廣州到馬來(lái)西亞跨境電商物流COD專(zhuān)線

時(shí)間：2022-08-16作者：深圳市森鴻國(guó)際物流集團(tuán)有限公司瀏覽：130

“2020年4月27日，批復(fù)設(shè)立中國(guó)（崇左）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)。我們緊緊抓住這個(gè)重大發(fā)展機(jī)遇，依托廣西憑祥綜合保稅區(qū)，大力推動(dòng)跨境電商全模式業(yè)務(wù)發(fā)展?！睉{祥綜合保稅區(qū)管委會(huì)副主任、中國(guó)（廣西）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)崇左片區(qū)管委會(huì)副主任凌星高介紹。






在《廣西壯族自治區(qū)人民關(guān)于印發(fā)中國(guó)（崇左）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案的通知》里，明確崇左跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)的定位是：圍繞崇左地處陸海貿(mào)易新通道、中國(guó)—中南半島經(jīng)濟(jì)走廊等戰(zhàn)略交匯處及鄰**、近海港、多口岸的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，按照“依托國(guó)內(nèi)、立足崇左、面向東盟、走向**”的思路，把崇左跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)打造成為“買(mǎi)東盟、賣(mài)東盟，買(mǎi)**、賣(mài)**”的高層次開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)。






2020年5月15日，憑祥綜合保稅區(qū)完成了首票以“簡(jiǎn)化申報(bào)、清單核放、匯*計(jì)”方式申報(bào)的跨境電商業(yè)務(wù)，突破了園區(qū)企業(yè)在申報(bào)跨境電商出口貨物時(shí)耗時(shí)耗力的瓶頸問(wèn)題?！拔覀円郧皼](méi)有開(kāi)展跨境電商出口業(yè)務(wù)，就是覺(jué)得申報(bào)手續(xù)太煩瑣。實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化申報(bào)后一小時(shí)可以申報(bào)50萬(wàn)單，大大節(jié)省了時(shí)間成本和人力成本。現(xiàn)在‘9610’跨境電商出口業(yè)務(wù)已成為我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)?！睆V西郵政業(yè)務(wù)分公司市場(chǎng)部經(jīng)理韋禹成說(shuō)。


去其他平臺(tái)借鑒，比如Ebay、Amazon以及敦煌網(wǎng)等平臺(tái)，然后把它們使用率較高的關(guān)鍵詞，關(guān)聯(lián)性較高的關(guān)鍵詞保留下來(lái)放在搜索框里面，查詢下在東南亞是否可以應(yīng)用。














森鴻物流是一家向客戶提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)鏈管理方案及服務(wù)的三方物流服務(wù)企業(yè)，專(zhuān)注為電子商務(wù)行業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解決方案，公司秉承“速度、服務(wù)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)守“讓天下人沒(méi)有難運(yùn)的貨物”的企業(yè)使命和“成為全的物流運(yùn)營(yíng)商”的企業(yè)愿景，一心一意為全提供的跨境物流轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。






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公司服務(wù)包括：倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存管理、轉(zhuǎn)運(yùn)(中國(guó)香港、印尼、馬來(lái)西亞、日本、泰國(guó)、越南）等東南亞區(qū)域、閩臺(tái)快遞、三方物流方案設(shè)計(jì)及全自動(dòng)供應(yīng)鏈管理方案等其他增值服務(wù)，在商務(wù)服務(wù)及物流服務(wù)行業(yè)獲得廣大客戶的認(rèn)可.






森鴻物流，致力打造一站式跨境物流平臺(tái)。公司為中國(guó)電子商務(wù)賣(mài)家提供物流、**倉(cāng)儲(chǔ)等電子商務(wù)綜合配套服務(wù)，全程解決外貿(mào)電商供應(yīng)鏈中賣(mài)家遇到的各種**問(wèn)題。公司通過(guò)IT技術(shù)和資源整合優(yōu)化中國(guó)跨境電商供應(yīng)鏈，結(jié)合自建物流直達(dá)專(zhuān)線和海外倉(cāng)儲(chǔ)等服務(wù)，構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的**配送體系，幫助中國(guó)賣(mài)家降低成本，提升中國(guó)制造商品的**配送速度。






當(dāng)然，還可以去競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)看下他們平臺(tái)的關(guān)鍵詞，比如Shopee、12Street這種東南亞電商平臺(tái)。同時(shí)觀察下他們比較火的產(chǎn)品都是什么，還有就是看下他們的搜索.多的關(guān)鍵詞都是哪些。














