中小企業(yè)要讓團(tuán)隊(duì)懂得堅(jiān)持

    馬云經(jīng)常與年輕人分享他創(chuàng)造阿里巴巴奇跡的成功經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)他們堅(jiān)持自己的夢(mèng)想,他說:“年輕人遇到任何事.都要堅(jiān)持下去,因?yàn)橛袌?jiān)持就會(huì)有奇跡,不要像很多人‘晚上想著千條路,早上起來(lái)走原路’,如果你不去采取行動(dòng),不給自己的夢(mèng)想一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),你就永遠(yuǎn)沒**會(huì)。”彈簧支吊架企業(yè)管理者同樣要這樣。

    回想1 995年,馬云從西雅圖回來(lái)后,在美國(guó)朋友的協(xié)助下,他開始為自己的海博翻譯社建立首頁(yè)。當(dāng)時(shí)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)是用速度很慢的撥號(hào)上網(wǎng)連接方式,足足花了3個(gè)半小時(shí)才打開一半的網(wǎng)頁(yè)。但是即便如此,馬云仍然相當(dāng)自豪,他證明了互聯(lián)網(wǎng)的存在。

    隨后,他決定進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。但是要作這個(gè)決定是非常困難的。在決定辭職前的那個(gè)晚上,馬云找了24個(gè)朋友咨詢,有23個(gè)人說不行,只有一個(gè)人說可以試試。但馬云不顧大家的勸告,堅(jiān)決行動(dòng)。對(duì)于他的這個(gè)舉動(dòng),朋友們都說他太傻了。

    馬云后來(lái)回憶說,剛開始做互聯(lián)網(wǎng),能不能成功自己也沒信心。只是覺得做一件事,無(wú)論失敗與成功,總要試一試,闖一闖,不行還可以調(diào)頭;但是如果不做,總走老路子,就永遠(yuǎn)不可能有新的發(fā)展。于是,1 995年4月,馬云聯(lián)合朋友創(chuàng)建了“海博網(wǎng)絡(luò)”。

    當(dāng)時(shí)的情況實(shí)在讓人寒心。創(chuàng)建海博網(wǎng)絡(luò)的資金只有六七千,是馬云的積蓄,剩下的是從親戚朋友那兒借來(lái)的。當(dāng)時(shí)總共需要10萬(wàn)元,他就將家里的管夾全賣了。而員工除了他、他老婆外,只有一個(gè)大學(xué)同學(xué)。盡管如此,海博網(wǎng)絡(luò)依然是中國(guó)較早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。多年以后,馬云因此被譽(yù)為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之父”。

    馬云說,別人是盲人騎瞎馬,他當(dāng)時(shí)算得上是盲人騎瞎虎。那時(shí)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)還沒有全部聯(lián)系起來(lái),就只開通了他的那個(gè)網(wǎng)站,他早在5月份就掛上了互聯(lián)網(wǎng),上海是8月份才開始掛上互聯(lián)網(wǎng)的,所以直到兩個(gè)月之后他才開始有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。做得較早的是中科院高能物理研究所的“中國(guó)之窗”,馬云之前已經(jīng)把自己的網(wǎng)站改名為“中國(guó)黃頁(yè)”。

    雖然創(chuàng)業(yè)之路非常艱辛,但馬云認(rèn)為只要有夢(mèng)想,只要不斷努力、不斷學(xué)習(xí),就會(huì)**會(huì)到達(dá)成功的彼岸。

    2003年,阿里巴巴的股東孫正義召集了他投資的所有公司的經(jīng)營(yíng)者開會(huì),孫正義給了每位經(jīng)營(yíng)者5分鐘的時(shí)間來(lái)陳述自己公司的現(xiàn)狀,馬云是最后一個(gè)做陳述的。他說完后,孫正

    義給出了這樣評(píng)價(jià):“馬云,你是唯\——個(gè)3年前對(duì)我說什么,現(xiàn)在還是對(duì)我說什么的人?!?

