在**新聞中心舉行的招聘會(huì)上,**貿(mào)易**的應(yīng)屆畢業(yè)生小A正在應(yīng)聘某外貿(mào)公司“經(jīng)理助理”一職。她英語(yǔ)口語(yǔ)流利,大學(xué)期間參加過(guò)多項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),表現(xiàn)出一股生機(jī)勃勃、自信滿滿的勁頭。經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)回合的問(wèn)答,小A干練的氣質(zhì)讓面試官頗為滿意。接著面試官問(wèn)小A2年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃和薪酬期望。她思索片刻后表示,自己雖是職場(chǎng)新人,然而有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,希望通過(guò)努力,2年內(nèi)進(jìn)入管理層;至于薪酬,則希望能盡快達(dá)到年薪10萬(wàn)元。這句話,讓面試官放棄了小A。
場(chǎng)景一:野心過(guò)大導(dǎo)致出局
在**新聞中心舉行的招聘會(huì)上,**貿(mào)易**的應(yīng)屆畢業(yè)生小A正在應(yīng)聘某外貿(mào)公司“經(jīng)理助理”一職。她英語(yǔ)口語(yǔ)流利,大學(xué)期間參加過(guò)多項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),表現(xiàn)出一股生機(jī)勃勃、自信滿滿的勁頭。經(jīng)過(guò)數(shù)個(gè)回合的問(wèn)答,小A干練的氣質(zhì)讓面試官頗為滿意。接著面試官問(wèn)小A2年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃和薪酬期望。她思索片刻后表示,自己雖是職場(chǎng)新人,然而有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,希望通過(guò)努力,2年內(nèi)進(jìn)入管理層;至于薪酬,則希望能盡快達(dá)到年薪10萬(wàn)元。這句話,讓面試官放棄了小A。
求職一點(diǎn)通:
隨著“職業(yè)規(guī)劃”概念的傳播,越來(lái)越多的面試官喜歡詢問(wèn)求職者的規(guī)劃,以此了解公司提供的發(fā)展平臺(tái)是否能滿足求職者的職業(yè)目標(biāo),以及該求職者是否能安心地在某個(gè)崗位上長(zhǎng)期工作。大多數(shù)公司都希望找到能干且穩(wěn)定的職員,類似“不想做將軍的士兵不是一個(gè)好士兵”的論調(diào)在大部分公司都不受歡迎。而這樣的公司一般較難給予員工**的發(fā)展通道和多個(gè)崗位的鍛煉機(jī)會(huì)。因此面試官在聽(tīng)到“年薪10萬(wàn),迅速進(jìn)入管理層”的職業(yè)規(guī)劃時(shí),反而會(huì)被嚇退。因?yàn)橐粋€(gè)助理的職位不可能達(dá)到年薪10萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)理想和現(xiàn)實(shí)落差較大時(shí),員工一定不會(huì)安心做事,較終會(huì)選擇跳槽。
若是一家剛剛起步、正處于上升期的公司,也許會(huì)需要一些有理想、有野心和拼搏精神的職員。但是,即使要表現(xiàn)出自己的良好和實(shí)力,也不妨多談?wù)劰ぷ魉悸泛蜆I(yè)績(jī)**,少談職位和薪酬目標(biāo),即便談及,也不要過(guò)分**出公司所能提供的發(fā)展空間和發(fā)展速度。
場(chǎng)景二:口氣太大令人逆反
一家蘇州建材行業(yè)**公司來(lái)上海招聘區(qū)域經(jīng)理、工程部經(jīng)理、銷售經(jīng)理等多個(gè)中**職位。其中工程部經(jīng)理要求35歲以下,有5年以上行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。一名中年男子坐下應(yīng)聘。
“你能談?wù)勀愕墓ぷ鹘?jīng)歷嗎?”面試官提問(wèn)。“我在這個(gè)行業(yè)是很強(qiáng)的?!鼻舐氄咦孕诺卮鸬?。
“哦?怎么說(shuō)?”原本正在看簡(jiǎn)歷的面試官抬起頭來(lái),審視了一下眼前的求職者,顯示出濃厚的興趣。
“我在該行業(yè)做工程項(xiàng)目10多年,可以說(shuō),提到我的名字,幾乎大家都知道。各零售商、企業(yè)我都很熟悉,人脈非常廣。僅僅2005年,我的銷售額就達(dá)到××元。某某酒店幾千平方米的場(chǎng)地裝修建材,某某醫(yī)院幾千平方米的地板都是我負(fù)責(zé)接洽的……”求職者滔滔不絕。此時(shí)招聘官打斷了他:“你簡(jiǎn)歷上面寫(xiě)在××公司工作過(guò),后來(lái)又在另外一家公司工作,跳槽的原因是什么?在兩家企業(yè)分別擔(dān)任什么職位?”求職者簡(jiǎn)單回答后,面試官結(jié)束了面試。
求職一點(diǎn)通:
