企業(yè)推送：【駐馬店到南昌貨運公司】雙向往返/全流程系統(tǒng)監(jiān)督

時間：2023-04-25作者：北京鴻緣偉業(yè)運輸有限公司瀏覽：50

     駐馬店到南昌貨運公司裝卸搬運作業(yè)現(xiàn)場的平面布置是鐘關(guān)系到裝卸、搬運距離的關(guān)鍵因素，裝卸搬運機械要與貨場長度、貨位面積等互相協(xié)調(diào)。要有足夠的場地集結(jié)貨場，并裝卸搬運機械工作面的要求，場內(nèi)的道路布置要為裝卸搬運創(chuàng)造良好的條件，有利于加速貨位的周轉(zhuǎn)。使裝卸搬運距離達到較小平面布置是減少裝卸搬運距離的較理想的方法。

     物流業(yè)是發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐，在構(gòu)建現(xiàn)代流通體系、促進形成強大國內(nèi)市場、推動國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。我們要把握新發(fā)展階段的時代要求，著力打通經(jīng)輯環(huán)堵點，為發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、健全現(xiàn)代流通體系、推動高水平對外提供有力支撐。要培育現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型升級新動能，支持物流業(yè)與制造業(yè)深度融合，強化物流科技賦能，加快物流數(shù)字化改造、智慧化升級。要開拓現(xiàn)代物流協(xié)調(diào)發(fā)展新路徑，促進區(qū)域物流一體化發(fā)展，培育航運物流競爭優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進物流通道網(wǎng)絡建設。要挖掘現(xiàn)代物流重點領(lǐng)域新潛力，完善商貿(mào)、快遞物流網(wǎng)絡，補齊農(nóng)村物流短板，發(fā)展高鐵貨運，創(chuàng)新發(fā)展大宗商品物流，做精做優(yōu)特種物流。要強化現(xiàn)代物流體系發(fā)展新支撐，推進國家物流樞紐建設，完善“通道+樞紐+網(wǎng)絡”運行體系，培育充滿活力的物流市場主體，規(guī)范物流市場秩序。

     駐馬店到南昌貨運公司我們用心呵護您的貨物，全年365天不間斷為客戶； 我們的服務讓客戶大膽地心，提供全程，取貨，專業(yè)包裝，當天發(fā)貨等化服務對不同客戶提供特性化服務，我們相信“沒有，只有較好”。我們的宗旨，只要合理沒有到達不了的地方，只要承諾過的必定誓死完成諾言》  
駐馬店到南昌貨運公司選擇我們
讓您放心,讓您安心,讓您省心，較讓您開心的物流公司
駐馬店到南昌貨運公司業(yè)務范圍：
1。承接貨運及貨運業(yè)務；
2。貨物倉儲和暫存。中轉(zhuǎn)
3。承接整車。零擔業(yè)務
4。貨物運輸
5。商品，訂做封閉。半封閉。紙箱包裝。木箱包裝
6。為個人和公司提供長途貨運業(yè)務
7。貴重物品。展會物資。易碎品軟包裝運輸
8。辦理如畫報。彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務
9 。普通。**化妝品；鋼琴專業(yè)搬運。包裝的運輸業(yè)務
10。提供專業(yè)小轎車。托運業(yè)務
駐馬店到南昌貨運公司服務：
1、取緩本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)，安排相關(guān)人員取換
2、發(fā)緩所有貨物均按照不同的運輸當天上站、當天發(fā)車；
3、派送：貨到之后立即通報人按時送貨；

我們的優(yōu)勢：
1.運作是信息網(wǎng)絡化，反應操作能力十分快捷。
2.客戶的認可，是我們生存的力量-【以質(zhì)量求生存】
3.便宜的運費，讓您的花費大大的減小。
4.我們快捷的速度，讓您不用著急等待-【靠服務求發(fā)展】【憑信譽做品牌】
5.繳納了安全，你您不用擔心中途的意外。

公司實力：
一、現(xiàn)代化的隊伍

1.業(yè)務部負責推廣本公司實際的業(yè)務范圍、決不夸大，及客戶的溝通。

2.部負責配合業(yè)務部車輛的調(diào)度，及司機的檔案、對車輛嚴格把關(guān)杜絕一切**齡、存在故障、手續(xù)不全的車輛。司機的紀律作到優(yōu)者獎錯者罰。