關(guān)鍵詞篩選出來(lái)之后，都是可以加到標(biāo)題里面，然后到前臺(tái)搜索產(chǎn)品去測(cè)試的。














產(chǎn)品圖片














主圖建議不要放太多的SKU和傳遞消息太多，簡(jiǎn)潔大方直接**主圖的賣(mài)點(diǎn)是很重要的，比如一款戶外耳機(jī)，注明功能、待機(jī)時(shí)間、藍(lán)牙功能，然后圖片的底色用純色就可以了。














附圖不要和主圖表述意思重復(fù)，要有差異化，要懂得換位思考，附圖主要解決買(mǎi)家對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的其他顧慮，你要打破買(mǎi)家在其他方面思維上的限制。














我給產(chǎn)品圖片的基本布局配置一般是：2張產(chǎn)品整體圖+1張產(chǎn)品細(xì)節(jié)圖+3張產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)圖+買(mǎi)家秀圖。














營(yíng)銷(xiāo)工具














基礎(chǔ)的工作都準(zhǔn)備好了以后，就要去想著如何去獲取平臺(tái)流量，如何去提高轉(zhuǎn)化了，設(shè)置好營(yíng)銷(xiāo)工具，就是提高流量以及轉(zhuǎn)化的一種方式。














關(guān)于店鋪優(yōu)惠券的設(shè)置，多件多折這個(gè)是我感覺(jué)用的.好的，而多階梯式設(shè)置優(yōu)惠券，也可以讓買(mǎi)家感覺(jué)買(mǎi)的多掙得多，這樣就變相提高了產(chǎn)品的客單價(jià)。














如果全店流量還不錯(cuò)的話，我是推薦設(shè)置多件多折優(yōu)惠的，我通常都是**設(shè)置多件多折，去帶動(dòng)一些賣(mài)不動(dòng)的或者去帶動(dòng)一些新品的銷(xiāo)量。而且，優(yōu)惠券和多件多折是可以同時(shí)使用的。














報(bào)平臺(tái)活動(dòng)的話，這個(gè)一定要細(xì)心，要反復(fù)檢查，特別是批量上架，在每次下完文件后，一定要改國(guó)家和標(biāo)題。我因?yàn)闆](méi)有改，然后，把新加坡的表格直接發(fā)布到了馬來(lái)西亞，后來(lái)導(dǎo)致馬來(lái)站點(diǎn)直接死了。














還有就是，報(bào)大促的活動(dòng)，因?yàn)闆](méi)有檢查好價(jià)格，導(dǎo)致價(jià)格差太多，一個(gè)產(chǎn)品出一單虧損80塊錢(qián)?，F(xiàn)在我都是會(huì)去反復(fù)的檢查五遍，去看產(chǎn)品價(jià)格是否正確。














采購(gòu)備貨














因?yàn)槲易龅氖菓敉獾钠奉?lèi)，買(mǎi)家購(gòu)買(mǎi)衣服時(shí)會(huì)經(jīng)常性出現(xiàn)一次性又買(mǎi)了好多的小部件，但是又不好分辨，有些時(shí)候會(huì)發(fā)錯(cuò)貨或者說(shuō)貨代找不到貨，以至于店鋪取消率到了30%，差評(píng)也提高了，導(dǎo)致后來(lái)死了兩個(gè)**。














于是，我開(kāi)始嘗試自己去聯(lián)系廠家和他們溝通，是否可以在發(fā)貨的時(shí)候在外包裝加個(gè)面單上去，后來(lái)機(jī)緣巧合遇到了一個(gè)廠家，和他談判好了，我的貨物都是從那邊訂貨，每次發(fā)貨都給我視頻，這樣發(fā)貨出現(xiàn)的失誤就很少了 。






疫情期間，由于各地均受到封鎖限制的影響，電子商務(wù)在世界各地蓬勃發(fā)展，疫情迫使大多數(shù)人居家工作，這也是加速了在線購(gòu)物的增長(zhǎng)重要因素之一。














印尼也不例外。根據(jù)研究公司Momentum  Works的.新報(bào)告顯示，印尼的電子商務(wù)在2020年達(dá)到歷史.高水平。另一份報(bào)告稱(chēng)，2020年，該行業(yè)占零售總額的20%，較2016年的2%有顯著增長(zhǎng)。這一數(shù)據(jù)也遠(yuǎn)**美國(guó)、法國(guó)、丹麥、挪威、瑞典和西班牙等國(guó)。














Momentum  Works的**執(zhí)行官李江干表示，該公司部署了一個(gè)實(shí)地研究團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，以估算出該國(guó)的電子商務(wù)總交易。而其他零售渠道則依賴(lài)于三方的列表數(shù)據(jù)。














這些電子商務(wù)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與谷歌、淡馬錫和貝恩公司(Bain&Company).近發(fā)布的《E-economy  sea2020》等報(bào)告的結(jié)果一致。報(bào)告指出，印尼去年的電子商務(wù)總商品**(GMV)已達(dá)320億美元。














