安能熱電《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束

時(shí)間：2014-06-19作者：安徽萬(wàn)普企業(yè)管理有限公司瀏覽：92

5月25日，安能熱電安徽公司邀請(qǐng)萬(wàn)普培訓(xùn)公司簽約講師朱老師進(jìn)行《5S與現(xiàn)場(chǎng)管理》專項(xiàng)培訓(xùn)，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理既是集團(tuán)發(fā)展的需要，較是員工自身發(fā)展的需要。要齊心協(xié)力提升集團(tuán)管理水平、服務(wù)質(zhì)量，提高后勤集團(tuán)整體形象，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)非常重要的抓手。他強(qiáng)調(diào)，做好5S現(xiàn)場(chǎng)管理導(dǎo)入工作要從四方面著力推進(jìn)：一是根在認(rèn)識(shí)；二是重在落實(shí)；三是貴在堅(jiān)持；四是贏在素養(yǎng)。

朱老師的課程主要是讓學(xué)員熟悉5S含義基本原理；掌握"整理"、"整頓"、"清潔"、"清掃"、"素養(yǎng)"、“安全”推進(jìn)**與步驟；熟悉推進(jìn)5S的組織架構(gòu)與組織方式；掌握目視管理推進(jìn)方法；掌握5S標(biāo)準(zhǔn)推展手法；掌握5S項(xiàng)目展開的具體方法；掌握6S內(nèi)部審核的理論與實(shí)施方法。 以安能熱電推進(jìn)5S工作的實(shí)際實(shí)際流程、難點(diǎn)為基礎(chǔ)，講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的方法和步驟，以及在推進(jìn)5S管理工作中的技巧。 

通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了集團(tuán)員工對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理導(dǎo)入推行工作的認(rèn)識(shí)，既為下步工作指明了方向，又凝聚了人心，鼓舞了士氣，為集團(tuán)順利推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


安徽萬(wàn)普企業(yè)管理有限公司專注于拓展培訓(xùn),企業(yè)管理培訓(xùn),年會(huì)服務(wù),戶外活動(dòng)咨詢與策劃等

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  詞條說明

• 愛施德股份2014年《長(zhǎng)征》主題培訓(xùn)

  那漸行漸遠(yuǎn)的駝鈴聲，那悲愴凄涼的馬蹄聲，還有連綿不斷的徒步聲，演繹成了一支激情的長(zhǎng)征交響曲，繚繞在古道的上空…… ????“學(xué)習(xí)長(zhǎng)征，讓長(zhǎng)征精神真切地融入我們的思想與生活中去?！睈凼┑鹿煞荩ê戏剩┯邢薰?0多名青年員工于2014年5月結(jié)合自身的工作實(shí)際，規(guī)劃出了“體驗(yàn)長(zhǎng)征精神 穿越徽杭古道”的思路，公司上下青年員工的紛紛踴躍參加體驗(yàn)。 萬(wàn)普公司這次《長(zhǎng)征

• *建設(shè)集團(tuán)開展戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)

  ? ??為了增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，激發(fā)員工工作的熱情，5月9日至14日，*集團(tuán)組織全體員工開展2014年度戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)。本次活動(dòng)地點(diǎn)為萬(wàn)普培訓(xùn)公司黃山市太白山莊基地，參訓(xùn)員工近200人共分兩個(gè)批次。 ????拓展培訓(xùn)開始前，*公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳曉東發(fā)表了開訓(xùn)致辭。他表示，為了滿足公司發(fā)展需要，2014年，公司加大了對(duì)人才

• 奇瑞集團(tuán)量身訂制主題課程《過去＆未來》圓滿結(jié)束

  ?2014年6月14-15日，萬(wàn)普培訓(xùn)應(yīng)邀為奇瑞集團(tuán)制造工程院量身訂制的主題課程《過去＆未來》圓滿結(jié)束。深受工程院26名部長(zhǎng)及**工程師的一致**。 為了放松身心的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)起全體變革參與者???的變革熱情激發(fā)應(yīng)變彈性，幫助參訓(xùn)者轉(zhuǎn)換視角建立開放心態(tài)。統(tǒng)一思想意識(shí)，促進(jìn)各部門的溝通協(xié)作，增加各部門**之間的相互了解。萬(wàn)普培訓(xùn)顧問根據(jù)前期跟奇瑞制造工程院

• 安能熱電《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束

  5月25日，安能熱電安徽公司邀請(qǐng)萬(wàn)普培訓(xùn)公司簽約講師朱老師進(jìn)行《5S與現(xiàn)場(chǎng)管理》專項(xiàng)培訓(xùn)，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理既是集團(tuán)發(fā)展的需要，較是員工自身發(fā)展的需要。要齊心協(xié)力提升集團(tuán)管理水平、服務(wù)質(zhì)量，提高后勤集團(tuán)整體形象，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)非常重要的抓手。他強(qiáng)調(diào)，做好5S現(xiàn)場(chǎng)管理導(dǎo)入工作要從四方面著力推進(jìn)：一是根在認(rèn)識(shí)；二是重在落實(shí)；三是貴在堅(jiān)持；四是贏在素養(yǎng)。 朱老師的課程主要是讓學(xué)員熟悉5S含義基本