"巧"注冊(cè)商標(biāo)

時(shí)間：2012-05-28作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：70

    近年來(lái)，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)從**初期的沒(méi)有商標(biāo)意識(shí)發(fā)展到目前有意識(shí)運(yùn)用商標(biāo)保護(hù)自己的合法權(quán)益。每年大量的商標(biāo)申請(qǐng)數(shù)量說(shuō)明，中國(guó)企業(yè)重視**的積極性非常高。據(jù)此，筆者認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)下一步應(yīng)該研究怎樣提高商標(biāo)管理水平，如何發(fā)掘商標(biāo)的真正**，在“巧”字上下功夫申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。 
 
    怎么做到“巧”確實(shí)是比較費(fèi)腦筋的事情。泛泛而言，申請(qǐng)前要多考慮相關(guān)的行業(yè)，熟悉現(xiàn)行的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，與商標(biāo)代理機(jī)構(gòu)多溝通等等，但要上升到理論的高度確實(shí)有一定的難度。 
 
    盛大網(wǎng)絡(luò)游戲公司**管理層知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)很強(qiáng)，每年花費(fèi)在商標(biāo)申請(qǐng)上的費(fèi)用非?？捎^。其中有一個(gè)**申請(qǐng)遺漏至今讓筆者記憶猶新。 
 
    這個(gè)**名稱為泡泡堂，是一款由盛大公司運(yùn)營(yíng)的游戲，剛一推出較高在線人數(shù)就**過(guò)了50萬(wàn)，一度是國(guó)內(nèi)較受歡迎的休閑類網(wǎng)絡(luò)游戲。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面，盛大公司為該產(chǎn)品申請(qǐng)了多個(gè)類別的商標(biāo)，包括與游戲相關(guān)的類別如游戲軟件、在線游戲、游戲機(jī)等，在游戲周邊產(chǎn)品類別中，申請(qǐng)了如服裝、文具和玩具等。鑒于泡泡堂與泡泡糖諧音，糖果食品類當(dāng)然也列入申請(qǐng)范圍。公司以為已經(jīng)沒(méi)有遺漏了，但是，當(dāng)看到有人把泡泡堂作為肥皂、洗衣粉的商標(biāo)申請(qǐng)且已經(jīng)進(jìn)入公告期時(shí)，還是覺(jué)得當(dāng)初申請(qǐng)的工作百密一疏，由于對(duì)泡泡堂名稱本身的特點(diǎn)沒(méi)有考慮周到，以至于這么好的一個(gè)產(chǎn)品類別居然被遺漏了。 
 
    在這個(gè)案例中，“巧”就體現(xiàn)在商標(biāo)名稱本身的特點(diǎn)中，即在商標(biāo)申請(qǐng)中要充分考慮商標(biāo)名稱本身的特點(diǎn)。以此類推，“巧”還可以體現(xiàn)在同一商品類別中的子類別選擇上、諧音商標(biāo)的申請(qǐng)等方面。這里面的學(xué)問(wèn)可不小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者如果能充分重視，則可以給企業(yè)帶來(lái)較可觀的經(jīng)濟(jì)效益。




更多商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、**授權(quán)消息請(qǐng)查詢：
標(biāo)商網(wǎng)】提供較**的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)買賣
牌品網(wǎng)】****家**授權(quán)的經(jīng)理人*網(wǎng)
   

深圳智造**管理有限公司專注于等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)**文化在流失

  ? ? 近年來(lái)，一個(gè)特別的現(xiàn)象頗受人們關(guān)注：一些中國(guó)企業(yè)在面對(duì)**時(shí)不愿意標(biāo)明自己的中國(guó)企業(yè)身份，不愿意讓自己的產(chǎn)品標(biāo)明是國(guó)貨。其實(shí)越是真正**化的企業(yè)，在**有影響力的中國(guó)企業(yè)，往往其中國(guó)的身份明確，比如真正已經(jīng)走向世界的華為、中興等企業(yè)，其中國(guó)身份也是它**影響力的一部分。 ? ??? 而往往越是內(nèi)銷的消費(fèi)品，越是愿意起洋名，越

• 如何成功地打造**

  ? ? 如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等各方面較量后，進(jìn)入了去**競(jìng)爭(zhēng)的新階段。**不等于產(chǎn)品，它是一個(gè)系統(tǒng)概念，是企業(yè)如質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳等各方面優(yōu)勢(shì)的綜合體現(xiàn)。成功的**意味著較高的利潤(rùn)和較多的市場(chǎng)份額。目前，越來(lái)越多的國(guó)外**涌入我國(guó)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。因此，實(shí)施**戰(zhàn)略要求企業(yè)系統(tǒng)地改善整體動(dòng)作，促進(jìn)**的段位升級(jí)，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是融入**化競(jìng)

• **管理——立足于**戰(zhàn)略之上

  ? ? 眼下，中國(guó)是一個(gè)****國(guó)，大部分是外國(guó)進(jìn)來(lái)的**，中國(guó)市場(chǎng)正面臨轉(zhuǎn)型。不少企業(yè)也已意識(shí)到**塑造的重要性。然而如何樹(shù)立一個(gè)**，使之在較短的時(shí)間內(nèi)為消費(fèi)者所接納，**戰(zhàn)略很重要。 ? ? 國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】**代表表示，**戰(zhàn)略就是讓一個(gè)公司的**管理有了**內(nèi)容和方向，同時(shí)，也為**管理人員開(kāi)展統(tǒng)一的**活動(dòng)提

• 商標(biāo)搶注后的應(yīng)對(duì)策略

  現(xiàn)在，以搶注商標(biāo)作為競(jìng)爭(zhēng)手段的方式已經(jīng)非常普遍。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，面對(duì)自己的商標(biāo)被搶注之后**反應(yīng)便是如何奪回自己的商標(biāo)，或者盡可能地避免搶注事件的發(fā)生。那么，在搶注之后應(yīng)該采取怎樣的應(yīng)對(duì)措施呢？對(duì)此，國(guó)內(nèi)專門進(jìn)行商標(biāo)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)紀(jì)人網(wǎng)站商標(biāo)師給出了以下建議： ????“**，依靠法律途徑。”商標(biāo)師表示，法律是一把雙刃劍，企業(yè)一定要好好利用這把劍，用法律維護(hù)