蘇孟鄉(xiāng)回收庫(kù)存紗線服務(wù)放心可靠「多圖」

時(shí)間：2020-03-06作者：徐州揚(yáng)光廢舊物品回收有限公司瀏覽：47

造成終端經(jīng)銷商積壓庫(kù)存的主要原因

1、采取訂貨制的區(qū)域，經(jīng)銷商對(duì)本地產(chǎn)品的走勢(shì)了解不夠透徹，對(duì)自己的銷售能力估計(jì)不足，進(jìn)貨盲目，以至于訂購(gòu)產(chǎn)品不適銷對(duì)路導(dǎo)致滯銷，或適銷產(chǎn)品訂購(gòu)過(guò)多造成積壓。

2、采取配貨制的區(qū)域，代理商對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)產(chǎn)品走勢(shì)和各地終端經(jīng)銷商銷售能力了解不透徹，盲目發(fā)貨，以至于產(chǎn)品不適銷對(duì)路導(dǎo)致滯銷，適銷產(chǎn)品數(shù)量過(guò)多造成積壓，過(guò)季了仍舊發(fā)貨造成積壓。

3．經(jīng)銷商不懂得及時(shí)處理過(guò)季產(chǎn)品和舊款產(chǎn)品，積少成多造成積壓。

4、代理商將處理產(chǎn)品配發(fā)給終端經(jīng)銷商，而又缺乏督導(dǎo)，導(dǎo)致經(jīng)銷商未能完全消化而積壓。

5、管理不到位、導(dǎo)購(gòu)員不穩(wěn)定等原因造成銷售能力減弱。

6、定價(jià)過(guò)高造成滯銷導(dǎo)致積壓。







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? ?揚(yáng)光**貿(mào)易庫(kù)存進(jìn)出口公司是一家對(duì)日用百貨、玩具、紡織品、針織品、服裝、鞋帽等廢舊物資進(jìn)行回收、加工循環(huán)再利用為一體的綜合性物資回收公司，自成立以來(lái)，一直秉承“以誠(chéng)合作、以信經(jīng)營(yíng)、****、致力環(huán)保事業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，致力于環(huán)保事業(yè)。

揚(yáng)光**貿(mào)易庫(kù)存進(jìn)出口公司為您介紹中小企業(yè)今后庫(kù)存管理的發(fā)展方向

發(fā)揮應(yīng)對(duì)變化的能力，將庫(kù)存反映到戰(zhàn)略中

? ? ?本書(shū)在較開(kāi)始已經(jīng)闡述過(guò)，企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于“適應(yīng)變化的應(yīng)對(duì)能力”。 ?無(wú)論做什么事，都需要能夠不斷從各種事情中洞察到現(xiàn)狀的本質(zhì)，對(duì)變化的方向做出決定，做出具體的計(jì)劃并付諸實(shí)踐，然后不斷地堅(jiān)持。

? ? ?對(duì)于庫(kù)存的作用，要不斷回歸基本進(jìn)行思考，將庫(kù) ?存的必要性與使用方法靈活運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略中去。 ?具體來(lái)說(shuō)就是蕞大限度地發(fā)揮信息系統(tǒng)和IT的作用，不模仿其他公司，創(chuàng)造出屬于自己的“物品”。為此就需要正確了解自己公司的商務(wù)環(huán)境，明確現(xiàn)在存在問(wèn)題 的制約條件。整個(gè)過(guò)程簡(jiǎn)單得出奇，你所需要的僅僅是用螺絲刀把固定蓋子把手的螺絲釘擰下來(lái)即可。

? ? ?無(wú)論時(shí)代如何變化，行業(yè)如何變化，規(guī)模是大是小，應(yīng)對(duì)變化的能力都是非常重要的。庫(kù)存對(duì)于觀察變化會(huì)發(fā)揮巨大的作用，并且也可以成為應(yīng)對(duì)變化的武i器。使用 一件武i器，必須看清楚使用的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，以及使用的對(duì)手?？傊院侠淼钠髽I(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的庫(kù)存管理，一定會(huì)為企業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。新產(chǎn)品上市了，那些被淘汰下來(lái)的老產(chǎn)品是需要原經(jīng)理解決處理的問(wèn)題。



















庫(kù)存商品處理的作用與反作用

提高服務(wù)水平

? ?客戶的需求往往是各種物品的組合．綜合倉(cāng)庫(kù)可以使客戶的需求得到滿足。由于物品供應(yīng)與需求的時(shí)間和地點(diǎn)不一致，企業(yè)要維持一定的客戶服務(wù)水平，縮短客戶等待時(shí)間，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，必須預(yù)先庫(kù)存商品處理一定數(shù)量的物品。







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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 服裝尾貨庫(kù)存回收行業(yè)*在線為您服務(wù)

  1、收購(gòu)庫(kù)存箱包：手袋、箱包、挎包、背包、書(shū)包、皮具、手提包、皮配布包包、珠繡包、電腦包、旅行包、拉桿箱、腰包、皮帶、腰帶、錢包、購(gòu)物袋、單車袋、登山包、寵物袋、羽毛球拍袋、網(wǎng)球拍袋、相機(jī)包； 2、收購(gòu)庫(kù)存皮革：牛皮、豬皮、羊皮、人造皮革、人造毛皮、pu、pvc、反毛皮、瘋馬皮； 3、收購(gòu)成品玩具：毛絨玩具、填充玩具、電子玩具、塑膠玩具、童車玩具、遙控玩具、電動(dòng)文具、積木、布公仔、抱枕、布娃娃、

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  逆向漲價(jià)法的操作，要注意以下幾點(diǎn)： 1、漲價(jià)后的產(chǎn)品一定要在“陌生”區(qū)域，以及未“觸及”的渠道來(lái)進(jìn)行，如果是“夾生”區(qū)域或渠道，則要謹(jǐn)慎操作，防止價(jià)格“穿幫”和產(chǎn)品“露餡”。 2、促銷或折扣的力度一定要足夠大，大到能夠讓下游渠道和顧客心動(dòng)，從而“引君入甕”，乖乖讓其就范。 3、使用該方法，推銷人員一定要有膽有識(shí)，敢于“叫價(jià)”，通過(guò)富有自信的推介，感染客戶，消除客戶的“后顧之憂”。 4、一定不要讓

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  怎樣才能讓代理商保持產(chǎn)品庫(kù)存不被積壓？ 密切關(guān)注，集中清庫(kù)。 每個(gè)公司都會(huì)有產(chǎn)品的較替，原經(jīng)理所代理的電磁爐電子行業(yè)較替節(jié)奏較是非?？?。新產(chǎn)品上市了，那些被淘汰下來(lái)的老產(chǎn)品是需要原經(jīng)理解決處理的問(wèn)題。昌崗變化很快的，檔口不斷在擴(kuò)增、裝修，昌崗的貨，質(zhì)量也很雜，通常杭派的尾貨物美**，沙河尾貨質(zhì)量就肯定不行的啦。要是公司銷售人員對(duì)老產(chǎn)品的清庫(kù)重視不夠，老產(chǎn)品則會(huì)由一款發(fā)展到兩款甚至更多，慢慢地就會(huì)