3.服務部負責每天向客戶匯報每擔貨物，所處位置、路上情況、到貨時間及回單簽收。客戶也可通過我公司網(wǎng)站或通過電話等多種進行。

二、務實負責的裝卸隊伍

1.負責理貨歸類把產(chǎn)品分電子產(chǎn)品、家具家私、機械設備、食品日化、華工建材等分車裝載，決不渾裝，保持貨到客戶方包裝完好無損，作到零損率

2.包裝部有專業(yè)的木匠師組成，根據(jù)需要的產(chǎn)品量身定做、全部采用優(yōu)質(zhì)板材。

3.員本著愛貨等于尊客的原則，嚴檢一切錯誤裝車程序及車輛始發(fā)前的防雨設施等。

駐馬店到南昌貨運公司調(diào)用安排：
1、填寫運輸計劃。
2、填寫運輸在途，送到情況，追蹤反饋表。
3、電腦輸單。
車隊交換：
1、根據(jù)送貨方向，重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。
2、報運輸計劃給客戶處，并確認到廠提貨時間。
提貨發(fā)運：
1、檢查車輛情況。
2、按時到達客戶提貨倉庫。
3、辦理提貨手續(xù)。
4、提貨，蓋好車棚，鎖好箱門。
5、辦好出廠手續(xù)。
6、電話通知收貨客戶預達時間。
在途追蹤：
1、建立收貨客戶檔案。
2、司機及時反饋途中信息。
3、與收貨客戶電話聯(lián)系送貨情況。
4、填寫跟蹤記錄。
5、有異常情況及時與客戶聯(lián)系
到達簽收：
1、電話或傳真確認到達時間。
2、司機將回單用EMS或FAX傳真回憶誠物流。
3、簽收運輸單。
4、定期將回單送至客戶處。
5、將當?shù)厥袌龅淖√幖皶r反饋給客戶。
回　單：
1、按時準確到達卸貨地點。
2、貨物交接。
3、簽收，保證運輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一至。
4、了解送貨人對客戶產(chǎn)品在當?shù)厥袌龅匿N售情況。
結(jié)賬：根據(jù)雙方協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運費交付承運方，結(jié)賬完成后流程結(jié)束。
服務**：
1、通過電話準時反饋給客戶承運貨物的到貨情況、途中運行情況饑貨情況、增加運作透明度，解除后顧之憂。
2、每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話，在貨物到站當天與對方客戶聯(lián)系，通過電話通知對方準確的提貨時間。
3、隨車備有反饋單，隨時了解運輸過程中的意見和建議。
4、公司內(nèi)部管理嚴謹，部門分工明確，配合環(huán)環(huán)相扣，每一單貨物都有詳細記錄，交由操作部門具體操作，由客戶服務部全程跟進。
5、建有司機檔案，可隨時提供貨運司機的有效、復印件及。公司員工都能做到客戶是我們的一切，視貨物為私有財產(chǎn)，而提供好的保護和服務。
6、公司操作人員素質(zhì)，公司建有一套完整的物流工作流程體系，從貨物裝車、在途、信息反饋和到貨通知都有專人負責，能及時有效處理好具體事宜，全天24小時服務。
7、人民財產(chǎn)股份有限公司協(xié)議單位，可預約。

駐馬店到南昌貨運公司我們的優(yōu)勢：
1）正規(guī)的運輸，讓您放心。
2）的保安措施，保證您的貨物，損缺貨物按價賠償。
3）從門到門，一對一的專人跟蹤服務到位。
4）天天發(fā)車、準時、準點、快捷、。
5）客戶的高低檔和精密大中小貨物，我們提供包裝和全封閉的包務。
6）我們做到鐵路行包、國內(nèi)和公路貨運，到貨時間誤差不到半小時。
7）結(jié)算方式靈活，根據(jù)不同情況可現(xiàn)結(jié)、貨到付款、月結(jié)等
【四大優(yōu)勢】
從門到門——只需一個電話，一切幫您搞掂，身在家中坐，貨在全國走
速度快捷——每天準時發(fā)車，決不誤點，隨時隨地與貨車保持緊密聯(lián)系
專人負責——每單業(yè)務均由專人洽淡、、反饋、一票到底
結(jié)帳靈活——可貨到付款批量貨運可簽《長期承運合同》
 
2021年11月19日

本次交流的主題是學在*34次集體學習上的講話，通過學的講話，深刻領(lǐng)會數(shù)字經(jīng)濟的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉，談幾點自己的學習體會。

