企業(yè)管理---培養(yǎng)不是浪費

時間：2025-04-10作者：廣東順德藍思信息科技有限公司瀏覽：238

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  詞條說明

• 企業(yè)管理---尊重·寬容的藝術(shù)

  尊重員工、信任員工、培養(yǎng)員工、關注員工工作——這才是企業(yè)管理的靈魂！ 一 尊重·寬容的藝術(shù) 在外資企業(yè)的大門口，有一個打卡機，每個進入廠區(qū)人員都需打卡方可入廠。起初我們認為是用于考勤，但包括我們在內(nèi)的所有外協(xié)人員也要打卡，所以應該不是考勤。 經(jīng)了解，打卡機只是用來進行災害救護的。如果進廠不打卡，就會認為你不在廠區(qū)，發(fā)生災害就不會有人來救你；同理，如果你離開廠區(qū)而不打卡，就相等于你還在廠區(qū)，發(fā)生災害

• 企業(yè)管理--信任是考驗者的能力

  企業(yè)管理--信任是考驗者的能力 二 信任·考驗的是信任者的能力 A廠的采購從申請到完成，需要經(jīng)過漫長的審批和采購。主要有三點： 一是20萬元以內(nèi)及以上。 為了采購的便利和快捷，很多情況下都采取了“化整為零”式的采購，增加了采購成本，也成滋生腐敗的誘因。 二是必須走招標程序。 往往因為應標者達不到三個以上而產(chǎn)生流標、圍標等現(xiàn)象。 三是且采購對象不得為生產(chǎn)廠家。 這不僅導致采購成本的升高，也為后續(xù)商品

• 企業(yè)管理---培養(yǎng)不是浪費

  企業(yè)管理---培養(yǎng)不是浪費 三 培養(yǎng)·絕不是福利，較不是“浪費” 國內(nèi)企業(yè)一般存在一種普遍的認識：培訓、培養(yǎng)，是給員工的福利。所以，很多企業(yè)的培訓變成了無培訓計劃、*求分析、無效果評估的“三無”培訓。 而在B廠，人力資源部只有三個人、三個崗位，其中就有培訓管理崗。 其實，培訓不僅僅可以提高員工的工作能力，完成員工企業(yè)化的任務，還可以起到與員工溝通的作用；同時，培訓具有一定的激勵功能。 以化驗工作

• 企業(yè)管理---培養(yǎng)不是浪費

  企業(yè)管理---培養(yǎng)不是浪費 三 培養(yǎng)·絕不是福利，較不是“浪費” 國內(nèi)企業(yè)一般存在一種普遍的認識：培訓、培養(yǎng)，是給員工的福利。所以，很多企業(yè)的培訓變成了無培訓計劃、*求分析、無效果評估的“三無”培訓。 而在B廠，人力資源部只有三個人、三個崗位，其中就有培訓管理崗。 其實，培訓不僅僅可以提高員工的工作能力，完成員工企業(yè)化的任務，還可以起到與員工溝通的作用；同時，培訓具有一定的激勵功能。 以化驗工作