深圳網(wǎng)絡(luò)推廣公司對(duì)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思考

    1.用戶泡沫現(xiàn)在很多產(chǎn)品,動(dòng)不動(dòng)號(hào)稱百萬(wàn)用戶,千萬(wàn)用戶,但是很多外行人不知道,這些用戶之中很多假用戶,造假用戶數(shù)據(jù),拉僵尸用戶,好一點(diǎn)的就是搞一些送紅包的活動(dòng),拉一群薅羊毛的用戶充數(shù)據(jù)庫(kù),這些用戶沒(méi)有粘性和**,活躍度非常低,留存較低,所以別看幾百萬(wàn),上千萬(wàn)用戶,用戶**很低,對(duì)產(chǎn)品對(duì)未來(lái)沒(méi)有什么**。

    別人有幾萬(wàn)用戶,一向用戶收錢,立馬收入就來(lái)了,而有的公司別看上千萬(wàn)用戶,一向用戶收錢,還沒(méi)有別人的強(qiáng),為什么?就是用戶水份太大,仔細(xì)想想看薅羊毛和發(fā)紅包引來(lái)的用戶,沒(méi)有什么**。另外就是粘性低,這個(gè)表現(xiàn)在紅包一停或者獎(jiǎng)勵(lì)一停,沒(méi)什么人用了,這就是用戶泡沫。

    之所以這樣,主要是現(xiàn)在很多創(chuàng)始人,負(fù)責(zé)人比較浮躁,急于求成,都想短時(shí)間獲得幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)用戶。之前和一些創(chuàng)業(yè)者聊天,他們問(wèn)得多的一個(gè)問(wèn)題就是盡量少花錢能在三個(gè)月內(nèi)獲得百萬(wàn)用戶,面對(duì)這些問(wèn)題我也很無(wú)語(yǔ)。但是可以看出這些創(chuàng)業(yè)者的急躁和渴望。2.人才泡沫當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還有一個(gè)問(wèn)題就是人才泡沫。什么是人才泡沫,就是現(xiàn)在的很多企業(yè)人才基礎(chǔ)不夠扎實(shí),能力不高,但是工資虛高,剛畢業(yè)的學(xué)生基本什么都不會(huì)張口就要8K起步,有的剛畢業(yè)一兩年都拿了十幾K的工資,甚至20多K的工資,他們閱歷比較少,對(duì)行業(yè)認(rèn)識(shí)較淺,做項(xiàng)目缺少深思熟慮,做決策只考慮近期計(jì)劃和眼前利益。

    一個(gè)創(chuàng)業(yè)者曾告訴我,之前招聘了一個(gè)市場(chǎng)總監(jiān),只會(huì)花錢,公司沒(méi)那么多錢,折騰幾次后,公司資金有限只好作罷。行業(yè)朋友普遍訴苦,招不到真正的人才,但是苦于業(yè)務(wù)擴(kuò)張只能將就著用,所以說(shuō)當(dāng)前行業(yè)人才泡沫嚴(yán)重,很多人才缺少實(shí)干,只會(huì)蠻干,這也加速了很多創(chuàng)業(yè)公司的衰落。3.資本泡沫房市和股市的不景氣,使得大批的資金流入互聯(lián)網(wǎng),使得遍地都是投資人,而且投資資金不斷增長(zhǎng),也使得資本泡沫越來(lái)越大。

    我碰到幾個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)用戶都沒(méi)有,靠著概念都拿到了天使投資,真是有錢任性。但是仔細(xì)分析下團(tuán)隊(duì),仔細(xì)分析下對(duì)方的資源,基本啥都沒(méi)有優(yōu)勢(shì),從零做起,在只有錢的情況下并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),所以說(shuō)資本泡沫很大。

    但是資本的本性是嗜血的,渴求高額回報(bào)也是資本的根本,很多創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品,甚至連用戶都沒(méi)有,靠概念都能拿到融資,同時(shí)融了天使,接著就是ABCD輪,很多產(chǎn)品在資本的推力下,根本沒(méi)**會(huì)喘口氣,甚至來(lái)不及思考,都夭折在天使輪的起跑線上。4.項(xiàng)目泡沫由于近兩年內(nèi)一直從事2B行業(yè),忽然發(fā)現(xiàn)一年不到,2B行業(yè)達(dá)到2000多家,在一些其他行業(yè)如O2O行業(yè),基本上一年不到達(dá)到好幾千家企業(yè),而且一個(gè)很細(xì)分的領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目短時(shí)間內(nèi)能達(dá)到十家甚至幾十家,不僅bat企業(yè)做,無(wú)數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè),中小團(tuán)隊(duì)也做,基本上都是三五個(gè)人就做了,為什么這么多人做?是因?yàn)榇蠹腋杏X(jué)隨便弄個(gè)項(xiàng)目都能拿到錢,所以大家只要看到市場(chǎng)上有項(xiàng)目,都會(huì)一窩蜂的跟著去做,完全不顧將來(lái)能做成什么樣。

