綠景福龍板材企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求

時(shí)間：2020-01-05作者：綠景福龍板材有限公司瀏覽：860

 

綠景福龍板材企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和要求：

一、質(zhì)量就是符合要求，并非越高越好；產(chǎn)品在質(zhì)量就是符合要求，符合客戶要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，并不是越高越好。如果一味地追求高質(zhì)量，勢(shì)必增加額外的成本，而加重負(fù)擔(dān)。例如，一個(gè)尺寸要求可以偏差+/-0.5mm而沒有影響功能，就不要定在0.1mm，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)越高，生產(chǎn)的難度自然就越大，這明顯影響到生產(chǎn)效率，如果較低的標(biāo)準(zhǔn)都可以滿足要求，自然生產(chǎn)效率就越高，次品率就會(huì)越低。

二、質(zhì)量觀念**正確；“態(tài)度決定一切，思想決定行動(dòng)”品質(zhì)是由人做出來(lái)的，品質(zhì)的高低往往取決于人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度，如果人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度發(fā)生偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)控制方法再**也沒用。如果有正確的質(zhì)量觀念，則在工作中把質(zhì)量放在**。相反，就會(huì)反感，忽視質(zhì)量工作 ，較談不上把質(zhì)量放在**。

三、思想決定行動(dòng)；絕大多數(shù)是管理者和工人的思想意識(shí)決定了生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量狀況。如果你認(rèn)為生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題比率在97%是合理的，那么你就一定不會(huì)持續(xù)改善這3%的次品率。如果你認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中堆積產(chǎn)品是很正常的事，那么你就一定不會(huì)去改善那些產(chǎn)品堆積的問題。如果你認(rèn)為這件事是不可能完成的，那么你一定不會(huì)再想辦法去完成它。因而我們**有正確的質(zhì)量觀念，那就是所有問題都是可以解決的，任何困難都是可以克服的。

四、**次就要將事情做好；對(duì)于產(chǎn)品，我們****次就把質(zhì)量做好，避免返工以浪費(fèi)材料、時(shí)間和人力，從而爭(zhēng)取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。而對(duì)于程序和工作步驟方面，**次就做好，較可以避免相關(guān)人員在按照這些程序或指引工作時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤。

質(zhì)量，并不只是質(zhì)量部的事，所有與產(chǎn)品相關(guān)的人都**為產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。工程部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)和設(shè)計(jì)質(zhì)量，采購(gòu)部負(fù)責(zé)外購(gòu)件的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品和外協(xié)加工產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢和測(cè)試以確保以上這些產(chǎn)品能夠滿足客戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。 

 

 

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 實(shí)施木材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作和組織工作

  ?? 實(shí)施木材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施其他標(biāo)準(zhǔn)一樣，是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的技術(shù)工作和組織工作，木材檢驗(yàn)工作涉及到各方面的協(xié)調(diào)工作。因此，實(shí)施木材標(biāo)準(zhǔn)**有計(jì)劃地作好安排，各方面協(xié)調(diào)一致地進(jìn)行工作。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)一般分為計(jì)劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行、檢查、總結(jié)五個(gè)步驟。 1、計(jì)劃：一項(xiàng)新的木材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)發(fā)布后，根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別和涉及的范圍，各有關(guān)單位都要擬定貫徹標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃，與貫徹標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的各項(xiàng)工作都應(yīng)作出適當(dāng)?shù)?/p>

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