咨詢理念

時間：2019-06-13作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司瀏覽：13

實戰(zhàn)——一切從實戰(zhàn)出發(fā)，徹底改變目前管理咨詢行業(yè)浮夸、理論、書本知識占主流的風(fēng)氣，一切為企業(yè)實戰(zhàn)使用為原則，不照搬理論、不盲目復(fù)制，為企業(yè)量身定做，針對性強(qiáng)，以滿足實際需求為出發(fā)點。

      實效——不浮光掠影、不做表面文章，不做形象工程，扎扎實實從實際問題入手，解決問題為出發(fā)點，吹糠見米、還不錯，以真正幫助到企業(yè)為目的。


      實用——*臃腫、去掉繁瑣、簡單就是較好的，便于操作、不搞深奧的文件，只做通俗易懂的管理方案，圖文并茂，讓基層人員人人皆會。

      落地——不把厚厚的制度放在文件柜，而是要讓每個方案有效的落地，落實到每一員工，落實到每一環(huán)節(jié)，*、全員、全過程參與管理，讓企業(yè)管理不再是管理者的事，而是人人自我管理，徹底解放老板、解放生產(chǎn)力。


廣東華智天誠管理顧問有限公司專注于5S管理咨詢,6S培訓(xùn)公司,6S管理咨詢,6S管理咨詢公司,精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)咨詢,管理顧問公司等

• 詞條

  詞條說明

• 績效考核給管理咨詢企業(yè)帶來什么好處？

  績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時間內(nèi)，為了達(dá)到一種目的而產(chǎn)生的市場**，為了達(dá)到戰(zhàn)略構(gòu)想，澤亞企業(yè)管理咨詢的績效，不一定是短時間內(nèi)的，應(yīng)該是一種戰(zhàn)略目標(biāo)體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內(nèi)的績效，應(yīng)該都是戰(zhàn)略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補(bǔ)貼，但三年后回報績效應(yīng)該將這些都考慮進(jìn)去。而績效考核的好處：1.可以規(guī)范員工的能力和人力成本。2.可以體現(xiàn)員工的責(zé)

• 管理咨詢公司收費標(biāo)準(zhǔn) 管理咨詢公司收費為什么那么高

  一、管理咨詢公司收費標(biāo)準(zhǔn)管理咨詢公司收費一般都是按照服務(wù)制定的，當(dāng)然市場行情也是一定的考量因素。和后期服務(wù)和質(zhì)量也有很大關(guān)系。視客戶重要性、項目類型、時間長短、難易度來收費。一般都是談判出來的，沒有固定的收費標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)的好的咨詢公司的收費都是在1000元每小時以上的;**的每小時要1萬以上。當(dāng)然，請什么級別的咨詢公司看你們公司的預(yù)算的。二、管理咨詢公司收費為什么那么高收費高是由于**高顧問公司收費

• 免費診斷流程

  流程步驟1、見面會宣導(dǎo)2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現(xiàn)場觀察5、問卷調(diào)查6、收集公司各部門信息7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環(huán)境狀況1．?與民營企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經(jīng)營戰(zhàn)略5． 主要供應(yīng)商及其提供的

• 廣東華智天誠管理顧問有限公司與佛山市南海順展模具燈飾金屬制品有限公司簽約合作

  廣東華智天誠管理顧問有限公司與佛山市南海順展模具燈飾金屬制品有限公司簽約合作佛山順展模具燈飾金屬制品有限公司是一家專業(yè)從事LED節(jié)能照明燈具外殼研發(fā)設(shè)計、 生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)。主要從事各類模具的設(shè)計加工制造，并為多家燈具生產(chǎn)公司開發(fā)制造模具，在 多年的模具制造行業(yè)當(dāng)中，接觸了許多的LED燈具產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)項目，積累了許多豐富理論和實踐經(jīng)驗，并從中了解到LED節(jié)能燈具產(chǎn)品的一些實用技術(shù)要求。在2