    還有一個(gè)現(xiàn)象就是一個(gè)項(xiàng)目做不成功,就啟動(dòng)新的項(xiàng)目,比如前段時(shí)間推送很火,一家企業(yè)出來(lái)后,一群中小公司都出來(lái)做了,有的公司拿了一點(diǎn)投資做了一段時(shí)間感覺(jué)競(jìng)爭(zhēng)太激烈,或者可能做不大,于是趕緊又做了IM云服務(wù),做了云服務(wù)提了新的概念,就可以繼續(xù)融錢,IM云服務(wù)做不了多長(zhǎng)時(shí)間,估計(jì)又做了新項(xiàng)目,統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)……反正市場(chǎng)項(xiàng)目很多,有現(xiàn)成的技術(shù)團(tuán)隊(duì),不能讓他們閑著,可以不停的copy,這就是項(xiàng)目泡沫,會(huì)越來(lái)越大。

    其實(shí)眼下的這些項(xiàng)目很多,但是很多項(xiàng)目都是比較簡(jiǎn)單的,在技術(shù)上沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力,都是一些工作兩三年的程序員開(kāi)發(fā)出來(lái)的東西,沒(méi)有什么深度,基本都是地?cái)傌?。但是真正有技術(shù)深度的,市場(chǎng)卻很少,很多人也發(fā)現(xiàn)不了。5.營(yíng)銷泡沫現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本來(lái)就是偽需求,偽市場(chǎng),但是經(jīng)過(guò)一包裝就很高大上,然后到處講概念,其實(shí)就是個(gè)很簡(jiǎn)單的東西。分租辦公室的都成了孵化器,借利的成了眾籌,賣個(gè)低配的手機(jī)就是互聯(lián)網(wǎng)思維……總之,不管產(chǎn)品做沒(méi)有做的出來(lái),都開(kāi)始先炒作,做出來(lái)的不管有沒(méi)有多少用戶,就到處講成功經(jīng)驗(yàn),總之營(yíng)銷無(wú)底線。

    另外就是只會(huì)燒錢。滴滴靠燒錢成功了,于是吸引了一大批創(chuàng)業(yè)者跟著燒錢,大家以為營(yíng)銷就是燒錢,燒錢了就能像滴滴一樣成功,然后燒死了很多公司。6.媒體泡沫其次再說(shuō)說(shuō)媒體的泡沫,現(xiàn)在的很多媒體很多,新媒體較是火,很多媒體出來(lái)報(bào)道創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,基本還是原來(lái)媒體的那一套,基本上還是皮毛。

    有個(gè)媒體報(bào)道了一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,寫了很多宏觀的東西,比如“促進(jìn)了行業(yè)發(fā)展,顛覆了用戶認(rèn)知,什么藍(lán)海,什么概念”都能提出來(lái),有意思的是你把這個(gè)主語(yǔ)換成另一個(gè)公司,換成另一個(gè)產(chǎn)品,這篇報(bào)道還是讀的通的,為什么?因?yàn)楹芏嗝襟w只會(huì)寫大話,接不了地氣,深入的東西他們做不到,也寫不到。

    從媒體出身的人身體里留著媒體的血液,無(wú)論何時(shí)他們都逃不過(guò)媒體的框,而深入的行業(yè)知識(shí)他們又是無(wú)法學(xué)會(huì)的,理解的,所以永遠(yuǎn)也是浮在表面。比如看到媒體報(bào)道一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,多久做到了多少用戶,仔細(xì)去研究數(shù)據(jù),就會(huì)發(fā)現(xiàn)水分太大,為什么媒體不知道,就是因?yàn)槊襟w不專業(yè),太傻,被創(chuàng)業(yè)者忽悠了,這樣的笑話太多。

    不過(guò)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)形成,要想生存下去,想活的時(shí)間較長(zhǎng),就要在創(chuàng)業(yè)時(shí)候,要多想一想,多花一些時(shí)間,其實(shí)很多人經(jīng)常問(wèn)的話題基本都是怎么把產(chǎn)品賣出去,怎么獲得更多的用戶,而真正要思考的是到底能幫助用戶解決什么問(wèn)題這些問(wèn)題都被忽略了,只有真正能把用戶的這些問(wèn)題解決了,把這些問(wèn)題想清楚了,再去創(chuàng)業(yè),思路和方向才能較加清晰一些,做的才能較快一些。腳踏實(shí)地,把用戶做扎實(shí)了,將來(lái)才能立于不敗之地。


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

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