即熱式電熱水器代理*商如何整合資源/?Article1500/1382.html 近兩天有張圖在朋友圈曬得沸沸揚揚大致的意思是:你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他的羊吃飽了,你的柴呢?很多網(wǎng)友說最后砍柴的放羊的一起合伙成為了一個賣烤羊肉的商家。沒錯,這就是資源的整合。那么,作為一個即熱式電熱水器代理*商如何進(jìn)行資源整合呢? 在當(dāng)今即熱式電熱水器品牌眾多的市場大環(huán)境下,即熱式電熱水器代理*商面對百花爭艷時,要保持清醒的認(rèn)識,自亂了陣腳被蒙蔽了雙眼,即熱式電熱水器代理*商應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r選擇有潛力的即熱式電熱水器品牌。 這不僅僅能夠有效把控當(dāng)?shù)厥袌龅那疤釛l件,也能為以后謀求較好的發(fā)展。很多電熱水器經(jīng)銷商一心就捧著大品牌, 抱有“背靠大樹好乘涼”的心態(tài),根本沒有考慮到當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨?。這樣對代理*商來說,效果往往是不大的。 對于一些大的電熱水器代理商來說,他們選擇品牌是需要品牌暢通的渠道,擴(kuò)大銷量來拿電熱水器廠家的年終返點;而對于普通的電熱水器代理商而言,他們選擇品牌的目的只是想要借助品牌的市場**度來謀得自身的發(fā)展。 但是一般大品牌電熱水器的門檻很高,他們在一個區(qū)域只會和幾家大型的電熱水器代理商合作,再由他們向下發(fā)展二三線電熱水器分銷商。造成了普通電熱水器代理商無法與擁有品牌的電熱水器廠家直接對話,如果在銷售中遇到瓶頸,往往會被其代理商淘汰,這樣電熱水器分銷商處于弱勢被動地位,毫無話語權(quán)。 近段時間,不斷的有我們的索愛即熱式電熱水器代理*商來到公司參觀和學(xué)習(xí),相信通過每一次的學(xué)習(xí),他們都會得到不少的收獲。 另外即熱式電熱水器代理*商與電熱水器廠家的合作則往往是趨于被動,沒有一個清晰的思路,也不知道自己要做些什么?做哪個品牌比較有利于自身的發(fā)展,即熱式電熱水器代理*商對自身該進(jìn)行個怎樣的定位?是選擇一個較優(yōu)秀的品牌進(jìn)行長期合作,還是隨波逐流依靠大品牌做一天算一天呢? 索愛即熱式電熱水器廠家溫馨提示:即熱式電熱水器代理*商都有自己的優(yōu)勢,不妨將自己的優(yōu)勢、劣勢、社會關(guān)系一一羅列出來,從中尋找到一個適合自己的即熱式電熱水器品牌,較終實現(xiàn)共贏。
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即熱式電熱水器代理*商如何選好路?:http:///?Article1505/1391.html 即熱式電熱水器代理*商如何選好路?面對市場競爭化日益嚴(yán)重的即熱式電熱水器行業(yè),即熱式電熱水器代理*商如何去規(guī)避被淘汰的風(fēng)險呢? 一、即熱式電熱水器代理*商做好市場調(diào)查 電熱水器在選擇品牌的時候,一定要做足了用戶口碑調(diào)查工作,也即是多問一些消費者對該品牌的建議和
即熱式電熱水器經(jīng)銷商如何應(yīng)對市場的競爭
即熱式電熱水器經(jīng)銷商如何應(yīng)對市場的競爭 http:///?Article1505/1388.html 即熱式電熱水器經(jīng)銷商如何應(yīng)對市場的競爭。即熱式電熱水器市場正在逐漸的被開拓,消費者對即熱式電熱水器行業(yè)及電熱水器產(chǎn)品的認(rèn)知度在不斷的提升,但與此同時電熱水器行業(yè)也面臨了很多的挑戰(zhàn),即熱式電熱水器經(jīng)銷商的壓力也在不斷的增大。那么,對于即熱式電熱水器經(jīng)銷商而言,如何保
漢功高科,以科技創(chuàng)新?lián)肀А爸袊圃?025”
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漢功高科,是一家專注于即熱式電熱水器研發(fā)制造和品牌運營的民族民營科技型企業(yè)。從創(chuàng)立之日起,就本著“秉承民族文化、傳播*文明”的理念與使命,文化**、科技創(chuàng)新! 漢功高科初創(chuàng)之時,適逢國內(nèi)消費者較加相信洋品牌的消費心理階段。正宗的洋品牌固然在品質(zhì)和營銷方面良好國內(nèi)企業(yè),如果消費者買到的是真正的洋品牌也算不花冤枉錢;令人遺憾又無奈的是大量的假洋鬼子橫行其道,攪亂著市場、誤導(dǎo)著消費。 這類假洋品牌往
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