IPMP|華鼎維贏|想提高項(xiàng)目績(jī)效？你可以這么做

時(shí)間：2019-12-04作者：華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司瀏覽：74

對(duì)于渴望提高項(xiàng)目和項(xiàng)目集執(zhí)行能力的公司而言，方向是顯而易見(jiàn)的：致力于在戰(zhàn)略層面發(fā)展PMO，在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過(guò)程中，將PMO視為合作伙伴，從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上深耕細(xì)作。

成熟的PMO將脫穎而出

在*五次研究(每?jī)赡暌淮?中，我們發(fā)現(xiàn)PMO鞏固了其在當(dāng)今組織機(jī)構(gòu)中的戰(zhàn)略伙伴地位。大多數(shù)組織機(jī)構(gòu)已有PMO或計(jì)劃在下一年度成立PMO;成立五年以上的PMO所帶來(lái)的職責(zé)擴(kuò)展和成果提升是異常顯著的。

PMO的**很少被組織機(jī)構(gòu)質(zhì)疑，并且它們較傾向于參與影響戰(zhàn)略規(guī)劃、治理和項(xiàng)目組合管理的任務(wù)。一些較為成熟的PMO不僅僅影響了項(xiàng)目和項(xiàng)目集，使其成功，還影響了整個(gè)公司的成功。這些成熟PMO的成績(jī)?yōu)槿栽谔剿髌诘腜MO提供了成功的模型。

PMO已經(jīng)成為組織機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)特征：85%的受訪公司均設(shè)有PMO，這一數(shù)據(jù)與2014年的調(diào)查結(jié)果相比上升了5%。其中30%沒(méi)有PMO的公司計(jì)劃在明年設(shè)立PMO，這和2014年調(diào)查結(jié)果相同。與其他行業(yè)相比，專(zhuān)業(yè)服務(wù)行業(yè)(70%)設(shè)有PMO的比例較低。設(shè)有PMO的制造公司的比例顯著上升(2016年93% vs 2014年78%)。

PMO繼續(xù)成熟——隨之越來(lái)越智慧。PMO的平均設(shè)立年限是5年(2014年為4年)，其中， 56%的PMO設(shè)立年限為5年及以上(2014年為47%)。然而，還有24%的PMO設(shè)立年限不**過(guò)2年(與2014年的30%相比有所下降)。較重要的是，PMO的設(shè)立年限和其能力之間有著直接且緊密的聯(lián)系。高績(jī)效組織機(jī)構(gòu)中的PMO平均設(shè)立年限**低績(jī)效組織機(jī)構(gòu)中的設(shè)立年限(6年 vs 3年)。

大多數(shù)PMO向副總裁**匯報(bào)，49%的PMO直接向**級(jí)別的**匯報(bào)。

總體上，PMO重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略執(zhí)行，這非常有**。實(shí)施治理流程和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)及戰(zhàn)略、調(diào)整項(xiàng)目符合戰(zhàn)略目標(biāo)、項(xiàng)目組合跟蹤及教練與輔導(dǎo)是PMO的首要職能。

成熟PMO創(chuàng)造更多**

一般來(lái)講，PMO的職能越大，其每年承擔(dān)的項(xiàng)目越多并且每個(gè)項(xiàng)目的預(yù)算越高。高績(jī)效公司每年承擔(dān)的項(xiàng)目數(shù)量(85個(gè))遠(yuǎn)遠(yuǎn)**低績(jī)效公司承擔(dān)的項(xiàng)目數(shù)量(50個(gè))，并且其項(xiàng)目的預(yù)算較低(40 萬(wàn)美元 vs 50萬(wàn)美元)。這說(shuō)明職能越大的PMO清楚將項(xiàng)目分解成較小、較可管理的工作是降低項(xiàng)目失敗率的重要方式。

事實(shí)上，與低績(jī)效公司相比，高績(jī)效公司的項(xiàng)目失敗率降低的更多(28% vs 17%)。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題的較大的敏捷性可能在這種提高中也起了重要作用， 因?yàn)樗械腜MO如今都在使用敏捷方法。

● 公司每年承擔(dān)的項(xiàng)目的平均數(shù)量(40個(gè)/55個(gè)/100個(gè))隨著公司規(guī)模的增大而穩(wěn)定與顯著地增加。

