提高建筑業(yè)發(fā)泡膠廠家管理現(xiàn)代化應(yīng)用水平

時間：2016-07-27作者：山東居歡新型材料科技有限公司瀏覽：78

1)運用現(xiàn)代管理知識和手段，對發(fā)泡膠廠家的經(jīng)營思想、管理體制、管理方法、督機(jī)制進(jìn)行逐步改革，以達(dá)到提高工程質(zhì)址、提高發(fā)泡膠廠家綜合效益的目的.在工程建設(shè)中，發(fā)泡膠廠家應(yīng)運用系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)計劃、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理技術(shù)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)籌安排施工技術(shù)方案和計劃進(jìn)度;施工中要進(jìn)一步實施全面質(zhì)量管理，GB/T19000 (IS09000) (質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善科學(xué)、規(guī)范、有效的現(xiàn)代發(fā)泡膠廠家管理和質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量處于全面受控狀態(tài)，適應(yīng)**質(zhì)址管理慣例和市場客觀需要，增強(qiáng)發(fā)泡膠廠家竟?fàn)帉嵙Α? 

 2)管理現(xiàn)代化與計算機(jī)應(yīng)用要根據(jù)發(fā)泡膠廠家性質(zhì)、資質(zhì)等級與管理的實際水平，貫徹分類指導(dǎo)、分層次推進(jìn)的方針。一級建筑發(fā)泡膠廠家應(yīng)在工程招投標(biāo)、預(yù)算、施工組織設(shè)計、工程管理和發(fā)泡膠廠家日常管理工作中普遍應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機(jī)軟件，并達(dá)到微機(jī)聯(lián)網(wǎng)，利用系統(tǒng)集成管理軟件進(jìn)行發(fā)泡膠廠家或項目的綜合管理.二級及其以下建筑發(fā)泡膠廠家，應(yīng)利用已有的軟件成果，對50%以上的工程建設(shè)項目進(jìn)行專項應(yīng)用管理，有條件的發(fā)泡膠廠家達(dá)到微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。

3)大力開發(fā)計算機(jī)應(yīng)用軟件，逐步實現(xiàn)建筑工程投標(biāo)報價。網(wǎng)絡(luò)計劃及進(jìn)度管理.施工預(yù)算及管理，物資管理，財務(wù)管理，成本管理，程質(zhì)量管理，文檔及資料管理，鋼筋翻樣及優(yōu)化下料、軟件，達(dá)到信息資源共享.計劃與統(tǒng)計、勞動力管理，工模板配板的優(yōu)化設(shè)計等通用。   

4)普及現(xiàn)代管理和計算機(jī)應(yīng)用知識，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高發(fā)泡膠廠家管理水平。施工發(fā)泡膠廠家經(jīng)理、項目經(jīng)理和有中級職稱以上的工程技術(shù)人員與經(jīng)濟(jì)管理、財會人員.都必須熟練地掌握現(xiàn)代管理基本知識和計算機(jī)應(yīng)用操作技能，并將此作為上崗考核和職稱評定的重要依據(jù)。 發(fā)泡膠廠家：


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  詞條說明

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• 提高建筑業(yè)發(fā)泡膠廠家管理現(xiàn)代化應(yīng)用水平

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