《希恩衛(wèi)浴市場調研》,《希恩營銷策略總綱》
(一)診斷調研工作的具體內容:
1.衛(wèi)浴五金行業(yè)的市場現(xiàn)狀特點、機會威脅、競爭格局及未來發(fā)展變化的方向趨勢研究;
2.希恩衛(wèi)浴的企業(yè)資源、優(yōu)劣勢評估分析,例如資金、產(chǎn)品、**、渠道、人力資源、研發(fā)制造等方面的優(yōu)劣勢調研;
3.希恩衛(wèi)浴經(jīng)營決策層觀念、**取向、戰(zhàn)略設想、經(jīng)營思路等的調研;
4.希恩衛(wèi)浴目前的營銷策略、營銷管理狀況的診斷了解;
5.希恩衛(wèi)浴的市場表現(xiàn),*業(yè)務人員及經(jīng)銷商的意見、建議調查;
6.競爭對手的市場表現(xiàn)的實地考察。
(二)《營銷策略總綱》的內容
1.內外環(huán)境掃描、SWOT分析。
2.營銷戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略方向規(guī)劃。
3.營銷策略組合綱要。
**策略綱要(**結構與組合、**關系、**定位、**主張等);
產(chǎn)品策略綱要(產(chǎn)品開發(fā)、組合的基本方向、思路與原則);
價格策略綱要(訂價與價格管理的基本原則);
渠道策略綱要(渠道結構模式,渠道的開發(fā)與管理原則、渠道開發(fā)步驟等);
傳播推廣策略綱要(傳播的基本手段、方法、原則,力度或預算建議等);
銷售服務策略綱要(服務的主要措施、內容,服務的基本原則等);
營銷組織管理策略綱要(組織結構、部門設置,團隊建設與維護的基本措施與原則等)。
(三)診斷調研方式。本次診斷調研主要采取實效的定性研究,主要方式有:
希恩衛(wèi)浴內部相關人員訪談,如對希恩企業(yè)高層、各部門負責人、營銷人員等的一對一訪談及座談會;
希恩衛(wèi)浴*業(yè)務人員、經(jīng)銷商的訪談;
希恩公司內部資料文獻如報表、制度、政策、計劃總結、傳播宣傳物料工具等的收集分析;
互聯(lián)網(wǎng)等媒體的公開二手資料收集分析;
市場走訪考察,包括希恩自身及主要競爭對手的市場表現(xiàn)考察,例如廣告投放、終端網(wǎng)點布局建設、終端展示、終端導購及服務、產(chǎn)品特色與定價水平等;
顧問方以往相關研究成果的調用
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? 《巴德士漆樣板市場傳播推廣執(zhí)行手冊》 目錄 ? 前?? 言? ? **章? 樣板市場基礎準備工作? ?? **節(jié)? 經(jīng)銷商的基礎工作提升? ???????一、巴德士經(jīng)銷商存在的不足?  
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