一、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟講話的精神
（一）如何認識數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性指出，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展迫切性有三個維度。即速度，廣度，深度。首先是速度，即“數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度之快”。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展速度是整個經(jīng)濟發(fā)展速度的三倍之多。放眼，去年經(jīng)濟負增長，但數(shù)字經(jīng)濟還是保持正增長。*二抒度，即“數(shù)字經(jīng)濟輻射范圍之廣”。從廣度來看，上到的航天宇宙的科學技術(shù)，下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團外賣，都需要數(shù)字化支撐。*三是深度，即“數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)滲透之深”。從影響深度來看，數(shù)字化的元素滲透到整個產(chǎn)業(yè)的全流程。（二）如何認識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠在講話中指出，數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠。數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有非常大的影響，而且這種影響是具有性的。這一方面也包含三個維度，即數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變，不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的修修補補，也不是原有資源要素上的一個增減，較不是原有的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上的一種完善，因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是**未有之大變局中間的一個非常重要的特征。（三）把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟的目標對未來數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展包括三個方向，一是促進數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟的深度融合；二是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解，從在講話中間進一步理解數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向，并將其作為指導我們在物流和供應鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的一個**層引導。通過學習，我們要加深對三個主題的認識：是把握數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢，明確物流和供應鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。*二個是物流和供應鏈的數(shù)字化的**所在。*三個主題守于聯(lián)合會如何推進數(shù)字化工作的思考。


二、數(shù)字經(jīng)濟是重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)
數(shù)字經(jīng)濟重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟是生產(chǎn)要素。以后，同志提出科技是生產(chǎn)力，科技是一個新的生產(chǎn)要素?，F(xiàn)在開始將數(shù)字作為一種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個方面，就是勞動力、勞動條件（生產(chǎn)工具）、土地資源、技術(shù)和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素，必須要有技術(shù)賦能，這個技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)。數(shù)字技術(shù)要與實體經(jīng)濟的深度融合。信息可以作為一個產(chǎn)業(yè)去它，但是數(shù)字化不能僅僅為一種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟更多的是數(shù)字技術(shù)和各類的產(chǎn)業(yè)進行深度融合以后，通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的**。數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)是和實體經(jīng)濟進行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生一個經(jīng)濟行為，就會同時產(chǎn)生一組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟的目標是加速重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟發(fā)展。從物流來講，就是要重構(gòu)物流的組織模式。

重構(gòu)模式，較重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟包括四個維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外，還有數(shù)字化治理和數(shù)字的**化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè)，也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些技術(shù)所形成的產(chǎn)業(yè)，包括通訊設備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。*二個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的主陣地，是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合，是我們未來物流與供應鏈要推的數(shù)字化進程的一個根本所在。*三個維度就是數(shù)字化的治理，數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面，一方面是對數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。較關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟甚至家庭的一種治理。*四個維度是數(shù)字的**化。數(shù)字**化包括三點。是數(shù)字資源化，數(shù)據(jù)要形成資源。*二是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。*三是要形成資本，也就是數(shù)據(jù)資本化、證券化。

三、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展正在由初級階段邁向**階段
我國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的進程分為四個階段，萌芽期，高速發(fā)展期，成長期，以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是門戶網(wǎng)站：新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。*二個階段就是高速發(fā)展期， 2003年到2012年。這一時期數(shù)字經(jīng)濟主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務。大宗商品的電子商務平臺開始涌現(xiàn)，物流車貨匹配的電商平臺也開始應運而生，物流的數(shù)字化開始起步。*三個階段我們叫成長期， 2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟形態(tài)有兩個特征：一是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合較深。這三個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標志是：數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的基本形態(tài)還是消費互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)形成了和美國雙**的發(fā)展格局。未來圍繞中美兩國的競爭的主題之一是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的**是數(shù)字化賦能的物流與供應鏈領(lǐng)域。從2020年開始，數(shù)字經(jīng)濟開始進入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向**階段的時候，對物流和供應鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講，既提出了巨大的挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機會，我們要把握住。