● 相較于大公司，小公司的項(xiàng)目平均預(yù)算(10.4萬(wàn)美元/50萬(wàn)美元/50 萬(wàn)美元)明顯較少。

● 項(xiàng)目預(yù)算比2014年有所下降(43萬(wàn)美元到36萬(wàn)美元)，但是每年從事的項(xiàng)目數(shù)量增加了(從60個(gè)到75個(gè))。

● 信息企業(yè)作的項(xiàng)目數(shù)量明顯少于其他行業(yè)的公司。

● 盡管承擔(dān)外部項(xiàng)目的PMO年從事的項(xiàng)目數(shù)量(50個(gè))少于承擔(dān)內(nèi)部項(xiàng)目的數(shù)量(75個(gè))，但是他們的平均預(yù)算較高一點(diǎn)(37.5萬(wàn)美元 vs 36 萬(wàn)美元)。

● PMO年平均預(yù)算50萬(wàn)美元，項(xiàng)目年平均預(yù)算1千萬(wàn)美元。由此可見(jiàn)，PMO預(yù)算平均是整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算的5%，比2014年上漲了0.6%。

回顧研究中的高、低績(jī)效公司，PMO的能力與組織績(jī)效的關(guān)系是清晰的：沒(méi)有PMO或者只有基礎(chǔ)1級(jí)PMO 的公司中，86%都是低績(jī)效公司。然而，59%的高績(jī)效公司其PMO級(jí)別都在3級(jí)及以上。對(duì)于渴望提高項(xiàng)目和項(xiàng)目集執(zhí)行能力的公司而言，方向是顯而易見(jiàn)的：致力于在戰(zhàn)略層面發(fā)展PMO，在戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過(guò)程中，將PMO視為合作伙伴，從長(zhǎng)遠(yuǎn)意義上深耕細(xì)作，過(guò)去十年保留了PMO的公司正在收獲回報(bào)。 “華鼎維贏”是一家專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理解決方案的咨詢(xún)服務(wù)的公司，致力于幫助項(xiàng)目管理辦公室PMO、項(xiàng)目和公司**通過(guò)應(yīng)用項(xiàng)目和項(xiàng)目組合管理的流程實(shí)踐實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升和高效運(yùn)營(yíng)。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 華鼎維贏｜PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級(jí)進(jìn)階課堂

  一、課程名稱(chēng) ?《PMC項(xiàng)目**執(zhí)行官CPO證書(shū)班》 PMP續(xù)證學(xué)分課程、PMP及IPMP-C級(jí)進(jìn)階課堂 二、授課對(duì)象 ? 企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室PMO負(fù)責(zé)人及高管、項(xiàng)目集群及項(xiàng)目組合經(jīng)理 ? 致力于自我提升的企業(yè)項(xiàng)目化治理工作的人員和8年以上PMP和IPMP人員 三、設(shè)計(jì)目的 通過(guò)課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維和方法，能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際與**管理工具，深入研究，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

• IPMP|2020年3月華鼎維贏——IPMP培訓(xùn)通知招生簡(jiǎn)章

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中，是**項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International project Management Association，簡(jiǎn)稱(chēng)“IPMA”）根據(jù)個(gè)人項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有**的評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的證書(shū)——即：**項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡(jiǎn)稱(chēng)

• 華鼎維贏越南IPMP+建造師雙證培訓(xùn)2020年

  隨著我國(guó)***一帶一路倡議的進(jìn)一步落實(shí)，在中國(guó)企業(yè)聚集的越南，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，對(duì)項(xiàng)目管理人才的管理水平的要求越來(lái)越高。 中國(guó)對(duì)外總承包工程商會(huì)，本著服務(wù)海外工程總成包企業(yè)的初衷，攜手中國(guó)項(xiàng)目管理界專(zhuān)業(yè)背景深厚的華鼎維贏（北京）項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司（IPMP中國(guó)業(yè)務(wù)中心），走進(jìn)越南，將培訓(xùn)送到海外建設(shè)*，助力企業(yè)打造專(zhuān)業(yè)化的**項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，提升**項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化管理水平，增強(qiáng)**業(yè)

• 華鼎維贏IPMP培訓(xùn)通知—2020年3月

  什么是IPMP？ “IPMP”一詞，在項(xiàng)目管理領(lǐng)域中，是**項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（International project Management Association，簡(jiǎn)稱(chēng)“IPMA”）根據(jù)個(gè)人項(xiàng)目管理能力基準(zhǔn) 4.0（2019版）頒發(fā)的具有**的評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的證書(shū)——即：**項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證( International Project Management Professional,簡(jiǎn)稱(chēng)