東南亞COD 東南亞COD小包

時(shí)間：2022-07-02作者：浩億達(dá)國(guó)際物流（深圳）有限公司瀏覽：56

主營(yíng)大型健身器材的尚體獸鳥(niǎo)品牌也有同樣的想法。在庫(kù)存發(fā)貨上，過(guò)去尚體獸鳥(niǎo)采取一倉(cāng)發(fā)全國(guó)的模式。尚體獸鳥(niǎo)電商總監(jiān)聶偉對(duì)**財(cái)經(jīng)表示，“地理位置上，上海處于偏中部的位置，往北、往南發(fā)都比較均衡，運(yùn)輸成本相對(duì)能接受，所以此前公司在廠家配送上沒(méi)有進(jìn)行多地備倉(cāng)。經(jīng)歷這次疫情之后，公司計(jì)劃對(duì)廠家配送的產(chǎn)品進(jìn)行多地倉(cāng)儲(chǔ)備貨。
商家認(rèn)為，今后在全國(guó)多地備倉(cāng)會(huì)成為常態(tài)。聶偉對(duì)**財(cái)經(jīng)表示，多倉(cāng)備貨可以降低一倉(cāng)備貨的突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題，還能提升全國(guó)各地消費(fèi)者收貨的速度，改善消費(fèi)者體驗(yàn)。
潘多拉大*區(qū)供應(yīng)鏈總監(jiān)彭佳諒對(duì)**財(cái)經(jīng)表示，疫情也讓品牌重新考慮供應(yīng)鏈布局，思考單一倉(cāng)庫(kù)布局是否適合未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，也將探索未來(lái)多倉(cāng)或多點(diǎn)操作的可能性。
服裝品牌馬克華菲電商負(fù)責(zé)人陳允也持相同觀點(diǎn)。陳允表示，從倉(cāng)配角度看，品牌計(jì)劃在各地建分倉(cāng)，公司的新零售板塊會(huì)將各地分公司的分倉(cāng)也納入整個(gè)大零售體系。
對(duì)于建立分倉(cāng)的成本，悅慕心情相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“其實(shí)成本不會(huì)額外增加很多，增倉(cāng)會(huì)以租賃方式進(jìn)行，相當(dāng)于把上海倉(cāng)庫(kù)的一部分租賃費(fèi)用置換到華南倉(cāng)庫(kù)。前期建立分倉(cāng)可能會(huì)花費(fèi)更多經(jīng)費(fèi)，但是分倉(cāng)安排好后整體的費(fèi)用應(yīng)該差不多?！?br>聶偉則表示，分倉(cāng)后會(huì)給公司增加10%到15%物流成本，原因是從過(guò)去的單一倉(cāng)發(fā)貨變?yōu)閺目倐}(cāng)發(fā)往分倉(cāng)再由分倉(cāng)發(fā)貨，相當(dāng)于增加了一次入倉(cāng)出倉(cāng)以及運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用。
多渠道發(fā)貨
除了異地分倉(cāng)外，拓寬發(fā)貨渠道對(duì)于商家而言也是疫情過(guò)后會(huì)考慮的問(wèn)題。
馬克華菲的總倉(cāng)在上海，總倉(cāng)負(fù)擔(dān)幾個(gè)工作：一是電商貨物進(jìn)出，二是線(xiàn)下商品B2B的進(jìn)出。疫情導(dǎo)致今年4月倉(cāng)庫(kù)處于停止作業(yè)的狀態(tài)，這使得線(xiàn)上訂單無(wú)法及時(shí)發(fā)貨，導(dǎo)致退貨退款率變高。疫情同樣對(duì)線(xiàn)下也有影響，4月是夏裝B2B出貨高峰，但是隨著商品積壓、無(wú)法發(fā)貨，對(duì)線(xiàn)下門(mén)店的新貨上架也帶來(lái)一定影響。

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  起初，Alex計(jì)劃在電商平臺(tái)上線(xiàn)產(chǎn)品，但是團(tuán)隊(duì)給出的建議是做獨(dú)立站增加附加**。“電子行業(yè)，以低價(jià)換取銷(xiāo)量是**市場(chǎng)的有利手段，但是電商行業(yè)，同質(zhì)化是必然，后面隨著投影儀這個(gè)市場(chǎng)入局者的增多，同質(zhì)化嚴(yán)重，沒(méi)有附加**或者說(shuō)品牌**的產(chǎn)品較終會(huì)在價(jià)格戰(zhàn)漸漸隱退，所以，還是選擇做獨(dú)立站來(lái)增加附加值，塑造品牌?！盇lex說(shuō)。談到搭建獨(dú)立站，Alex說(shuō)：“找到Ueeshop搭建獨(dú)立站，前期做了很多調(diào)研，看

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  *財(cái)經(jīng)*劉潤(rùn)說(shuō)：“產(chǎn)品是幫你賺錢(qián)的工具，而品牌是幫你守錢(qián)的工具。”那么如何在跨境電商的下半場(chǎng)，獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，打造基于合規(guī)的品牌打造和運(yùn)營(yíng)呢？或許我們可以從跨境出海的成功經(jīng)驗(yàn)中看出端倪。品牌是消費(fèi)者心智的**，立足于消費(fèi)者，構(gòu)建差異化的產(chǎn)品與品牌是品牌制勝的根本。睿盯科技聚焦于跨境智能家居賽道，在亞馬遜云科技的幫助下，睿盯科技獲得了來(lái)自于消費(fèi)者的一手洞察，進(jìn)一步構(gòu)建了品牌影響力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力?！巴?/p>

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  4.3 業(yè)務(wù)分布**業(yè)務(wù):Shopee比較全面：以C2C為主，給予中小賣(mài)家更多機(jī)會(huì)——平臺(tái)門(mén)檻低，沒(méi)有技術(shù)服務(wù)費(fèi)和保證金，甚至都不需要囤貨；后臺(tái)界面操作上手簡(jiǎn)單，語(yǔ)言設(shè)置全面；平臺(tái)提供國(guó)內(nèi)過(guò)境倉(cāng)庫(kù)，賣(mài)家不需要自己找到國(guó)際物流貨物轉(zhuǎn)運(yùn)代理；新店有3個(gè)月的流量扶植期；平臺(tái)傭金低至5%。基于以上平臺(tái)自帶的好處，對(duì)新手賣(mài)家有很高的友好度，同時(shí)，個(gè)人用戶(hù)的增長(zhǎng)也給shopee的社區(qū)帶來(lái)一定的活躍度，平臺(tái)用戶(hù)

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  一方面，細(xì)分需求市場(chǎng)。包括有本地化挖掘驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景化驅(qū)動(dòng)、供給優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)、疫情居家驅(qū)動(dòng)，促使在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域有更多增長(zhǎng)空間；另一方面，大眾需求市場(chǎng)。平臺(tái)會(huì)基于品牌方需求完成更多確定性流量，與此同時(shí)，還會(huì)進(jìn)行風(fēng)格細(xì)化驅(qū)動(dòng)，比如通過(guò)社交和人群驅(qū)動(dòng)具有風(fēng)格化的產(chǎn)品。2022年速賣(mài)通將延續(xù)貨品豐富為目標(biāo)的方向，給予更多細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)需求、大眾市場(chǎng)需求，以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)配合?；谖鞣ㄈ?duì)I銷(xiāo)節(jié)奏情況下，將不同國(guó)家的各