互聯(lián)網(wǎng)公司尋求與南京物聯(lián)智能家居合作

    互聯(lián)網(wǎng)公司尋求與南京物聯(lián)智能家居合作

     

    智能家居這座“金礦”所蘊(yùn)藏的潛力*多言,隨便拉出一串相關(guān)的數(shù)據(jù)或幾句前景預(yù)測(cè)就能讓人目瞪口呆,現(xiàn)在需要說(shuō)的是,如何進(jìn)軍這個(gè)“錢(qián)景”令人目瞪口呆的智能家居領(lǐng)域,并較終分得一杯羹。

     

    就目前來(lái)看,大力搶灘智能家居市場(chǎng)的商家主要分為四類:一是物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和解決方案提供商,他們一開(kāi)始就瞄準(zhǔn)智能家居行業(yè),相對(duì)比較“專注”,代表如南京物聯(lián)等;二是傳統(tǒng)家電商,傳統(tǒng)家電受智能技術(shù)的沖擊,需要**轉(zhuǎn)型,智能家居成為重要方向,代表如海爾、三星等;三是互聯(lián)網(wǎng)公司,互聯(lián)網(wǎng)由單純的上網(wǎng)設(shè)備(電腦、手機(jī)等)向“物”延伸后,互聯(lián)網(wǎng)公司也開(kāi)始向物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展,大力發(fā)展智能家居,代表是幾乎所有具有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)科技公司;四是其它類相關(guān)企業(yè),如電信運(yùn)營(yíng)商、房地產(chǎn)商、芯片制造商等。

     

    需要指出的是,雖然進(jìn)軍智能家居的有千軍萬(wàn)馬,但做得較有存在感的非互聯(lián)網(wǎng)科技公司莫屬,**谷歌、蘋(píng)果、微軟馬不停蹄,國(guó)內(nèi)百度、騰訊、阿里緊追快趕,幾乎不費(fèi)吹灰之力但能有意無(wú)意間成為物聯(lián)網(wǎng)頭條、智能家居頭條的主角。然而,互聯(lián)網(wǎng)科技術(shù)公司進(jìn)軍智能家居也并非“衣食**”。

     

    互聯(lián)網(wǎng)科技公司的較大優(yōu)勢(shì)是“網(wǎng)”,而這個(gè)“網(wǎng)”也是物聯(lián)網(wǎng)(包括智能家居)的基礎(chǔ)和**,也就是說(shuō)在“軟實(shí)力”方面互聯(lián)網(wǎng)科技公司無(wú)所顧慮。但是,智能家居是“虛實(shí)結(jié)合”的實(shí)體經(jīng)濟(jì),需要“軟硬兼施”,只有“軟實(shí)力”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要有石打石的硬件設(shè)備,而這恰好是互聯(lián)網(wǎng)科技公司短板。如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?主要有三種方式。

     

    其一是*,這種方式看似很對(duì),實(shí)際上思維較為傳統(tǒng),成效也比較慢,并且“前程”都是未知的;其二是“砸錢(qián)”購(gòu)買(mǎi),這種方式任性而直接,見(jiàn)效也快,典型的實(shí)例包括google32億美元收購(gòu)Nest,Nest5.55億美元收購(gòu)Dropcam和隨后收購(gòu)Revolv(實(shí)際的背后的主導(dǎo)者還是google)等;其三則是我們今天所要講的方式——合作,這也是一種雙贏的模式,與任性的“砸錢(qián)”收購(gòu)不同,合作適合大部分企業(yè),自身有沒(méi)有**優(yōu)勢(shì)本不重要。

     

    為什么說(shuō)合作較為重要?三種方式之間,都有自己的特色,但合作可以讓互聯(lián)網(wǎng)公司較快地**進(jìn)展并且風(fēng)險(xiǎn)較小。與硬件公司相比,即便自身有錢(qián),互聯(lián)網(wǎng)科技公司的*能力也未必有勝算,畢竟對(duì)自身而言硬件研發(fā)還是相對(duì)較陌生的領(lǐng)域。另外,并不是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司都像google一樣“財(cái)大氣粗”且做事“殘暴任性”,能夠隨便幾億美金出手狂砸的互聯(lián)網(wǎng)科技公司除了google外并不多。事實(shí)上,“砸錢(qián)”不但需要**的“財(cái)氣”,還需要莫大的“勇氣”,如果二者缺一,還是選擇相互合作較實(shí)在,合作者“有甜一起嘗,有苦一起抗”,共贏利益,同擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

