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。然后保持基本平衡。這是達(dá)爾文的進(jìn)化論。無(wú)論是社會(huì)還是行業(yè),都要經(jīng)過(guò)這個(gè)過(guò)程才能得到持續(xù)的發(fā)展。我主要做的是16

  • 1688無(wú)貨源開(kāi)店,一個(gè)月小賺幾萬(wàn)解決上班壓力,實(shí)戰(zhàn)分享

    1688無(wú)貨源開(kāi)店,一個(gè)月小賺幾萬(wàn)解決上班壓力,實(shí)戰(zhàn)分享1688店群項(xiàng)目不是特別復(fù)雜,相對(duì)比較簡(jiǎn)單。在過(guò)去的兩年里,我們一直在其他平臺(tái)上工作,所以我們可能對(duì)這個(gè)平臺(tái)有一定的陌生感。今天就給大家分享一下操作過(guò)程和操作思路。一、可行性,我以前做淘寶無(wú)貨源,但轉(zhuǎn)型做1688無(wú)貨源。當(dāng)時(shí),一家店很*就可以達(dá)到幾萬(wàn)元。后面到618的時(shí)候,某寶屬于沒(méi)有太大門(mén)檻的,于是很多人開(kāi)始入駐。這樣,當(dāng)成交量大的時(shí)候,

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