    3年前,馬云的構(gòu)思就是,通過互聯(lián)網(wǎng)幫助中國(guó)企業(yè)出口,幫助國(guó)外籃式過濾器企業(yè)進(jìn)入中國(guó)。馬云當(dāng)時(shí)也是經(jīng)過認(rèn)真考慮的,他認(rèn)為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的是中小通氣管企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì),所以,阿里巴巴應(yīng)該幫助那些真正需要幫助的企業(yè)。3年過去了,阿里巴巴經(jīng)過了互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮的沉浮,不僅沒有動(dòng)搖,反而較加堅(jiān)定了。

    馬云說:“人一輩子中機(jī)會(huì)其實(shí)很多的,只要踏踏實(shí)實(shí)抓住一兩個(gè)就不錯(cuò)了。人一輩子中災(zāi)難會(huì)很多,你每消滅一個(gè)災(zāi)難,都是一個(gè)進(jìn)步。我經(jīng)常說,在較困難的時(shí)候,我們需要學(xué)會(huì)用左手溫暖右手,還要懂得堅(jiān)持,因?yàn)檫@個(gè)世界上較大的失敗就是放棄。”

    馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)依然記得,當(dāng)年他們意氣風(fēng)發(fā)闖北京,卻以失敗告終,在馬云宣布打道回府時(shí),無(wú)人落淚,但當(dāng)真要起身告別京城時(shí),還是有人哭了,整整14個(gè)月,就這樣隨風(fēng)而去了。  告別宴會(huì)上,大家喝起了北京二鍋頭,許多人都故意喝得大醉,席間彌漫著失敗的沮喪,也洋溢著對(duì)成功的渴望。大家誰(shuí)也沒有認(rèn)輸。不見輸贏怎能輕言下戰(zhàn)場(chǎng)?不知有誰(shuí)帶頭唱起了《真心英雄》:“在我心中,曾經(jīng)有一個(gè)夢(mèng),要用歌聲讓你忘掉所有的痛……把握生命里的每一分鐘,全力以赴我們心中的夢(mèng),不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹,沒有人能夠隨隨便便成功……”

    5年以后,2000多名熱血沸騰的阿里巴巴員工又唱起了這首歌,阿里巴巴首戰(zhàn)告捷,有人看見馬云在偷偷買不承認(rèn)。老歌重唱,他們是什么樣的心情?他們肯定想起了當(dāng)年的那個(gè)小酒館,想起他們含淚而歌的那個(gè)晚上。有人曾經(jīng)問過馬云,在可調(diào)縮孔創(chuàng)業(yè)道路上,困難是非常多的,要如何調(diào)整自己的狀態(tài),鼓勵(lì)自己堅(jiān)持下去?馬云給出了這樣的建議:

    “在走上創(chuàng)業(yè)的路之前,我想創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問題:**,你想干什么,不是你父母讓你干什么,不是你同事讓你干什么,也不是因?yàn)閯e人在干什么,而是你自己到底想干什么。*二,你需要干什么,想清楚想干什么的時(shí)候,你要想清楚,我該干什么,而不是我能干什么。

    “想清楚這些后,你就有力量告訴自己兩點(diǎn):**,我自己告訴自己,我做的事情是對(duì)的;*二,我做的事情是非常艱難的,很少有人做得了,但是我愿意嘗試。這是一個(gè)臨界,你跨過這個(gè)臨界——較艱難的黑暗,你就有可能看到曙光,黎明前的黑暗是較難挨的。

    “我想告訴大家,創(chuàng)業(yè),做薄壁封頭企業(yè),其實(shí)很簡(jiǎn)單,一個(gè)強(qiáng)烈的欲望就是說:我想做什么事情,我想改變什么事情。你想清楚后,你永遠(yuǎn)堅(jiān)持這一點(diǎn)?!?

    馬云認(rèn)為,人都是有夢(mèng)想的,若想獲得巨大的成功,就需要在夢(mèng)想的道路上堅(jiān)持下去。失敗或許不是一件壞事,成功也未必是較終結(jié)果,就像他所說的:“今天很殘酷,明天較殘酷,但后天很美好,絕大部分人死在明天晚上,所以我們必須努力面對(duì)今天?!?

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  • 中小企業(yè)要讓團(tuán)隊(duì)懂得堅(jiān)持

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