2012年卿玉企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓目錄
ISO 9001 質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員
ISO 14001 環(huán)境管理體系標準及內(nèi)審員
OHSAS 18001 職業(yè)安全與健康管理體系標準及內(nèi)審員
ISO09001&ISO14001&HSAS18001體系整合及內(nèi)審員
ISO/TS16949汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員
VDA 6.4 工裝模具質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員
QC 080000 有害物質(zhì)過程管理體系
GJB 9000 國**質(zhì)量管理體系
GB/T 50430 工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范
ANSI/ESD S20.20 質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員
TL 9000 質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員
ISO 13485 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員
SA 8000 社會責任管理體系標準及內(nèi)審員
ISO/IEC 20000 IT服務(wù)管理體系標準及內(nèi)審員
ISO/IEC 27001 信息安全管理體系標準及內(nèi)審員
FSSC 22000 食品安全體系認證標準及內(nèi)審員
ISO 22000/HACCP 食品安全管理體系標準及內(nèi)審員
IRIS 鐵路及軌道交通工業(yè)管理體系標準及內(nèi)審員
AS 9100 航空航天質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員
BS 25999 業(yè)務(wù)連續(xù)性管理體系標準及內(nèi)審員
ISO 50001/GB/T 23331 能源管理體系標準及內(nèi)審員
ISO 14064 溫室氣體排放管理體系
ISO/IEC 17025 實驗室認可管理體系標準及內(nèi)審員
FSC/PEFC 森林認證管理體系標準及內(nèi)審員
ISO/TS16949標準精細講解
ISO/TS16949汽車工業(yè)內(nèi)審員
ISO/TS16949之COP/MP/SP實施指南
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(AIAG之APQP&CP)
生產(chǎn)件批準程序(AIAG之P**)
統(tǒng)計過程控制(AIAG之SPC)
測量系統(tǒng)分析(AIAG之MSA)
潛在失效模式及后果分析(AIAG之FMEA)
AIAG五大**工具(APQP&FMEA&MSA&SPC&P**)
產(chǎn)品審核(VDA6.3)
過程審核(VDA6.5)
德國大眾供應(yīng)商質(zhì)量能力評定準則(Fromel-Q)*六版
福特汽車質(zhì)量管理體系(Q1)
MINITAB軟件應(yīng)用
基于MINITAB的統(tǒng)計過程控制技術(shù)(SPC)
基于MINITAB的測量系統(tǒng)分析(MSA)
基于MINITAB的失效模式及影響分析(FMEA)
通用汽車質(zhì)量**體系(QSB)
雷諾/日產(chǎn)聯(lián)合新產(chǎn)品質(zhì)量程序(ANPQP)
ISO 9004:2009業(yè)績改進指南
**績效評價準則與實施技巧
統(tǒng)計抽樣檢驗
質(zhì)量體系基礎(chǔ)-QSB
過程方法與流程管理
質(zhì)量目標管理
量規(guī)儀器管理與校驗
計量管理
活用新老QC手法進行日常改善
一次下線合格率(FTQ)統(tǒng)計、分析、改進
**統(tǒng)計分析工具
SPC及如何應(yīng)用六個西格瑪工具解決SPC實際問題
QC7*具及如何應(yīng)用六個西格瑪工具解決實際質(zhì)量問題
CMK設(shè)備能力指數(shù)
RAMS/LCC-**性,有效性,可維修性,安全性/生命周期成本
質(zhì)量成本管理
分層審核-LPA
謝寧DOE
實驗設(shè)計DOE(田口方法)
全因子實驗設(shè)計(DOE)
QFD質(zhì)量功能展開
如何用好FMEA
**SPC
應(yīng)用質(zhì)量工具解決質(zhì)量問題
供應(yīng)商質(zhì)量管理**研修班
問題的分析與解決(8D)
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性**改善
零缺陷質(zhì)量管理
QCC品管圈操作實務(wù)
TQM-全面質(zhì)量管理
**的質(zhì)量經(jīng)理人
第三方物流
采購系統(tǒng)設(shè)計與采購管理
供應(yīng)商交期管理與庫存控制
制造型企業(yè)物流管理
制造業(yè)物流配送管理
現(xiàn)代倉庫運作管理
讓供應(yīng)商和我們一起成長--供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理
*的物料管理與庫存控制
**庫存控制技巧
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理的鏈條式分析
全面降低成本的采購招投標與供應(yīng)商管理實戰(zhàn)演練
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
采購價格分析和成本控制
實用采購技術(shù)與全面成本消減
制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理
如何*提高預(yù)測、計劃準確性的10大實戰(zhàn)技巧