     

    從單個(gè)互聯(lián)網(wǎng)科技公司的角度來(lái)講,合作方式其實(shí)也有兩種:一是一對(duì)一;二是一對(duì)多。所謂一對(duì)一就是一次合作中的合作伙伴是一的,例如小米(自稱是互聯(lián)網(wǎng)公司)前不久所發(fā)布的智能燈泡,實(shí)際就是與一家智能燈泡初創(chuàng)公司合作的結(jié)果。相比之下,一對(duì)多的方式憑借一次合作中與多家企業(yè)合作在當(dāng)下影響力較大,類似“眾人拾柴火焰高”,*形成規(guī)模效應(yīng)。

     

    事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)科技公司的一對(duì)多合作方式已不再是一種單純的合作方式,而是逐漸形成一種新的發(fā)展模式。這種模式的開(kāi)始可以從蘋(píng)果推出智能家居平臺(tái)算起。蘋(píng)果在6月推出智能家居平臺(tái)Homekit,但自身確沒(méi)有智能硬件,不得不與第三方廠商進(jìn)行合作。在這種過(guò)程,蘋(píng)果得到的一個(gè)平臺(tái)(Homekit)、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(Homekit認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn))和一種新的開(kāi)拓和嘗試(進(jìn)軍智能家居行業(yè)),而合作伙伴所得到主要是無(wú)形利益,通過(guò)“傍大款”提高自身的影響力。

     

    繼蘋(píng)果之后,國(guó)內(nèi)不少互聯(lián)網(wǎng)科技公司得到了蘋(píng)果智能家居發(fā)展橫式的“真?zhèn)鳌保渲械拇頌榫〇|、騰訊和百度。三者通過(guò)與其他硬件設(shè)備商的合作相繼推出自家的智能家居平臺(tái),京東推出**級(jí)APP服務(wù)平臺(tái),騰訊則推出QQ物聯(lián)智能硬件開(kāi)放平臺(tái),而百度推出以智能路由為**智能互聯(lián)開(kāi)放平臺(tái)百度智家。

     

    我們不難發(fā)現(xiàn),京東、騰訊以及百度所分別推出的平臺(tái)有幾個(gè)共同點(diǎn)。一是都依賴于依靠自身優(yōu)勢(shì),京東是電商平臺(tái),騰訊是社交平臺(tái),而百度是搜索平臺(tái);二是都與多家硬件公司合作,京東聯(lián)合海爾、海信、TCL、華為、聯(lián)想等公司,騰訊聯(lián)合Intel、NXP、美國(guó)博通、康佳等公司,而百度的合作者則包括聯(lián)想、磊科、海爾、富士康、冠林等企業(yè);三是都意在布局智能家居領(lǐng)域,或者說(shuō)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。還有一點(diǎn)需要說(shuō)的是,京東、騰訊以及百度等公司不像蘋(píng)果那么霸氣,蘋(píng)果即便沒(méi)有智能家居硬件,還會(huì)有一大把合作者,且?guī)缀醪恍枰冻鍪裁?,而京東、騰訊以及百度則**依賴自身優(yōu)勢(shì)(電商、社交、搜索)來(lái)給合作者推廣和營(yíng)銷(xiāo)硬件。

     

    但不管怎么樣,依靠一對(duì)一或一對(duì)多的合作方式,包括小米、京東、騰訊、百度等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)科技公司都以較快的方式進(jìn)入了智能家居領(lǐng)域,并且在沒(méi)有多少像樣的智能家居設(shè)備的情況下賺足了眼球?;蛟S這才是互聯(lián)網(wǎng)科技公司與智能硬件廠商合作的一個(gè)重要目的吧。

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    南京物聯(lián)傳感技術(shù)有限公司(物聯(lián)智能家居)專注于智能家居等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 智能家居依靠南京物聯(lián)技術(shù)**

    智能家居依靠南京物聯(lián)技術(shù)** ? 在6月9日開(kāi)幕的**十七次院士大會(huì)、**十二次院士大會(huì)上,地區(qū)***出席會(huì)議并發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)科學(xué)技術(shù)是世界性的、時(shí)代性的,發(fā)展科學(xué)技術(shù)**具有**視野,我國(guó)科技發(fā)展的方向就是**、**、再**,努力實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)重大突破,把關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里。 ? 科技改變世界,**成就未來(lái)。技術(shù)對(duì)一個(gè)企業(yè)**和保護(hù)市場(chǎng)有重要作用,

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