公司培訓課程清單

     

    2012年卿玉企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓目錄

    ISO 9001 質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員

    ISO 14001 環(huán)境管理體系標準及內(nèi)審員

    OHSAS 18001 職業(yè)安全與健康管理體系標準及內(nèi)審員

    ISO09001&ISO14001&HSAS18001體系整合及內(nèi)審員

    ISO/TS16949汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員

    VDA 6.4 工裝模具質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員

    QC 080000 有害物質(zhì)過程管理體系

    GJB 9000 國**質(zhì)量管理體系

    GB/T 50430 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

    ANSI/ESD S20.20 質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員

    TL 9000 質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員

    ISO 13485 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員

    SA 8000 社會責任管理體系標準及內(nèi)審員

    ISO/IEC 20000 IT服務(wù)管理體系標準及內(nèi)審員

    ISO/IEC 27001 信息安全管理體系標準及內(nèi)審員

    FSSC 22000 食品安全體系認證標準及內(nèi)審員

    ISO 22000/HACCP 食品安全管理體系標準及內(nèi)審員

    IRIS 鐵路及軌道交通工業(yè)管理體系標準及內(nèi)審員

    AS 9100 航空航天質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員

    BS 25999 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系標準及內(nèi)審員

    ISO 50001/GB/T 23331 能源管理體系標準及內(nèi)審員

    ISO 14064 溫室氣體排放管理體系

    ISO/IEC 17025 實驗室認可管理體系標準及內(nèi)審員

    FSC/PEFC 森林認證管理體系標準及內(nèi)審員

    ISO/TS16949標準精細講解

    ISO/TS16949汽車工業(yè)內(nèi)審員

    ISO/TS16949COP/MP/SP實施指南

    產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(AIAGAPQP&CP

    生產(chǎn)件批準程序(AIAGP**

    統(tǒng)計過程控制(AIAGSPC

    測量系統(tǒng)分析(AIAGMSA)

    潛在失效模式及后果分析(AIAGFMEA

    AIAG五大**工具(APQP&FMEA&MSA&SPC&P**)

    產(chǎn)品審核(VDA6.3

    過程審核(VDA6.5

    德國大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準則(Fromel-Q)*六版

    福特汽車質(zhì)量管理體系(Q1

    MINITAB軟件應(yīng)用

    基于MINITAB的統(tǒng)計過程控制技術(shù)(SPC

    基于MINITAB的測量系統(tǒng)分析(MSA

    基于MINITAB的失效模式及影響分析(FMEA

    通用汽車質(zhì)量**體系(QSB

    雷諾/日產(chǎn)聯(lián)合新產(chǎn)品質(zhì)量程序(ANPQP

    ISO 9004:2009業(yè)績改進指南

    **績效評價準則與實施技巧

    統(tǒng)計抽樣檢驗

    質(zhì)量體系基礎(chǔ)-QSB

    過程方法與流程管理

    質(zhì)量目標管理

    量規(guī)儀器管理與校驗

    計量管理

    活用新老QC手法進行日常改善

    一次下線合格率(FTQ)統(tǒng)計、分析、改進

    **統(tǒng)計分析工具

    SPC及如何應(yīng)用六個西格瑪工具解決SPC實際問題

    QC7*具及如何應(yīng)用六個西格瑪工具解決實際質(zhì)量問題

    CMK設(shè)備能力指數(shù)

    RAMS/LCC-**性,有效性,可維修性,安全性/生命周期成本

    質(zhì)量成本管理

    分層審核-LPA

    謝寧DOE

    實驗設(shè)計DOE(田口方法)

    全因子實驗設(shè)計(DOE

    QFD質(zhì)量功能展開

    如何用好FMEA

    **SPC

    應(yīng)用質(zhì)量工具解決質(zhì)量問題

    供應(yīng)商質(zhì)量管理**研修班

    問題的分析與解決(8D

    現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性**改善

    零缺陷質(zhì)量管理

    QCC品管圈操作實務(wù)

    TQM-全面質(zhì)量管理

    **的質(zhì)量經(jīng)理人

    第三方物流

    采購系統(tǒng)設(shè)計與采購管理

    供應(yīng)商交期管理與庫存控制

    制造型企業(yè)物流管理

    制造業(yè)物流配送管理

    現(xiàn)代倉庫運作管理

    讓供應(yīng)商和我們一起成長--供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理

    *的物料管理與庫存控制

    **庫存控制技巧

    敏捷供應(yīng)鏈與物流管理的鏈條式分析

    全面降低成本的采購招投標與供應(yīng)商管理實戰(zhàn)演練

    SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理

    采購價格分析和成本控制

    實用采購技術(shù)與全面成本消減

    制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理

    如何*提高預(yù)測、計劃準確性的10大實戰(zhàn)技巧

    生產(chǎn)計劃與庫存控制

    全攻全守的優(yōu)勢采購談判

    戰(zhàn)略采購與談判-情景、方法與技巧

    工廠內(nèi)部物流成本控制與操作實務(wù)

