惠州到臨滄物流公司-門對門服務

時間：2019-08-05

惠州市正廣通物流有限公司專業(yè)從事各地貨物運輸服務,有著嚴謹的運輸組織,完善的經營管理,是一家供應鏈一體化專業(yè)型物流公司,業(yè)務范圍涵蓋了化工、危險品、冷藏車、日用品、機械、電力設備、家具、家電、建材、食品等眾多行業(yè)。
惠州地址：惠州市惠城區(qū)中粵通物流園
東莞地址：東莞市高埗鎮(zhèn)百茂物流城
河源地址：河源市源城區(qū)萬城通達物流園
（專業(yè)?；愤\輸物流）

正廣通物流有限公司本著“誠信、守信、、進取”的服務理念，在日趨激烈的市場競爭中公司不斷強化**的管理方式，提倡服務的科學化，規(guī)范化，人性化。在大可能降低運輸及管理成本的前提下，為客戶提供的優(yōu)質服務，了客戶的認可和支持。公司會繼續(xù)完善自己，為們提供良好的臨澤空間?！罢\信為本，一諾萬金”是們對客戶的承諾，物流有限公司是您好的選擇，期待與您的臨澤

物流公司的業(yè)務流程是怎樣的，物流為您介紹如下

步就是接單程序，當公路運輸主管接到客戶發(fā)來的（傳真）運輸計劃以后，就會安排公路運輸調度與客戶接洽，將貨物的提貨單證接收并且需要對單證進行核對。

第二步是登記程序，由公路運輸調度在登記表上分送貨目的地，分收貨客戶標定提貨號碼，并且安排車輛和人員到公路運輸調度中心將提貨單據接收，需要注意的是接受單據人員必須仔細核對后才能簽字確認。

第三步是進行調用安排程序，先要將運輸計劃進行認真填寫，然后要制定貨運反饋表格來方便貨運公司及客戶查詢貨運情況，完成之后將單據輸入電腦進行保存。

第四步貨運車輛的安排需要科學合理化進行，貨運公司要根據貨運路程的距離，貨物的體積和重量等相關因素來進行車輛的安排，并初步確定到貨時間告知客戶。

第五步是到倉庫進行提貨開始運輸，在出發(fā)前要對車輛進行詳細地檢查，確定無誤后根據客戶預定時間到倉庫進行提貨，在辦理好一切相關手續(xù)之后，貨運人員要將工作做好后就可以上路了，同時要以電話的方式告知客戶貨物達到的預計時間和地點，讓客戶有所。

第六步貨運途中的記錄是非常重要的，貨運人員要與公司保持良好的溝通，如果出現(xiàn)意外狀況也要及時上報并告知客戶。

第七步是到達簽收，貨運車輛安全到達，將運輸單據填寫完整并及時將信息傳遞給客戶和公司。

后有的貨物是需要回單結算的，貨物交接完畢，拿著簽收單據和收費到結算中心開具發(fā)漂，向客戶收取運費。物流提醒大家，只有選擇正規(guī)的物流公司，才能到優(yōu)質的物流服務。

如何做好貨物配送中轉呢?帶著這個問題,讓們一起來看一下下面的內容吧.

　　1、因外包裝破損或封口裂開,應當場核實里面的數量與質量.

　　2、如發(fā)現(xiàn)外包裝有損,應重新包裝或加固后方可送出.如有可能時應及時更換備用的包裝.

　　3、如發(fā)生數量和質量問題,能當場向客戶賠付的則當場賠付,盡量不把問題反映在回單簽收上.

　　4、如物流收貨方提出退貨,無論什么原因,都要先征求發(fā)貨方同意后方可退貨.退貨時要按有關規(guī)定辦理退貨手續(xù).

　　5、簽收要求蓋公章的一定要客戶蓋好公章.萬一現(xiàn)場無公章,則要簽收人簽,姓名及簽收日期.