面試官告訴記者,他較想了解對(duì)方的工作經(jīng)歷和曾擔(dān)任過(guò)的職位。此人的簡(jiǎn)歷上,工作過(guò)程含糊不清,幾次更換工作的時(shí)間銜接不上。雖然他給出了良好的業(yè)績(jī)事實(shí),但是語(yǔ)氣較為傲慢,讓人感覺(jué)綜合素質(zhì)不高。企業(yè)表示,招聘會(huì)上魚(yú)龍混雜,愛(ài)吹噓和夸夸其談的求職者很多,企業(yè)對(duì)此類人退避三舍,較喜歡腳踏實(shí)地、謙虛務(wù)實(shí)的求職者。這時(shí),記者想起一句流行的求職語(yǔ):“如果你給我一個(gè)發(fā)揮的空間,我一定能讓企業(yè)有N倍的收益”。果然,很多企業(yè)表示對(duì)這種華而不實(shí)的口號(hào)不以為然。
求職提醒:
一位求職者告訴記者,很多時(shí)候自己對(duì)職位信息、職位要求、工作內(nèi)容并不清楚,但每次都會(huì)表現(xiàn)出自信滿懷、游刃有余的樣子,其實(shí)這樣反而容易弄巧成拙。求職要注意以下兩點(diǎn):
1、了解職位信息和用人單位意愿。求職前要先詳細(xì)了解各個(gè)職位的信息,詢問(wèn)用人單位該職位的具體工作內(nèi)容是什么,了解了公司招聘的意圖,再巧妙回答。公司若只是招聘一個(gè)助理,那么你只需表現(xiàn)出能勝任職位,能做好本職工作就行了。若公司招聘一個(gè)管理培訓(xùn)生,或者是儲(chǔ)備干部,根據(jù)公司對(duì)該崗位人員的培養(yǎng)計(jì)劃,你可以表現(xiàn)出一些特定的能力和自信心,甚至拿出符合職位晉升節(jié)奏的職業(yè)規(guī)劃。
2、了解行業(yè)性質(zhì)。各個(gè)行業(yè)對(duì)求職者的能力要求也不同。比如IT行業(yè),看重求職者的學(xué)歷、能力和潛力;而商貿(mào)企業(yè)受到業(yè)務(wù)、客戶的影響,較看重真誠(chéng)和穩(wěn)定;對(duì)于助手類職位,則喜歡招聘工作穩(wěn)定、沒(méi)有野心的女性。求職者在表現(xiàn)自己不同能力的同時(shí),在態(tài)度上不妨低調(diào)一些,這樣較能讓用人單位接受。
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詞條
詞條說(shuō)明
很多白領(lǐng)上班有這樣的感覺(jué)“8小時(shí)的工作時(shí)間,工作工作、聊聊天、逛一下網(wǎng)頁(yè)轉(zhuǎn)眼就到了,每每到了下午快要下班的時(shí)候警覺(jué)手頭工作還有一大推沒(méi)有完成,怎么辦?又要加班了”,如何提高工作效率是上班族的一大問(wèn)題,下面**9個(gè)職場(chǎng)提速的好辦法。 ??????? ??????&nbs
怎樣正確應(yīng)對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
職場(chǎng)人經(jīng)常處在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,是否具有健康的競(jìng)爭(zhēng)心理,對(duì)事業(yè)發(fā)展有著重要的影響 ? ? **,在競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)欣賞別人的氣度。當(dāng)對(duì)手勝利時(shí),真誠(chéng)地祝福他們,真心地為他們喝彩,同時(shí)在失敗中反思和奮起?!疤焱庥刑?,人外有人”,只看到自身的優(yōu)點(diǎn)是不夠的,要學(xué)會(huì)用欣賞的眼光去看待別人,找出自己的不足,盡可能趕**對(duì)手。 ? ? 其次,在競(jìng)爭(zhēng)中保持心理穩(wěn)定,避免情緒大起大落。
比薪水較重要的十件事 ? ??????? 1.你的目標(biāo)。如果你不知道自己想去哪的話,你就不會(huì)到達(dá)。對(duì)的。你需要有一個(gè)目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)劃。你可以隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,但是你需要有目標(biāo)和計(jì)劃,而且要專注于這個(gè)目標(biāo)。如果你很聰明、善于把握機(jī)會(huì)、有很強(qiáng)的適應(yīng)能力并且愿意努力工作,你就能夠做出了不起的成績(jī)……當(dāng)然也包括財(cái)務(wù)上的成功。 2
職場(chǎng)應(yīng)剔除哪些個(gè)人弱點(diǎn)?
職場(chǎng)內(nèi)努力發(fā)揮個(gè)人能力是在所難免,不過(guò),就算你有天大的本領(lǐng),不與人打交道,又怎么可能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能呢?把一些不良的個(gè)人弱點(diǎn)剔除,有助發(fā)展較好的工作前景。 ? ????你的職業(yè)生涯可能跟運(yùn)動(dòng)、藝術(shù)毫不相干,所以管理這些你沒(méi)有的天賦,對(duì)你的職業(yè)沒(méi)有任何意義。因此,明智的控制策略,就是管理妨礙你發(fā)揮職業(yè)天賦的那些弱點(diǎn)。 ?? 
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