生產(chǎn)計劃與庫存控制
全攻全守的優(yōu)勢采購談判
戰(zhàn)略采購與談判-情景、方法與技巧
工廠內(nèi)部物流成本控制與操作實務(wù)
采購人員能力提升-**采購管理
系統(tǒng)化采購管理與較佳實踐
戰(zhàn)略采購-持續(xù)降低采購成本及質(zhì)量風險規(guī)避的實踐
采購及銷售人員*合同法律知識&風險防控
**成交的銷售策略
項目銷售流程與漏斗管理
管控銷售業(yè)務(wù)的18個工具
**成交銷售實戰(zhàn)工具包
打造你的**之師-銷售管理實務(wù)
工業(yè)品銷售談判技巧
工業(yè)品銷售技巧
持續(xù)改善
工廠布局與路徑規(guī)劃設(shè)計
生產(chǎn)線平衡與布局
**換線和杜絕浪費
多批少量時代的多技能工員工培養(yǎng)
如何降低企業(yè)制造成本
精益生產(chǎn)增值系統(tǒng)構(gòu)筑與實戰(zhàn)訓練
準時制生產(chǎn)和看板系統(tǒng)
構(gòu)建標準化的勞動定額管理系統(tǒng)
標準工時測量與改善
良好班組長實戰(zhàn)訓練
如何作好生產(chǎn)計劃與物料控制管理
包裝設(shè)計技術(shù)
**設(shè)備維修管理
*的安全自我管理KYT活動
有效的自主保全活動開展方法
5S(6S)活動(打造**的現(xiàn)場)
TPM--全面生產(chǎn)管理活動
生產(chǎn)計劃與排程管理
現(xiàn)場問題的分析與解決
防差錯技術(shù)
現(xiàn)代工業(yè)工程----效率改善的利器
良好班組長的自我修煉
現(xiàn)場精細化管理改善與提升
生產(chǎn)現(xiàn)場管理與班組建設(shè)
5S、6S現(xiàn)場管理與改善實務(wù)
精益**流分析
精益生產(chǎn)管理
六個西格瑪黑帶
六個西格瑪綠帶
六個西格瑪準綠帶
6 SIGMA導(dǎo)入與Minitable應(yīng)用
精益西格瑪
產(chǎn)品可制造性設(shè)計與驗證-DFM&A
企業(yè)文化構(gòu)建與實施策略
職業(yè)競爭力的塑造與提升
效率控制與溝通管理
團隊建設(shè)與團隊管理
成功的**藝術(shù)
創(chuàng)造性解決問題
激勵與授權(quán)
**秘書技能特訓
中層干部*實戰(zhàn)管理訓練
**客戶服務(wù)
管理實戰(zhàn)“八”步天龍
MTP管理才能發(fā)展訓練
實戰(zhàn)**力360度修煉
壓力與情緒管理
職業(yè)形象和**商務(wù)禮儀
問題解決與思維**
有效授權(quán)——通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)
人力資源開發(fā)與管理實務(wù)
部屬培育與激勵
企業(yè)內(nèi)外人際關(guān)系心理與溝通
做時間主人,享快樂人生—目標與時間管理
**行為與藝術(shù)—“買方市場”的**方式
績效反饋與輔導(dǎo)技巧
影響力與雙贏**力
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)培訓
非人力資源經(jīng)理的人力資源培訓
平衡計分卡與績效管理
目標管理和績效評估
利用微軟工具較大化工作效能
多批少量時代的多技能員工培養(yǎng)
80/90后*員工管理
如何識人不走眼——招聘與選拔技巧
人力資源操作**專項問題講座
建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓管理體系
TTT--**培訓師培訓
賒銷及信用管理
企業(yè)合同法律風險防控與爭議應(yīng)對
企業(yè)信用管理及風險防控
風險管理與內(nèi)部控制
項目風險管理
項目成本管理
項目質(zhì)量管理
項目進度控制
項目中的采購管理
銷售項目管理
軟件項目管理
**項目管理
項目管理
工廠安全、健康與環(huán)境管理務(wù)實訓練
相關(guān)方管理
靜電防護技術(shù)及應(yīng)用
危險作業(yè)管理
EHS因素識別與風險評價
綠色伙伴驗廠(SONY-GP)培訓
特種設(shè)備安全技術(shù)
危險化學品管理
個人防護裝備管理
EHS突發(fā)事件管理
EHS法律責任和風險控制
環(huán)境影響因素、危險源及相關(guān)法律法規(guī)的識別和管理
企業(yè)EHS(環(huán)境、健康和安全)管理
事故形成的機理及處置(事故調(diào)查)
工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理(研修班)
詞條
詞條說明
? 2012年卿玉企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓目錄 ISO 9001 質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員 ISO 14001 環(huán)境管理體系標準及內(nèi)審員 OHSAS 18001 職業(yè)安全與健康管理體系標準及內(nèi)審員 ISO09001&ISO14001&HSAS18001體系整合及內(nèi)審員 ISO/TS16949汽車業(yè)質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員 VDA 6.4 工裝模具質(zhì)量管理體系標準及內(nèi)審員 QC 0
公司名: 上海卿玉企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 張長奮
電 話: 021-61720002
手 機: 15000110488
微 信: 15000110488
地 址: 上海上海市顧戴路2568號·銀石商務(wù)樓3座
郵 編: 201100
網(wǎng) 址: kingyu.cn.b2b168.com
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聯(lián)系人: 張長奮
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