另一方面，Momentum  Works的報(bào)告發(fā)現(xiàn)，同年該國(guó)的電子商務(wù)GMV總額較高，達(dá)到401億美元。然而，在調(diào)查人員排除了取消訂單、退貨和缺貨商品后，電子商務(wù)的凈銷(xiāo)售額為322億美元。














與eMarketer的.新報(bào)告相比，20%的電子商務(wù)滲透率這一數(shù)據(jù)非常的亮眼。這將使印尼排在.四位，.于美國(guó)和法國(guó)，排在中國(guó)、韓國(guó)和英國(guó)之后。














據(jù)Momentum Works稱(chēng)，隨著生鮮食品、消費(fèi)和數(shù)字金融等新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，印尼的電子商務(wù)將繼續(xù)增長(zhǎng)。






3、總結(jié)展望














-泰國(guó)














-馬來(lái)














-菲律賓






森鴻物流是一家向客戶提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等供應(yīng)鏈管理方案及服務(wù)的三方物流服務(wù)企業(yè)，主營(yíng)東南亞閩臺(tái)/馬來(lái)/新加坡/菲律賓/泰國(guó)/歐洲電商小包代收貨款服務(wù)。為跨境用戶提供國(guó)內(nèi)及海外倉(cāng)儲(chǔ)一件代發(fā)服務(wù)，東南亞電商平臺(tái)shopee等貼單，打包，交店，其中閩臺(tái)均可三天交店。專(zhuān)注為電子商務(wù)行業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解決方案，公司秉承“速度、服務(wù)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)守“讓天下人沒(méi)有難運(yùn)的貨物”的企業(yè)使命和“成為全的物流運(yùn)營(yíng)商”的企業(yè)愿景，一心一意為全提供的跨境物流轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。　近年來(lái)我司業(yè)務(wù)發(fā)展中得到客戶的認(rèn)可和留下良好的信用，加上不斷完善管理及系統(tǒng)上的優(yōu)勢(shì)在服務(wù)上已成為行業(yè)的。森鴻秉承快，準(zhǔn)，穩(wěn)的服務(wù)宗旨，為跨境電商公司提供多種的服務(wù)：跨境代收貨款及COD電商小包，買(mǎi)單報(bào)關(guān)，國(guó)內(nèi)及海外倉(cāng)一件代發(fā)等服務(wù)已在珠三角地區(qū)后來(lái)居上。森鴻在國(guó)內(nèi)建立多家直屬分支機(jī)構(gòu)(廣州,深圳,東莞等地)業(yè)務(wù)通達(dá)東南亞多個(gè)。我們擁有的服務(wù)隊(duì)伍提供的東南亞跨境電商COD小包代收方案!森鴻珍惜所托、服務(wù)之上、互惠互利、攜手共進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方針，不斷的為客戶提供跨境方案服務(wù)。


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上面三張圖，分別是泰國(guó)、馬來(lái)、菲律賓站點(diǎn)，.近三個(gè)月中比較亮眼的成績(jī)了。.高的話，菲律賓單店是.差不多1000美金的營(yíng)業(yè)額，共98單。三個(gè)站點(diǎn)營(yíng)業(yè)額加起來(lái)，.是2600美金左右，換算成人民幣的話是接近17000元。














轉(zhuǎn)型精品














因?yàn)殡娚绦袠I(yè)開(kāi)始越來(lái)越趨向于精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，鋪貨的方式已經(jīng)不再適合中小賣(mài)家，而且，現(xiàn)在Lazada也在提倡精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，所以店鋪一直在轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，原來(lái)我一直是走鋪貨模式的。














基本上，現(xiàn)在每天所有的站點(diǎn)加起來(lái)可以到400到500單，因?yàn)楝F(xiàn)在一直在刪除產(chǎn)品，上架新類(lèi)目的產(chǎn)品，雖然店鋪流量掉的不是很明顯，但是單量卻下滑的很?chē)?yán)重，這個(gè)問(wèn)題我正在摸索和解決當(dāng)中。














未來(lái)規(guī)劃














我接下來(lái)的打算是，如何讓Lazada店鋪重新回到以前的情況，然后把Shopee也做起來(lái)，并嘗試去做下本土店鋪。














展望未來(lái)，東南亞市場(chǎng)潛力真的是非常的大，大家可以一起掘金。其實(shí)，在運(yùn)營(yíng)店鋪過(guò)程中，總是會(huì)有新的問(wèn)題新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)，我也在不斷學(xué)習(xí)與加油，希望大家亦是如此，加油各位。



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• 詞條

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