代寫眾籌計劃書|呼和浩特商業(yè)計劃書*代寫

時間：2016-08-03作者：河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：12

【公司理念】

   泰之峰堅決執(zhí)行“自信自強、自律自勵、勤勉奮斗、雷厲風(fēng)行”的處世哲學(xué)，要求每一個泰之峰人以飽滿的作業(yè)熱情、勤奮的作業(yè)態(tài)度、不斷進(jìn)取的開拓精神、堅決決斷的執(zhí)行認(rèn)識，在實現(xiàn)自己**的同時，推動集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。泰之峰堅持“以誠信求生存，以質(zhì)量求穩(wěn)定，以互惠求發(fā)展，以創(chuàng)新求進(jìn)步”的運營宗旨，提倡“客戶至上”的運營理念，追求“合作，共贏”的運營目的，竭誠歡迎您的光臨、指導(dǎo)、垂詢、惠顧，建立長期合作關(guān)系，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)光輝。 

【項目計劃書介紹】 項目計劃書（Project?Plan）是指項目方為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)等目的所制作的計劃書。一份好的項目計劃書的特點是：關(guān)注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調(diào)研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團(tuán)隊、良好的財務(wù)預(yù)計等幾點，從而使合作伙伴會較了解項目的整體情況及業(yè)務(wù)模型，也能讓投資者判斷該項目的可盈利性。 【項目提出的背景和必要性】 包括國內(nèi)外現(xiàn)狀，知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢；技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。 【項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容】 包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容，項目目標(biāo)及開發(fā)任務(wù)。項目實施的技術(shù)方案，包括項目的技術(shù)路線，工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的**性和創(chuàng)新點；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項目承擔(dān)單位在實施本項目的優(yōu)勢。 【項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容】 項目組織機構(gòu)和人員安排，包括項目的組織形式，產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運作機制及分工安排；項目的實施地點；項目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人，項目*人物主要情況；項目開發(fā)的人員安排。 【項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容】 項目實施進(jìn)度計劃，包括項目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能**的**尤其是發(fā)明**和國外**情況）及時間節(jié)點安排；項目的驗收指標(biāo)。項目資金需求及來源，包括項目新增總投資估算，資金籌措方案（含自有資金，銀行貸款，科教興市專項資金，推進(jìn)部門配套資金等），投資使用計劃。 【項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容】 項目經(jīng)濟(jì)和社會效益分析，包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本，銷售收入和利稅估算；財務(wù)內(nèi)部收益率，投資回收期，投資利潤率，財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動態(tài)財務(wù)分析；社會效益分析。項目風(fēng)險分析及應(yīng)對措施，包括項目技術(shù)，市場，資金等風(fēng)險分析及應(yīng)對措施。其它需要說明的事項 【創(chuàng)業(yè)計劃書】 創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。 【商業(yè)策劃書的**】 商業(yè)策劃書的**在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的**是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據(jù)的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。 【商業(yè)策劃書的要素】 一、執(zhí)行摘要： 它出現(xiàn)在商業(yè)策劃書的較**不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。 二、公司簡介： 包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。 三、產(chǎn)品服務(wù)： 描述您的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。 四、策略推行： 您需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。 五、管理團(tuán)隊： 描述主要的團(tuán)隊成員。 六、財務(wù)分析： 確定這部分是真實的反映了您現(xiàn)在的財務(wù)狀況，包括您的現(xiàn)金情況和贏利狀況。 【商業(yè)計劃書的用途】 規(guī)劃公司和項目,一個醞釀中的項目往往是模糊不清的，通過創(chuàng)業(yè)投資策劃和商業(yè)計劃書的撰寫，可以使一個完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動指南和吸引投資的“敲門磚”。 

【成功合作項目】 智慧移動消費平臺商業(yè)計劃書 項目以“線上展示商家，線下實體消費”為運營模式，以消費大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過平臺推送、會員分享，較大化地實現(xiàn)信息和商品、線上和線下、商家與商家、商家與會員之間的精準(zhǔn)營銷。該項目總投資為28044.9萬元，其中2015年項目總投資為5737.7萬元2016年項目總投資為22307.1,。項目運營平穩(wěn)后（2019年后），項目可實現(xiàn)年利潤總額2575723.3萬元，年上繳企業(yè)所得稅386358.5萬元，年凈利潤2189364.8萬元。

【較新資訊】

   受強降雨等因素影響，7月26日-27日甘肅境內(nèi)的國道212線紅草坡隧道出口發(fā)生塌方，500多方石頭從隧道旁塌落，造成國道212線交通中斷。此外，隴南文縣至四川九寨溝旅游線路發(fā)生水毀塌方，導(dǎo)致道路交通短時中斷。徐工裝載機以較快的速度抵達(dá)現(xiàn)場，用較短的時間成功將兩條路段搶修完畢，恢復(fù)通車。

【商業(yè)計劃書的目的】 商業(yè)計劃書的較主要目的是吸引VC/PE的注意，一定是以VC/PE需求為出發(fā)點，他們較關(guān)心的還是市場的規(guī)模有多大、消費者的需求是什么、以及**與投資風(fēng)險。一份能夠吸引投資者的注意與投資的商業(yè)計劃書，必須說明你的項目有足夠大的市場容量和較強的持續(xù)盈利能力；有一個完善、務(wù)實和可操作的項目實施計劃；有完全具備成功實施項目素質(zhì)能力的管理團(tuán)隊并且具備項目的運營具有成功的保證條件。 【商業(yè)計劃書的目的】 你明確事業(yè)經(jīng)營的構(gòu)想與策略、產(chǎn)品市場需求的規(guī)模與成長潛力、財務(wù)計劃以及投資回收年限，同時也要有對市場財務(wù)的分析預(yù)測。往往因為商業(yè)計劃書寫得不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致和VC/PE見一面的機會都沒有。在這個充滿變化的時代，創(chuàng)業(yè)者和資本市場長久、持續(xù)、良好的合作關(guān)系，較進(jìn)一步的提高了你融資成功的可能性。

【成功合作項目】 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書 本項目擬建設(shè)集綜合醫(yī)療與新型養(yǎng)老于一體的產(chǎn)業(yè)園，為社區(qū)居民提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)、舒適的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。


河南泰之峰企業(yè)管理咨詢有限公司專注于商業(yè)計劃書,可行性研究報告,投標(biāo)書,項目建議書,融資計劃書,節(jié)能評估報告等

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  【泰之峰可行性報告】 用于銀行貸款的可行性研究報告。商業(yè)銀行在前進(jìn)行風(fēng)險評估時，可行性研究報告流程，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告，對于國家開發(fā)銀行等國內(nèi)銀行，該報告由**資格單位出具，通常不需要再組織*評審,部分銀行的貸款可行性研究報告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金 、工商注冊時往往也需要編寫可行性研究報告，該文件類似用于銀行貸款的可