    采購人員能力提升-**采購管理

    系統(tǒng)化采購管理與較佳實踐

    戰(zhàn)略采購-持續(xù)降低采購成本及質(zhì)量風險規(guī)避的實踐

    采購及銷售人員*合同法律知識&風險防控

    **成交的銷售策略

    項目銷售流程與漏斗管理

    管控銷售業(yè)務(wù)的18個工具

    **成交銷售實戰(zhàn)工具包

    打造你的**之師-銷售管理實務(wù)

    工業(yè)品銷售談判技巧

    工業(yè)品銷售技巧

    持續(xù)改善

    工廠布局與路徑規(guī)劃設(shè)計

    生產(chǎn)線平衡與布局

    **換線和杜絕浪費

    多批少量時代的多技能工員工培養(yǎng)

    如何降低企業(yè)制造成本

    精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓練

    準時制生產(chǎn)和看板系統(tǒng)

    構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng)

    標準工時測量與改善

    良好班組長實戰(zhàn)訓練

    如何作好生產(chǎn)計劃與物料控制管理

    包裝設(shè)計技術(shù)

    **設(shè)備維修管理

    *的安全自我管理KYT活動

    有效的自主保全活動開展方法

    5S6S)活動(打造**的現(xiàn)場)

    TPM--全面生產(chǎn)管理活動

    生產(chǎn)計劃與排程管理

    現(xiàn)場問題的分析與解決

    防差錯技術(shù)

    現(xiàn)代工業(yè)工程----效率改善的利器

    良好班組長的自我修煉

    現(xiàn)場精細化管理改善與提升

    生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設(shè)

    5S、6S現(xiàn)場管理與改善實務(wù)

    精益**流分析

    精益生產(chǎn)管理

    六個西格瑪黑帶

    六個西格瑪綠帶

    六個西格瑪準綠帶

    6 SIGMA導(dǎo)入與Minitable應(yīng)用

    精益西格瑪

    產(chǎn)品可制造性設(shè)計與驗證-DFM&A

    企業(yè)文化構(gòu)建與實施策略

    職業(yè)競爭力的塑造與提升

    效率控制與溝通管理

    團隊建設(shè)與團隊管理

    成功的**藝術(shù)

    創(chuàng)造性解決問題

    激勵與授權(quán)

    **秘書技能特訓

    中層干部*實戰(zhàn)管理訓練

    **客戶服務(wù)

    管理實戰(zhàn)“八”步天龍

    MTP管理才能發(fā)展訓練

    實戰(zhàn)**力360度修煉

    壓力與情緒管理

    職業(yè)形象和**商務(wù)禮儀

    問題解決與思維**

    有效授權(quán)——通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)

    人力資源開發(fā)與管理實務(wù)

    部屬培育與激勵

    企業(yè)內(nèi)外人際關(guān)系心理與溝通

    做時間主人,享快樂人生—目標與時間管理

    **行為與藝術(shù)—“買方市場”的**方式

    績效反饋與輔導(dǎo)技巧

    影響力與雙贏**力

    非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓

    非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓

    平衡計分卡與績效管理

    目標管理和績效評估

    利用微軟工具較大化工作效能

    多批少量時代的多技能員工培養(yǎng)

    80/90后*員工管理

    如何識人不走眼——招聘與選拔技巧

    人力資源操作**專項問題講座

    建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓管理體系

    TTT--**培訓師培訓

    賒銷及信用管理

    企業(yè)合同法律風險防控與爭議應(yīng)對

    企業(yè)信用管理及風險防控

    風險管理與內(nèi)部控制

    項目風險管理

    項目成本管理

    項目質(zhì)量管理

    項目進度控制

    項目中的采購管理

    銷售項目管理

    軟件項目管理

    **項目管理

    項目管理

    工廠安全、健康與環(huán)境管理務(wù)實訓練

    相關(guān)方管理

    靜電防護技術(shù)及應(yīng)用

    危險作業(yè)管理

    EHS因素識別與風險評價

    綠色伙伴驗廠(SONY-GP)培訓

    特種設(shè)備安全技術(shù)

    危險化學品管理

    個人防護裝備管理

    EHS突發(fā)事件管理

    EHS法律責任和風險控制

    環(huán)境影響因素、危險源及相關(guān)法律法規(guī)的識別和管理

    企業(yè)EHS(環(huán)境、健康和安全)管理

    事故形成的機理及處置(事故調(diào)查)

    工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理(研修班)


    上海卿玉企業(yè)管理咨詢有限公司專注于江蘇ISO體系咨詢、上海ISO體系咨詢、宿遷ISO體系咨詢、徐州ISO體系、蘇州ISO體系咨詢等

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