crm 系統(tǒng) 功能 CRM 系統(tǒng) 功能實(shí)施是一種大型項(xiàng)目,作為項(xiàng)目主管的你,或許正面臨著達(dá)成實(shí)施目標(biāo)、加速**的巨大壓力。希望通過以下這10條建議,你能向成功的彼岸較邁進(jìn)一步。 1. 專注于客戶很多公司都過于重視技術(shù)選擇和流程變更,而忽略了CRM 系統(tǒng) 功能的本意。實(shí)施CRM 系統(tǒng) 功能的目的是為了改善員工與客戶之間的互動(dòng)方式,加強(qiáng)現(xiàn)有的服務(wù)。站在客戶的角度來想客戶之所想,急客戶之所急,并確保你所實(shí)施的所有變革都對(duì)客戶有益。 2. 集中客戶信息來自市場(chǎng)、銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì)的客戶數(shù)據(jù)庫各自為政是導(dǎo)致客戶服務(wù)質(zhì)量低下的主要原因。這些散亂的數(shù)據(jù)造成了信息上的錯(cuò)誤、沖突和冗余,阻礙了服務(wù)的提供。通過CRM 系統(tǒng) 功能來整合、集中所有的客戶數(shù)據(jù),為公司員工提供客戶歷史與活動(dòng)狀況的全貌,進(jìn)而提高他們的工作效率。 3. 選擇正確的客戶許多公司都通過衡量客戶營收貢獻(xiàn)的多寡來判別誰是“較佳”的客戶。這是一大誤區(qū),客戶的好壞不能光看他們的采購金額,同時(shí)也要評(píng)估與之相關(guān)的服務(wù)與支持費(fèi)用。 4. 設(shè)立切合實(shí)際的目標(biāo)為了**公司管理層的資金支持,許多項(xiàng)目主管都肆意夸大**預(yù)期。這種現(xiàn)象讓終端用戶不堪重負(fù),同時(shí)也會(huì)讓公司管理層產(chǎn)生項(xiàng)目失敗的印象。因此,一個(gè)切合實(shí)際的目標(biāo)對(duì)CRM 系統(tǒng) 功能的成功實(shí)施至關(guān)重要。 5. 讓相關(guān)人員及早參與用戶過渡是CRM 系統(tǒng) 功能項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。從各個(gè)用戶小組中選取代表,及早參與實(shí)施,才能在整個(gè)流程中充分考慮到他們的需求。此外,這樣做也能減少用戶在CRM 系統(tǒng) 功能部署完畢后的適應(yīng)與接受時(shí)間。 6. 制定較佳實(shí)踐不要盲目進(jìn)行變革。事前審慎考慮并分析變革將會(huì)帶來的影響及成效,然后依此作為重新搭建面向客戶流程的基礎(chǔ)。 7. 按需選擇面對(duì)軟件銷售人員的推銷攻勢(shì),一般人很難招架,尤其是那些沒有與企業(yè)軟件廠商打過交道的中小企業(yè)。因此,在評(píng)估解決方案之前先制定一份需求清單,然后嚴(yán)格按照清單辦事。這樣可以避免因一時(shí)疏忽而產(chǎn)生的額外開支。 8. 獎(jiǎng)勵(lì)忠誠客戶在如今的市場(chǎng)環(huán)境中,客戶流動(dòng)率每每高企不下,忠誠客戶千金難覓。公司應(yīng)制定一套計(jì)劃來留住那些感到滿意的客戶,以免將到手的市場(chǎng)份額拱手讓與他人。 9. 鞏固關(guān)系、細(xì)水長流CRM 系統(tǒng) 功能解決方案的目標(biāo)并不是為了大刀闊斧地改造與現(xiàn)有客戶之間關(guān)系,而是加強(qiáng)、鞏固這些關(guān)系,使他們?yōu)楣編砀嗟挠?。變革太多?速度太快都會(huì)讓人難以接受。因此在部署新的流程與應(yīng)用時(shí),應(yīng)一步一個(gè)腳印,并與客戶緊密協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)順暢的過渡。 10. 將伙伴當(dāng)成客戶或許你不知道,其實(shí)商業(yè)伙伴就如同客戶一樣易于流失。保持溝通渠道的順暢,并盡力像對(duì)待客戶那樣為你的伙伴提供優(yōu)良的服務(wù)。 企管寶軟件專注企業(yè)管理軟件研發(fā),不僅是**OA,還是專業(yè)的CRM,項(xiàng)目管理系統(tǒng)以及進(jìn)銷存,它能夠完全按照企業(yè)的需求來自定義,全面支持瀏覽器,windows客戶端,android,ios(iphone,ipad)等各種終端。誠邀全國各地渠道合作!
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詞條說明
crm 系統(tǒng) 功能 CRM 系統(tǒng) 功能實(shí)施是一種大型項(xiàng)目,作為項(xiàng)目主管的你,或許正面臨著達(dá)成實(shí)施目標(biāo)、加速**的巨大壓力。希望通過以下這10條建議,你能向成功的彼岸較邁進(jìn)一步。 1. 專注于客戶很多公司都過于重視技術(shù)選擇和流程變更,而忽略了CRM 系統(tǒng) 功能的本意。實(shí)施CRM 系統(tǒng) 功能的目的是為了改善員工與客戶之間的互動(dòng)方式,加強(qiáng)現(xiàn)有的服務(wù)。站在客戶的角度來想客戶之所想,急客戶之所急,并確保
crm客戶端 世界**管理者為什么**了成功?杰克?韋爾奇曾說過:“把復(fù)雜的問題簡單化,把混亂的事情規(guī)范化。(crm客戶端)這是一個(gè)**管理者之所以成功的秘訣。” 當(dāng)今世界,互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)**一體化越來越明顯,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了**的激烈程度。(crm客戶端)在這種情況下,出現(xiàn)了“幾家歡喜多家愁”的慘淡狀況。為 什么大多數(shù)的企業(yè)無法突破瓶頸,被困在“水深火熱”之中,而那些世界**管理者
小企業(yè)CRM 小企業(yè)CRM首先是一套以客戶為中心的新營銷管理思想,而這套思想是要用IT來承接的,因此,企業(yè)要導(dǎo)入首先必須清楚要導(dǎo)入一套什么樣的小企業(yè)CRM系統(tǒng), 這個(gè)確定后,一般都需要專門做定制,購買后,后期要用上也需要投入大量的使用成本,這個(gè)過程是一個(gè)專業(yè)的咨詢,費(fèi)用方面起步都會(huì)在200萬左右,一般情況下都是大中型企業(yè)有能力支付。 而在中國,中小企業(yè)對(duì)小企業(yè)CRM的需求越來越強(qiáng)烈,但至目前為止,
辦公系統(tǒng)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)趨向于成熟,功能也逐步擴(kuò)大延伸到組織內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動(dòng)環(huán)節(jié),成為組織運(yùn)營信息化的一個(gè)重要組織部分。然而,競(jìng)爭(zhēng)的壓力使得辦公應(yīng)用軟件需要具有較高更多的內(nèi)涵,客戶較關(guān)注如何方便、快捷地實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部各級(jí)組織、各部門以及人員之間的協(xié)同、內(nèi)外部各種資源的有效組合、為員工提供高效的協(xié)作工作平臺(tái)。 目前興起的SaaS模式為OA系統(tǒng)提供了較大的擴(kuò)展空間,由Internet提供軟件的模式
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