四、充分認識數(shù)字化是物流與供應鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢
物流和供應鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是一種必然的趨勢。**已經(jīng)講得很清楚了，這里主要是簡單的從經(jīng)濟發(fā)展的不同階段，結(jié)合宏觀經(jīng)濟發(fā)展的不同階段和消費的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟發(fā)展從二戰(zhàn)以后來說經(jīng)歷了四個階段。當然我銘家也一樣，只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟時期，此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn)，生產(chǎn)和物流的組織模式就是一種實物配送的模式，特征是鏈條比較短，主要是處在消費領(lǐng)域。*二個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標開始轉(zhuǎn)移為降本增效。*三階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界，是基于產(chǎn)業(yè)鏈進行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型目標是進一步優(yōu)化成本。*四個就是當前數(shù)字經(jīng)濟階段。數(shù)字經(jīng)濟本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是**創(chuàng)造、**重構(gòu)。

五、物流與供應鏈數(shù)字化的本質(zhì)是**重構(gòu)
物流與供應鏈數(shù)字化的本質(zhì)是**重構(gòu)。物流和供應鏈的數(shù)字化是**的科學技術(shù)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式，包括物流組織模式，包括供應鏈的組織模式，從而不斷的提高物流與供應鏈的網(wǎng)絡化、智慧化、服務化水平。，通過推進物流與供應鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前，經(jīng)濟發(fā)展的動力主要是兩個方面：一個是制造業(yè)、一個是服務業(yè)?，F(xiàn)在來看，經(jīng)濟發(fā)展的動力未來也是兩個方面，一個是科技創(chuàng)新。*二個是基礎設施建設?；诨A設施建設的動力這個大的背景下，我們有為基礎設施建設提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢，但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短，只有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機遇，一定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，供應鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化**。*二，從物流領(lǐng)域來講，通過物流與供應鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。
通過數(shù)字化的這種賦能，來實現(xiàn)我們這種組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的資源整合、流程優(yōu)化和組織協(xié)同，這樣才能夠把我們的物流成本降低到一個為合理的水平。*三是通過物流與供應鏈的數(shù)字化重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的本質(zhì)是服務。通過產(chǎn)業(yè)服務化來重新定義商業(yè)模式。數(shù)字化的商業(yè)模式是“買服務送產(chǎn)品”。*四是通過物流和供應鏈來實現(xiàn)企業(yè)生態(tài)化的**。未來從企業(yè)的角度來講，在數(shù)字化的環(huán)境下，企業(yè)的**不僅僅體現(xiàn)在效益好和效率高，較重要的是要體現(xiàn)企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈上的**。*五個是通過物流與供應鏈數(shù)字化來推進數(shù)字化的治理，構(gòu)建競爭的新優(yōu)勢。數(shù)字化是鏈接的、共生的、共享的。在鏈接、共生、共享的過程中，物流是重要的組成部分。*六個方面就是物流數(shù)字化**的本身，即實現(xiàn)物流與供應鏈數(shù)字化有利于促進數(shù)字**化進程。

六、把握物流與供應鏈數(shù)字化的內(nèi)涵
國資委關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導意見里已經(jīng)明確指出，物流與供應鏈數(shù)字化的內(nèi)涵主要包括以下幾個方面：，裝備要數(shù)字化；*二，運營智能化；三，流程可視化；四，服務敏捷化；*五，產(chǎn)業(yè)生態(tài)化；*六，提升數(shù)字化的運營能力，即要掌握算法、算力等；*七，打好數(shù)字化基礎，即數(shù)字標準、數(shù)字人才和數(shù)字化的理論建設。物流與采購聯(lián)合會在推進數(shù)字化工作方面，經(jīng)**了較好的成績。在新格局下，物流與采購聯(lián)合會如何發(fā)揮行業(yè)組織職能，推進數(shù)字化進程？我有幾點思考。，首先要牢固樹立數(shù)字化思維。我將數(shù)字化思維歸納為四個詞：鏈接、共生、當下、創(chuàng)新。我們自己要樹立這樣的思維，我們要把這樣的數(shù)字化的思維推廣到物流領(lǐng)域、供應鏈領(lǐng)域。其次，我們在做數(shù)字化工作時，一定要把握住物流和供應鏈數(shù)字化的基本方向，即著力于推動基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為載體的產(chǎn)業(yè)融合。*三，要把握住數(shù)字化推進的重點。*四，要把握住我們推進物流和供應鏈數(shù)字化的基本路徑。*五，要發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢，來引導物流和供應鏈領(lǐng)域的數(shù)字化進程。*六，要夯實基礎，即我們要加強標準化的工作。

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