在中港物流成本中,管理成本是較難以控制和統(tǒng)計的。在我們地區(qū)這種情況尤為**。主要原因是我國企業(yè)物流總成本管理的概念比較淡薄,往往只關(guān)心直接的倉儲和運輸成本,而對中港噸車物流管理成本則基本不予考慮。存儲系統(tǒng)作為物流系統(tǒng)的一個子系統(tǒng),在顧全大局的前提下,合理庫存對于降低庫存成本是非常必要的。合理庫存主要包括以下兩個方面: **、合理的庫存量。指在新的商品到來之前,能**在這個期間商品正常供應(yīng)的數(shù)量。合理的庫存**以**商品流通正常進行為前提。 第二、合理庫存結(jié)構(gòu)。指商品的不同品種、規(guī)格之間儲存量的比例關(guān)系。社會對商品的需要既要求供應(yīng)總量的滿足,又要有品種、規(guī)格的選擇,而且要求的結(jié)構(gòu)也在不斷變化,所以,確定合理庫存數(shù)量的同時,還**考慮不同商品及其品種、規(guī)格在儲存中的合理比例關(guān)系以及市場變化情況,以便確定正確的儲存結(jié)構(gòu)。 第三、配送。中港噸車配送中心對商品庫存成本控制的實現(xiàn)主要靠配送中心對購貨商的近距離**反應(yīng)能力和對多家購貨商的需求的均衡預(yù)測實現(xiàn)的。 物流的顯性成本除了運輸與庫存成本外,客戶服務(wù)成本和存貨持有成本等雖所占的比重不大,但也不容忽視
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隨著物流業(yè)的發(fā)展,在供應(yīng)鏈管理模式上增添新的內(nèi)容,中港物流業(yè)出現(xiàn)了新的**趨勢。 ???(一)物流管理從物的處理,提升到物的加值方案設(shè)計、解決和管理上。可以為客戶提供度身訂造式的,并帶有個性化的服務(wù),企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向強調(diào)跨企業(yè)界限的整合,使得顧客關(guān)系的維護與管理變得越來越重要。 ???(二)由對立轉(zhuǎn)向聯(lián)合。傳統(tǒng)商業(yè)通道中,企業(yè)間多半以自我為
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