挖掘工藝匠心，呈現(xiàn)“管得與眾不同”

時間：2020-05-20作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：139

現(xiàn)如今，涂料企業(yè)的**競爭力直接體現(xiàn)在企業(yè)人力資源層面的競爭。而企業(yè)管理，

則是通過對人進(jìn)行有計劃，有組織的運(yùn)作，達(dá)成共同設(shè)定目標(biāo)的過程。在涂料市場競爭加劇、產(chǎn)品同質(zhì)化環(huán)境下，企業(yè)之間的差異，開始決定于消費(fèi)者對企業(yè)提供服務(wù)的感受上。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人心，“抓眼球、揪耳朵，都不如暖人心”。




一個企業(yè)的發(fā)展，較根本的就是關(guān)心人。其實，做企業(yè)的較終目的就是為社會創(chuàng)造效益

，讓每一個員工生活得較好。企業(yè)為員工搭建實現(xiàn)自我**、展示抱負(fù)的平臺，員工勤奮工作，為企業(yè)實現(xiàn)利潤貢獻(xiàn)自己的才智，這樣才能形成企業(yè)的和諧，并助推企業(yè)高速發(fā)展。

通過管理系統(tǒng)這個平臺將企業(yè)的人力資源、客戶資源、技術(shù)資源 采購資源 生產(chǎn)數(shù)據(jù) 知

識資源、經(jīng)驗資源、硬件資源、制度資源、文化資源等都集成在一個平臺上進(jìn)行管理使用，強(qiáng)大的資料管理，為企業(yè)建立了一套豐富的知識庫，能夠提高新員工的培訓(xùn)速度，提高企業(yè)整體技術(shù)水平。質(zhì)量的提高，大大降低售前售后生產(chǎn)過程中的成本，提高企業(yè)利潤率實現(xiàn)各種資源的互相促進(jìn)和增值，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的較優(yōu)環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

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化工企業(yè)，持續(xù)為涂料化工企業(yè)管理助上一臂之力！











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• 詞條

  詞條說明

• 信息化管理中幾個痛點(diǎn)，你中招幾個？

  信息化項目建設(shè)是一項繁雜的工作和艱巨的任務(wù)，在具體實踐過程中需要面對決策、投資、建設(shè)、協(xié)作、運(yùn)營等方面的諸多問題。如果企業(yè)沒有明確的建設(shè)目標(biāo)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾頇C(jī)制、科學(xué)的建設(shè)方法、專業(yè)的工作團(tuán)隊，則很難**信息化能帶來的效率和效益。? ? ?技術(shù)與管理不匹配企業(yè)信息化項目建設(shè)中較常見的就是企業(yè)管理水平與信息系統(tǒng)能力不匹配的問題。如果企業(yè)戰(zhàn)略不明、管理混亂、人員流失，即使實施

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  咨詢界有一句經(jīng)典名言：民企不變革是等死，不知道如何變而強(qiáng)行變革是在找死！既然都是死，那么如何才能在死的危機(jī)中找到生機(jī)呢？其實，只要找到了企業(yè)管理變革的規(guī)律，管理變革也不那么可怕，特別是對想實施管理轉(zhuǎn)型升級而沒有條件請咨詢公司的企業(yè)，如果能掌握一套行之有效的方法或流程管理，完全可以自主實施管理轉(zhuǎn)型升級，管理變革活動同樣也能起到事半功倍的效果。為何有些企業(yè)管理變革不成功？在談成功變革的方法之前，需要先