　　6、服務勝在終端.因此要求終端公司,從配送經理到客服及配送司機,都要認真做好每一件工作.做到文明服務,禮貌待客.堅決杜絕服務態(tài)度不好,向客服發(fā)脾氣和與客戶爭吵對罵的現(xiàn)象發(fā)生.這一改革要求不久后即得到落實。同月9日，郵政集團開寄遞事業(yè)部成立大會，按照郵政集團公司寄遞翼改革總體方案，此舉目的在于整合郵政集團公司總部與郵政速遞物流股份有限公司總部資源，加快快遞物流業(yè)務發(fā)展。分析指出，借由郵政、速遞兩大系統(tǒng)的資源通過改革及整合形成合力，郵政將有效減少內耗;此外，依托整個集團包括金融、網運、營銷等方面的資源優(yōu)勢，郵政在快遞市場的競爭力也有望進一步獲得加持。燒錢補貼等諸多短板問題仍存不過當前智慧物流的發(fā)展也面臨一些**問題。燒錢補貼就是其一。江蘇物潤船聯(lián)網絡股份有限公司董事長朱光輝在會上指出，智慧物流中方隊包括菜鳥、運滿滿、貨拉拉等，以平臺形式出現(xiàn)，屬于資金密集型;第二方隊擁有大量園區(qū)、車隊，資產比較重;還有一部分屬于方案提供商，屬于典型的第三方物流?？偟膩砜?，不管是互聯(lián)網平臺還是線下的第三方物流，競爭都十分激烈，可以說進入了賺吆喝不賺錢的時代。不斷的燒錢和補貼大戰(zhàn)不利于形成良性合理的競爭生態(tài)。據傳化方面數據顯示，通過傳化網車輛平均排隊提貨時間從3小時下降到0.6小時，供應鏈協(xié)同效率提升30%，物流管理費用下降至少20%，支付成本降低至少50%，綜合成本費用降低20%。楊達卿認為，各類主體都在物流流程的各個環(huán)節(jié)布局，但未來物流發(fā)展一定是**級大腦的全流程管控，其中重要的驅動力就是沉淀的數據。因此，相比之下，擁有商流、物流、資金流的大平臺會將較加擁有優(yōu)勢。網易考拉物流團隊負責人表示，未來的物流將以客戶需求和供應鏈效率為中心，數據化能力成為必須;倉儲模式將發(fā)生改變;配送標準也將繼續(xù)提升。面對越發(fā)復雜的世界貿易形勢，郵政有著物流的優(yōu)勢基因，應該把握時機走出全新發(fā)展之路。聯(lián)合行業(yè)伙伴+拓展多重運輸方式降低運營成本及風險不論是貿易保護措施，抑或是征收高額關稅，歸根結底都是增加各貿易商品成本。美作為世界市場，已經成為各對外貿易繞不過去的目標，就對外貿易或跨境電商而言，絕不會因為美接二連三的自保護措施而放棄該市場。此外，在經濟發(fā)展過程中，各經濟實力的此消彼長、不均衡態(tài)勢出現(xiàn)，其家再度出現(xiàn)自貿易保護行為也是不可避免的。因為在堵車、停車兩大場景中，機動車不可避免地處于低速、怠速運行狀態(tài)，比常規(guī)速度行駛產生更多的污染物排放。也正因如此，近年來興起的智慧停車，在減少機動車污染排放方面，發(fā)揮了令人難以忽視的作用。為直觀的作用在于，一些智慧停車企業(yè)通過將停車場資源信息化，停車場服務流程自動化，并直接面向車主提供智能找車位、電子支付停車費等服務，大大縮短了車主在尋找車位和出入停車場的過程中所耗費的時間，從而顯著減少機動車輛在低速和怠速狀態(tài)下的污染物排放量。目前分揀中心大部分為自營,大概3%為服務外包,共享的建設幾乎沒有。比如四通一達的*模式,拿下項目后自己建立分揀中心,每一個*商做了之后投資大,風險高,延遲率也較高。外包模式,如郵政,郵政出場地,分揀工人外包給第三方。還有一種是共享模式,目前內很少采用這種模式,它的特點是自己做業(yè)務,其它由第三方承擔,按分揀票數付費。們現(xiàn)在和幾個項目在談合作,以共享或者是前期共建的形式,由對方提供場地、人員的運營管理,「三維通」提供機器人設備。

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