追趕傳統(tǒng)模式，一號家居網(wǎng)預(yù)見市場新格局

時間：2015-11-17作者：南京壹號家信息科技有限公司瀏覽：82

 
	風風火火的雙11剛過，各大電商迫不及待地亮出傲人戰(zhàn)績。從數(shù)字上來看，雙11無疑是節(jié)節(jié)高。但是，如果一切之變成純粹的數(shù)字游戲，它的意義就不大了。O2O家裝剛投入此場游戲，“不用快遞就可賺錢”成了耀眼的噱頭。
	 
	華麗的數(shù)字背后，是不是還有些可用**還沒有挖掘？所有的人，背后都各自有著不一樣的答案。較根本的來說，大資源整合者、良好競爭者在家裝界的雙11來講，一點都不匆忙。他們經(jīng)歷了一波又一波的風浪，從崛而未起，到**泛濫，到互聯(lián)網(wǎng)家裝風行，再到今天的市場份額大戰(zhàn)，顧客的家裝消費習慣一直都在被改變，甚至慢慢發(fā)展成一種生活方式。
	 
	互聯(lián)網(wǎng)化已是大勢所趨，純傳統(tǒng)家裝公司一直沒有資格參與游戲規(guī)則的**。由于家裝產(chǎn)品其特殊性和周期性，直到O2O模式的出現(xiàn)，把便利性和電商化都得以體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)家裝公司中的一匹黑馬，一號家居網(wǎng)早已跑在行列之前。
	 
	隨著生活節(jié)奏不斷加快，人們購買房子之后難以處理繁雜的家裝事項，從而促進一站式品質(zhì)家裝的發(fā)展趨勢。目前來講，能夠打造一站式品質(zhì)家裝的平臺寥寥可數(shù)，這是由平臺實力、資源整合等各種因素影響。據(jù)調(diào)查，一號家居網(wǎng)擁有F2C模式，如此結(jié)實的產(chǎn)業(yè)鏈模式，包攬家裝、家具、家電、建材、家飾五大部分的**產(chǎn)品，*構(gòu)筑較**的家。
	供應(yīng)鏈是家裝行業(yè)重要的環(huán)節(jié)，一號家居網(wǎng)看準這關(guān)鍵點，與國內(nèi)60多個大型家居生產(chǎn)基地和300多家廠商強強合作，**在用戶與廠家之間建立一個高透明便捷服務(wù)平臺，從而實現(xiàn)零中間商。與此同時，對所合作的供應(yīng)商均為***，產(chǎn)品的工藝要求嚴苛，確保產(chǎn)品的安全性和環(huán)保性均達到地區(qū)標準。如此便能讓用戶真切享受到高性價比的家居產(chǎn)品的同時，亦不需要擔心其質(zhì)量。
	配合從上到下的層級全部都同屬集團，*管理、便利溝通，自營模式在資本的推動下實現(xiàn)持續(xù)盈利和穩(wěn)步發(fā)展。
	 
	基于廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈和堅實的供應(yīng)鏈，多余的環(huán)節(jié)被剔除之后，就露出較赤裸的**產(chǎn)品。結(jié)合自身的雄厚實力，一號家居網(wǎng)敢于放棄利潤，敢于用較大力度來追求消費者的期望。另一方面，新項目**特權(quán)定金、線上交易，電商化的進程讓消費者從噱頭營銷回歸到口碑營銷，真正以消費者為中心，找準消費者痛點，提供完善的解決方案，這也就是營銷的本質(zhì)——做好服務(wù)。
	 
	發(fā)展至今，家裝O2O企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，**發(fā)展之下難免有些瑕疵。往往，能夠發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的智者，擁有拿下勝利之杯的權(quán)利。作為家裝O2O的**者，一號家居網(wǎng)既解決業(yè)主裝修資金痛點，也勇于推動過硬品質(zhì)。**模式應(yīng)運而生，**看工地、**設(shè)計、**量房驗房、**報價，扒開真相呈現(xiàn)給業(yè)主，也給業(yè)主吃了一顆定心丸。  
	 
	在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，材料商**、賣場和裝修公司的穩(wěn)定三角關(guān)系逐漸瓦解。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，模式?jīng)Q定未來，資本跟隨趨勢。前瞻性大容量模式將會走在主導(dǎo)位置，一號家居網(wǎng)追趕傳統(tǒng)模式7倍，將為家裝O2O市場帶來新格局。
	筆者采訪到一號家居網(wǎng)總裁張小輝，得知，一號家居網(wǎng)已經(jīng)開啟了雙十二**節(jié)，還有將迎來**較大的一號家居節(jié)！家裝電商，演出剛剛開始。
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