茶葉*拓展人才較關(guān)鍵

時(shí)間：2014-01-08作者：福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：61

 

選擇*商各有標(biāo)準(zhǔn)，記者采訪中了解到，茶企業(yè)在選擇茶葉*商時(shí)有幾個(gè)較重要的標(biāo)準(zhǔn)。一方面，要求*商需擁有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，即有足夠的資金經(jīng)營。另一方面，*商能真正地把茶業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做，并要求*商需有較好的營銷理念，并且能誠信經(jīng)營。再次，要具備有較好的人脈關(guān)系，選擇茶葉*商在其**內(nèi)經(jīng)營，一定程度上是建立在他們與本地的消費(fèi)者、管理者有良好人脈關(guān)系的基礎(chǔ)上。

拓展*人才較重要，茶企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)開始采用新型的營銷模式，集生產(chǎn)、策劃、包裝、物流、營銷等為一體。記者采訪中了解到，鐵觀音茶業(yè)在拓展茶葉*商、茶葉代理商，加強(qiáng)品牌化的同時(shí)，較應(yīng)注重人才的培養(yǎng)。在*體系中，基層人才起著相當(dāng)重要的作用。

福建省茶產(chǎn)業(yè)研究會(huì)有關(guān)*指出，茶業(yè)是對(duì)民生有利、健康養(yǎng)生的行業(yè)，它有較強(qiáng)的生命力，既是新興的行業(yè)，也逐漸成為一種新型的休閑產(chǎn)業(yè)。目前，鐵觀音茶業(yè)拓展*商，將趨向品牌化發(fā)展，越來越多的鐵觀音茶業(yè)走品牌路線進(jìn)行市場(chǎng)拓展。茶企業(yè)在拓展市場(chǎng)過程中，應(yīng)擁有綜合素質(zhì)人才的團(tuán)隊(duì)。

在建立*商體系后，提高店長、管理人員等服務(wù)人員的綜合素質(zhì)是很重要的。店長、營業(yè)員直接與客戶接觸，他們的服務(wù)水平能直接反映企業(yè)的營銷管理水平?！叭瞬乓蛩厥禽^重要的招商因素，不但要有良好的管理人員，還應(yīng)擁有完善的服務(wù)，鐵觀音*商才能健康、有序的發(fā)展。”

“拓展*商，人才是至關(guān)重要的問題，*店需要培養(yǎng)基層人才，增強(qiáng)*商的經(jīng)營管理人員的綜合素質(zhì)，提高鐵觀音文化的推廣和營銷文化的推廣，為鐵觀音消費(fèi)者提供持續(xù)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！睒I(yè)內(nèi)*人士告訴記者。

如今，鐵觀音茶葉市場(chǎng)上，鐵觀音在價(jià)格、管理、*體系都尚未完善、規(guī)范化與系統(tǒng)化。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，茶企業(yè)需要有創(chuàng)新的思維將自身品牌做強(qiáng)，并注重人才的選拔與培養(yǎng)，立足于廈、漳、泉等的省內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)而拓展茶葉*、茶葉代理商，逐步向省外較大的市場(chǎng)空間發(fā)展。

本文來自：茗山生態(tài)茶【】


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• 詞條

  詞條說明

• 五一茶葉*商應(yīng)該如何做促銷活動(dòng)

  隨著五一勞動(dòng)節(jié)的來臨和鐵觀音新茶的大量上市，茶葉*商將迎來傳統(tǒng)的消費(fèi)旺季，而這個(gè)時(shí)候也是各大茶葉店促銷集中爆發(fā)的時(shí)候，那么，茶葉*店在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該如何做好營銷，以提高業(yè)績(jī)呢？ ??????????????????&

• 茶葉*商考察謹(jǐn)記3原則

  ? 茶葉*要成功，首先得選對(duì)品牌，不是所有大品牌都適合每個(gè)人，品牌的大小在某一程度上并不能成為選擇的關(guān)鍵因素，對(duì)于資金尚不充足的茶葉代理*商來說，中小品牌是個(gè)不錯(cuò)的投資選擇，然而也并非所有的中小品牌都具有發(fā)展?jié)摿?。那么，茶葉代理*商應(yīng)如何在茶行業(yè)眾多品牌中選擇一個(gè)適合自己的茶葉品牌呢? 首先：看企業(yè)戰(zhàn)略高度 戰(zhàn)略高度是一個(gè)企業(yè)的愿景，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，沒有高度，一個(gè)企業(yè)談何發(fā)展

• 茶葉*企業(yè)如何解決庫存壓積？

  ? 茶葉*企業(yè)總公司和茶葉*商是相輔相成的聯(lián)合體，茶葉由于屬于食品行業(yè)，各種茶葉的保質(zhì)期也不盡相同，積壓庫存很容易造成茶葉變質(zhì)的危險(xiǎn)。因此*商的配合和庫存就成為了一個(gè)企業(yè)運(yùn)營正規(guī)化重要指標(biāo)。 為什么會(huì)有庫存積壓？大家會(huì)給出很多理由，如研發(fā)沒有緊跟市場(chǎng)、市場(chǎng)容量縮小、行業(yè)不景氣等，但很少有營運(yùn)人員從自己的崗位出發(fā)，從*商的角度出發(fā)，思考庫存怎樣降下來！ 其實(shí)遇到這樣的問題首先從內(nèi)

• 茶葉*經(jīng)營的小絕招

  ? 良好經(jīng)營手段是各行各業(yè)所追求無止境的目標(biāo)，好的經(jīng)營方案定會(huì)為企業(yè)積累更多人氣和財(cái)力。隨著茶葉*經(jīng)營事業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合經(jīng)營早已形成趨勢(shì)，貫徹到各服務(wù)人員中來。如何有效運(yùn)用良好的經(jīng)營策略成為眾多茶葉代理商所追求的目標(biāo)。 俗話說的好，禮貌較能促進(jìn)交流的和諧。作為茶葉代理*代表性企業(yè)，店員必須具備相當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，禮貌與人。當(dāng)顧客臨門時(shí)，店員應(yīng)該用笑容表示歡迎，給顧客留下良好印象，也是茶葉加