企業(yè)申請ISO9001的作用及適用行業(yè)

時間：2019-09-10

作者：上海晉管企業(yè)管理咨詢有限公司

體系概述

ISO9001質量管理體系是基于企業(yè)或團體內(nèi)部流程規(guī)范建設的一個指導標準，它是從產(chǎn)品質量認證中演變出來的，后期發(fā)展到各個行業(yè)與領域，是**應用較廣泛的體系標準。

體系作用

1、疏理企業(yè)或組織管理流程，改進企業(yè)績效；

2、提升產(chǎn)品（或服務或流程）的效率與品質，加強企業(yè)市場競爭力；

3、用于向外界證明公司的規(guī)范化管理與控制能力；

4、用于滿足客戶驗廠要求；

5、用于市場投標加分。

認證條件

1、擁有身份證明：營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記證書均可；

2、成立時間滿足3個月；

3、有正常運營；

4、個別行業(yè)需提供行業(yè)許可證（如**）。

適用行業(yè)

所有**合法機構身份的企業(yè)與機構均適用，包括但不限于：

1、生產(chǎn)類企業(yè)；（含研發(fā)型、種植養(yǎng)殖型、加工型等）；

2、服務類企業(yè)：（貿(mào)易類、物流類、物業(yè)類、清潔類、呼叫服務、餐飲服務等）；

3、金融類：（銀行、擔保行業(yè)、支付行業(yè)、貸款行業(yè)等）；

4、事業(yè)單位：（醫(yī)院、車站、學校等）；

5、**行政單位。

價格因素

影響項目價格的因素有：

1、企業(yè)規(guī)模（包括人數(shù)、產(chǎn)品類型、工藝）；

2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀；

3、項目要求達到的效果（如管理提升程度）。

服務流程

快捷流程：簽訂**合約 —> 詳情了解 —> 建立資料 —> 現(xiàn)場審核 —> *。

管理型項目流程：現(xiàn)狀診斷 —> 基礎培訓 —> 流程策劃 —> 流程編寫 —> 流程討論評審 —> 體系試運行 —> 體系落地 —> 通過認證。

詞條
詞條說明
ISO9001質量管理體系認證的八項原則
1.以顧客為關注焦點組織依存于其顧客。因此，組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取追趕顧客期望。2.**作用**者應建立組織協(xié)調(diào)一致的宗旨和方向。為此，他們應當創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。3.全員參與各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。4.過程方法將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以較高效地得到期望的結果。5.管理的系統(tǒng)方法將
ISO9001體系認證內(nèi)容介紹
1.什么是ISO9001質量管理體系認證？ ISO9000是**標準化組織(ISO)頒布的關于質量管理體系的系列標準。企業(yè)若要實施其質量方針就必須建立有效運行的質量體系，通過對質量環(huán)的分析，找出影響產(chǎn)品/服務的技術、管理及人的因素，并使之在所建立的質量體系中始終處于受控狀態(tài)，以減少、消除或預防質量缺陷，保證滿足顧客的需要和期望。該系列標準從規(guī)范化和通用性的角度體現(xiàn)了全面質量管理的思想和原則，代表
南通ISO9001質量認證公司
組織希望適應現(xiàn)有的質量管理體系對于已經(jīng)建立質量管理體系的組織，下面的解釋有助于理解或促進適應轉版ISO 9001:2015時文件化信息變化的要求：如果一個組織基于過程方法建立起的質量管理體系，能夠真實有效地運行，它不需要再重新編寫所有的文件化信息以滿足ISO 9001:2015的要求。組織可以對現(xiàn)有的文件化信息進行一些簡化和/或合并以適于簡化其質量管理體系。? ? 證明符合IS
ISO45001認證流程
第一步、企業(yè)需求分析（明確企業(yè)需求企業(yè)需求分析潛在需求分析）第二步、咨詢過程策劃（全期工作計劃咨詢階段計劃定期工作成果回顧）第三步、環(huán)境/安全管理體系診斷（編制診斷計劃現(xiàn)場診斷編制診斷報告提出改進建議）第四步、體系分析/初始環(huán)境評審（初始環(huán)境/危險源評審計劃環(huán)境因素/危險源識別及評價相關法律法規(guī)收集及評價基礎數(shù)據(jù)收集整理初始環(huán)境評審報告管理體系整合分析）第五步、培