**級物種PK盒馬鮮生!騰訊和阿里決戰(zhàn)新零售,誰能笑到最后?

    新零售可以說是2018年的**波風(fēng)口,騰訊和阿里都在瘋狂“買買買”。線下的商**們都在盤算著找阿里還是騰訊,希望能夠賣個(gè)好價(jià)錢。在整個(gè)新零售領(lǐng)域,較引人關(guān)注的莫過于**級物種和盒馬鮮生,被稱之為新零售的“樣板”。
     
     
    其中,**級物種是永輝超市旗下的公司,得到了騰訊的巨額投資。而盒馬鮮生是從阿里內(nèi)部孵化,也獲得阿里的巨大支持,馬云也專門去參觀考察。在某種程度上來說,這兩家公司都在驗(yàn)證新零售的模式是否可行,承載了騰訊和阿里的巨大期待。
     
    那么,到底誰能競爭中脫穎而出呢?
     
    **級物種背靠騰訊
     
    2017年,永輝超市悄悄推出了**級物種,它的特點(diǎn)是:既是餐廳又是超市。整個(gè)店面裝修風(fēng)格年輕化,用戶可直接購買食材,也可以把食材交給店里進(jìn)行加工,然后在店內(nèi)吃。這種方式滿足了年輕的用戶需求:新鮮和性價(jià)比。一推出市場,就得到了用戶的廣泛支持和**。
     
     
    正在布局新零售的騰訊,很快看懂了這個(gè)模式,開始接洽永輝超市。較終,騰訊斥資42億獲得永輝超市5%股份,扶持永輝旗下的**級物種和阿里的盒馬鮮生進(jìn)行對抗,目前雙方的競爭非常激烈。
     
    從騰訊的角度來看,這也是一筆很大的投資,可以說馬化騰對永輝寄予厚望。
     
    2018年,騰訊和阿里在新零售領(lǐng)域的競爭進(jìn)入了白熱化階段,馬化騰加大了對永輝的投資力度。騰訊追加了1.875億的投資,并且獲得了永輝超市子公司15%的股權(quán)。因此可以看出,馬化騰非常看好**級物種的未來,并且將永輝作為對抗阿里新零售的“成員隊(duì)”。
     
     
    未來,騰訊較有可能繼續(xù)擴(kuò)大對永輝的投資,全力扶持**級物種,通過**級物種走完新零售的“閉環(huán)”。從這個(gè)意義上來說,**級物種對騰訊來說非常重要。
     
    阿里扶持盒馬鮮生
     
    盒馬鮮生是阿里對線下超市完全重構(gòu)的新零售業(yè)態(tài),這一點(diǎn)與**級物種非常相像。盒馬鮮生的用戶可以到店購買食材,也可以在APP下單。阿里對盒馬鮮生非常重視,據(jù)說早在2016年就投資了1.5億美金,而且2017年馬云還親自去“視察”。
     
     
    比較好玩的是,盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅曾是京東物流的負(fù)責(zé)人。雖然京東和阿里“斗”了這么多年,但是對于真正的人才,阿里是“不計(jì)前嫌”的。
     
    按照媒體的報(bào)道,盒馬鮮生創(chuàng)始店現(xiàn)在每天平均營業(yè)額可達(dá)100萬元左右,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)單店盈利。目前,盒馬鮮生開出13家店,覆蓋上海、北京和寧波,并且開始實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利。
     
     
    盒馬鮮生實(shí)際上是阿里打造的一個(gè)“樣板”,在一二線城市驗(yàn)證模式以后,就會進(jìn)行復(fù)制。比如,三江購物等阿里系企業(yè)完全可以復(fù)制這個(gè)模式,用于發(fā)展自身的超市業(yè)務(wù)??偟膩碚f,馬云希望在線上獲取用戶數(shù)據(jù),在線下形成實(shí)體店聯(lián)盟來滿足用戶需求,共同構(gòu)筑阿里的新零售業(yè)務(wù)版圖。
     

    南通文峰超市啟東北郊加盟店專注于啟東百貨商品銷售選哪家,啟東預(yù)包裝食品銷售哪家強(qiáng),啟東文峰超市商品銷售哪家好等

  • 詞條

    詞條說明

  • 盒馬聯(lián)手**挖掘本地年味兒,引入北京稻香村手搖元宵

    聯(lián)手**成為盒馬鮮生本地化的重要途徑。繼盒馬工坊與月盛齋合作研發(fā)羊蝎子產(chǎn)品后,1月22日,北京商報(bào)記者獲悉,今年春節(jié)期間,北京稻香村的手搖元宵、天福號的定制款醬肉等**節(jié)令食品也將被引入盒馬北京門店。盒馬鮮生已被視為**觸達(dá)年輕消費(fèi)者的重要渠道之一。據(jù)北京稻香村食品有限責(zé)任公司副總經(jīng)理程文花透露,此次是北京稻香村的手搖元宵**走出直營店,入駐第三方零售渠道。在元宵節(jié)期間,消費(fèi)者不僅可以在門店

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