賽維干洗集團 致力打造O2O生態(tài)洗衣****


    2015年的最后一天,賽維干洗與懶到家合并,完成了o2o生態(tài)洗衣的布局。懶到家是2014年誕生的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺,曾拒絕多家企業(yè)的收購。賽維干洗是我國較早進入干洗市場的企業(yè),目前擁有上萬家*連鎖店。曾有消息透出,賽維即將成為上市公司。

    作為干洗行業(yè)的****,賽維干洗的戰(zhàn)略目標是打造o2o生態(tài)洗衣****。其**就是在o2o的參與下,將物資設(shè)備、技術(shù)支持、金融服務(wù)、客流資源等實行標準化的統(tǒng)一管理,打通相關(guān)渠道,形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),實現(xiàn)良性循環(huán)。

    2015年*的o2o項目在經(jīng)過一年的角逐之后塵埃落定:一大批項目由于供應(yīng)鏈中斷等因素而不得不退出歷史舞臺,垂直電商也因缺乏*的終端服務(wù)陷入低靡。建立o2o生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈已成為各大企業(yè)的共識和重要戰(zhàn)略部署,洗衣o2o也不例外。

    與懶到家合并后,賽維**完成六大產(chǎn)業(yè)閉環(huán),成為o2o生態(tài)洗衣的**者。賽維的生態(tài)洗衣主要體現(xiàn)在以下方面:

    o2o干洗平臺:即賽維懶到家o2o項目,通過手機端為客戶提供服務(wù)??蛻艨梢栽趏2o平臺選擇附近網(wǎng)點,即時查詢干洗進度。線上操作,方便快捷,為消費者節(jié)省時間,并帶來*的服務(wù)體驗,奠定生態(tài)洗衣的基礎(chǔ)。

    *連鎖終端:賽維洗衣的12000多家*連鎖店在o2o的參與下進一步為客戶服務(wù),形成覆蓋全國的終端服務(wù)網(wǎng)點。消費者在任何一家賽維*店即可享受**的干洗服務(wù),而*商也有了較大的客流資源,這就完成了線上線下的對接,打通了生態(tài)洗衣的重要環(huán)節(jié)。

    物流配送:賽維干洗將組建自己的物流配送體系,培訓(xùn)**人員為客戶提供干洗衣物的上門取送服務(wù),拉近客戶與網(wǎng)點的距離,使得生態(tài)洗衣鏈較為完善。

    *工廠:賽維擁有全自動*干洗工廠,在高標準的要求下嚴格監(jiān)管衣物干洗過程,為生態(tài)洗衣保駕**。

    技術(shù)設(shè)備等產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈:賽維擁有自己的產(chǎn)品研發(fā)中心及人才培訓(xùn)基地。以良好的技術(shù)提高洗滌質(zhì)量、降低消耗,實現(xiàn)健康洗滌,環(huán)保洗滌,從根本上為o2o生態(tài)洗衣提供**。

    干洗金融:賽維洗衣為其*連鎖店提供多種物資支持,并開放多種會員制度,為生態(tài)洗衣鏈完成閉環(huán)。

    六大項目的部署,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上,建立全新的o2o生態(tài)洗衣鏈。橫向來看,生態(tài)洗衣將供應(yīng)商、服務(wù)者與受眾群體結(jié)合,重新定義干洗o2o;縱向來說,生態(tài)洗衣深入線上、線下、物流、供應(yīng)、設(shè)備、金融,掌控干洗行業(yè)的各個鑰節(jié),形成良性循環(huán)。

    狂瀾起于微波,行業(yè)資源重整之后,o2o生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈必將成為服務(wù)業(yè)的重要支柱,賽維o2o生態(tài)干洗也將為后來人提供可借鑒經(jīng)驗。我們可以期待,未來的互聯(lián)網(wǎng)洗衣會變得較加完善。



    上海賽維洗衣經(jīng)營管理有限公司專注于等

  • 詞條

    詞條說明

  • 干洗店*哪個**干洗店好

    干洗店*的投資創(chuàng)業(yè)對很多投資人而言都已經(jīng)是比較常見的投資項目了,但很多人畢竟沒有深入了解過。而對于真正想投資干洗店*的或者是想了解的人而言,清楚的知道應(yīng)該*哪個**較好,對投資人有很大的好處。創(chuàng)業(yè)就**要選擇一個好項目,*干洗店以其成本小、風(fēng)險小、收益大備受投資者青睞。但是干洗店想要開的好,就得選擇一個好**,很多缺乏經(jīng)驗的投資者都想知道,開干洗店選哪個***好。 根據(jù)賽維洗衣小編所知

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