《希恩衛(wèi)浴市場調研》,《希恩營銷策略總綱》

    《希恩衛(wèi)浴市場調研》,《希恩營銷策略總綱》

     

    (一)診斷調研工作的具體內容:
           1.
    衛(wèi)浴五金行業(yè)的市場現(xiàn)狀特點、機會威脅、競爭格局及未來發(fā)展變化的方向趨勢研究;
           2.
    希恩衛(wèi)浴的企業(yè)資源、優(yōu)劣勢評估分析,例如資金、產(chǎn)品、**、渠道、人力資源、研發(fā)制造等方面的優(yōu)劣勢調研;
           3.
    希恩衛(wèi)浴經(jīng)營決策層觀念、**取向、戰(zhàn)略設想、經(jīng)營思路等的調研;
           4.
    希恩衛(wèi)浴目前的營銷策略、營銷管理狀況的診斷了解;
           5.
    希恩衛(wèi)浴的市場表現(xiàn),*業(yè)務人員及經(jīng)銷商的意見、建議調查;
           6.
    競爭對手的市場表現(xiàn)的實地考察。

     

    (二)《營銷策略總綱》的內容
           1.
    內外環(huán)境掃描、SWOT分析。
           2.
    營銷戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略方向規(guī)劃。
           3.
    營銷策略組合綱要。

        **策略綱要(**結構與組合、**關系、**定位、**主張等);

        產(chǎn)品策略綱要(產(chǎn)品開發(fā)、組合的基本方向、思路與原則);

        價格策略綱要(訂價與價格管理的基本原則);

        渠道策略綱要(渠道結構模式,渠道的開發(fā)與管理原則、渠道開發(fā)步驟等);

        傳播推廣策略綱要(傳播的基本手段、方法、原則,力度或預算建議等);

        銷售服務策略綱要(服務的主要措施、內容,服務的基本原則等);

        營銷組織管理策略綱要(組織結構、部門設置,團隊建設與維護的基本措施與原則等)。
     

    (三)診斷調研方式。本次診斷調研主要采取實效的定性研究,主要方式有:

        希恩衛(wèi)浴內部相關人員訪談,如對希恩企業(yè)高層、各部門負責人、營銷人員等的一對一訪談及座談會;

        希恩衛(wèi)浴*業(yè)務人員、經(jīng)銷商的訪談;

        希恩公司內部資料文獻如報表、制度、政策、計劃總結、傳播宣傳物料工具等的收集分析;

        互聯(lián)網(wǎng)等媒體的公開二手資料收集分析;

        市場走訪考察,包括希恩自身及主要競爭對手的市場表現(xiàn)考察,例如廣告投放、終端網(wǎng)點布局建設、終端展示、終端導購及服務、產(chǎn)品特色與定價水平等;

        顧問方以往相關研究成果的調用

     

     

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