《歐洲之星嘉年華?MINI主題公園》 項目投資可行性報告
目錄
**章 “歐洲之星嘉年華”**介紹
一、公司簡介
二、**淵源
三、企業(yè)理念
四、管理團隊
五、發(fā)展歷程
*二章 國內(nèi)游樂園市場現(xiàn)狀及競爭行業(yè)分析
**節(jié) 傳統(tǒng)游樂園正在被名目繁多的主題公園全面取代
一、傳統(tǒng)游樂園與主題公園的經(jīng)營范圍高度重合
二、目前國內(nèi)已建成主題公園數(shù)量較多、分布廣泛
三、主題公園通過引進較新、較奇特的大型游樂設(shè)施建立**優(yōu)勢
*二節(jié) *特主題+旅游+地產(chǎn),是目前主題公園較成熟的盈利模式
一、迪尼斯的成功模式對國內(nèi)外的主題公園影響深遠
二、國內(nèi)**主題公園的運作模式
三、低地價,長周期運作是旅游+地產(chǎn)型主題公園成功的重要因素
*三節(jié) 處在成熟商圈的兒童室內(nèi)游樂園,盈利看好
一、兒童室內(nèi)游樂園的概念、面對的兒童群體特征及主要游樂設(shè)施
二、兒童室內(nèi)游樂園市場盈利分析(案例分析)
*四節(jié) 動漫及網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展迅猛,吸引眾多風險投資
一、動漫形象是主題公園里較重要的娛樂元素和情感紐帶
二、動漫行業(yè)構(gòu)建的**鏈和產(chǎn)業(yè)鏈(案例:上市公司奧飛動漫)
三、網(wǎng)絡(luò)游戲構(gòu)建的**鏈和產(chǎn)業(yè)鏈(案例:上市公司淘米網(wǎng))
*五節(jié)、綜合分析:市場優(yōu)劣勢分析及市場機會
一、傳統(tǒng)游樂園的競爭者和相關(guān)行業(yè)
二、傳統(tǒng)游樂園與主要競爭行業(yè)的優(yōu)劣勢對比
三、總體結(jié)論:傳統(tǒng)游樂園的發(fā)展方向和市場細分機會
*三章 中地區(qū)庭在娛樂方面的消費分析
**節(jié) 中地區(qū)庭生活形態(tài)及休閑消費分析
一、中地區(qū)庭的生活形態(tài)(僅針對0-14歲兒童及其母親的生活特征)
二、中地區(qū)庭的消費行為和休閑生活(以南京市為例)
*二節(jié) 主題公園及游樂園消費特征分析
一、消費者對主題公園及游樂園的整體印象
二、消費者對主題公園、游樂園的游樂設(shè)施及服務(wù)的看法和建議
*三節(jié)、綜合分析:消費者需求分析及市場機會
一、娛樂是一種持續(xù)存在的剛性需求,游樂園前景樂觀
二、3-9歲兒童和家庭成員是游樂園和主題公園較**的消費群體
三、對一站式的配套服務(wù)和環(huán)境舒適需求,已明顯**對娛樂的需求
四、增加觀賞性和參與性強的演藝節(jié)目和競技活動,與游客多層次互動
五、游樂園或主題公園的綜合性價比是消費者較看重的因素
六、收入結(jié)構(gòu)和消費多元型態(tài),決定門票價格**合理
七、實行預(yù)約制、會員制,給予消費者較**的娛樂體驗
八、總體結(jié)論:根據(jù)消費者需求,重新構(gòu)建游樂園的商業(yè)新模式
*四章 歐洲之星嘉年華·MINI主題公園項目總體規(guī)劃
**節(jié) 項目定位
一、項目名稱
二、概念描述
*二節(jié) 項目整體規(guī)劃
一、業(yè)態(tài)布局
二、地心水世界(水上游樂項目)
三、小公民廣場(兒童職業(yè)體驗館)
四、歡樂啟智園(3-9歲兒童游樂區(qū))
五、動漫陽光島(動漫主題樂園)
六、奇幻港灣(美食休閑街)
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《生活家巴洛克地板市場調(diào)研》; ? 方案簡述: ? ????????自2012年4月至2012年12月,平均每月進行2個城市、累計20個城市(具體調(diào)研的城市由甲方*),每個城市3-4天的終端營銷方面的市場調(diào)研,調(diào)研內(nèi)容及方式如下: (一)“神秘顧客”扮演,開展甲方及5名主要競爭對手(甲方*)的
**營銷五項**策劃 NO5:全年度營銷策略總綱——基業(yè)長青,遠見成就未來
**營銷五項**策劃? ?NO5:全年度營銷策略總綱——基業(yè)長青,遠見成就未來 ? 全年度營銷策略總綱——三大戰(zhàn)略規(guī)劃: 一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 二、年度營銷計劃 三、年度營銷企劃計劃 ? **營銷五大策劃? NO5:全年度營銷策略總綱 方案概要: 一、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 1、公司長期發(fā)展目標、經(jīng)營業(yè)務(wù)、市場、銷售額、利潤、行業(yè)地位 2、歷史業(yè)績回顧 1)&
公司名: 深圳市究竟**策劃有限公司
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