【東莞到重慶物流】做物流需注意什么?

    1、重視物流戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用。

    實(shí)踐表明,加強(qiáng)物流管理是企業(yè)從內(nèi)部找利潤(rùn)的有效途徑,也是企業(yè)增強(qiáng)外部競(jìng)爭(zhēng)力的迫切要求。從市場(chǎng)情況看,我國(guó)企業(yè)物流管理與國(guó)外相比差距較大,一些專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)的服務(wù)能力不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。隨著國(guó)外跨國(guó)物流企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其成熟的現(xiàn)代物流管理體系占有明顯優(yōu)勢(shì),我國(guó)企業(yè)著手建立現(xiàn)代物流體系已十分緊迫。

    2、選擇合理的物流管理體系,開(kāi)辟企業(yè)自己的發(fā)展之路。

    隨著經(jīng)濟(jì)**化的發(fā)展,針對(duì)不同地區(qū)的特殊性,許多公司趨向于委托第三方,或者是把包括接收訂貨、庫(kù)存控制、預(yù)測(cè)等由內(nèi)部完成,而運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)與通訊等服務(wù)則外包給第三方。這是因?yàn)橹行∑髽I(yè)自身沒(méi)有足夠技術(shù)或財(cái)力去滿(mǎn)足需要,大企業(yè)既沒(méi)時(shí)間也無(wú)專(zhuān)門(mén)技術(shù)去完成他們要做的每件事。那些想在競(jìng)爭(zhēng)中占優(yōu)的企業(yè)將不得不向外尋求合作。這一切需要第三方供應(yīng)者。據(jù)說(shuō)大型企業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)物流進(jìn)行市場(chǎng)配銷(xiāo),可比自行設(shè)立配送網(wǎng)絡(luò)節(jié)省約五分之一的成本。對(duì)于單個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高;而對(duì)整個(gè)社會(huì)而言,由于避免了許多重復(fù)建 設(shè),既優(yōu)化資源配置,又大大節(jié)約社會(huì)成本。 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,由于現(xiàn)代物流的發(fā)展,很多廠家已實(shí)現(xiàn)“無(wú)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作”。工廠只管生產(chǎn),商店只管銷(xiāo)售,原材料的采購(gòu)、成品運(yùn)輸、商品配送均由物流企業(yè)包攬,如此社會(huì)分工使得生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者均可以專(zhuān)注于提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,較 加迎合挑剔的消費(fèi)者的口味。

    3、在加快物流改造過(guò)程中,系統(tǒng)化、信息化要求也顯得特別重要。

    4、對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),與其它中小企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟也是一條高效之路。
    物流聯(lián)盟是一種以第三方物流機(jī)構(gòu)為**,由眾多的中小企業(yè)簽訂契約形成的相互信任、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的集約化物流伙伴關(guān)系。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上看,通過(guò)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟使眾多中小企業(yè)集約化運(yùn)作,降低了企業(yè)物流成本。從社會(huì)效益來(lái)看,由于采用第三方物流機(jī)構(gòu)作為盟主,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施,減少了社會(huì)物流過(guò)程的重復(fù)勞動(dòng)。當(dāng)然,不同商品的物流過(guò)程不僅在空間上是矛盾的,可能在時(shí)間上也是有差異的。企業(yè)可以通過(guò)第三方物流機(jī)構(gòu)的集約化處理,來(lái)解決這些矛盾和差異。而且,聯(lián)盟降低了風(fēng)險(xiǎn)與不確定性,還可以從第三方物流機(jī)構(gòu)得到 過(guò)剩的物流能力與較強(qiáng)的物流管理能力。
    總之,在生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本控制已比較充分的情況下,實(shí)行科學(xué)的物流管理已成為降低成本、提高效益的較重要途徑之一,成為繼制造業(yè)和商業(yè)利潤(rùn)之后的“*三利潤(rùn)源泉”。有關(guān)*甚至指出,物流管理已成為增強(qiáng)企業(yè)及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的最后領(lǐng)域,是21世紀(jì)企業(yè)與企業(yè)大比拼的主要陣地之一。但不同的企業(yè)有不同的物流配方,各個(gè)企業(yè)應(yīng)選擇適合自己發(fā)展的道路。這一點(diǎn),企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真對(duì)待。


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 怎么減少或者避免物流運(yùn)輸中造成的破損

    怎么減少或者避免物流運(yùn)輸中造成的破損?使用緩沖包裝。產(chǎn)品在運(yùn)輸途中破損了,商家在經(jīng)濟(jì)上造成直接的損失,甚至?xí)绊懙缴碳业脑诳蛻?hù)中的印象,緩沖包裝也就是使用充氣袋做防震包裝,通俗而言就是為了減緩、吸收箱內(nèi)物品受到的沖擊和振動(dòng)力,保證產(chǎn)品運(yùn)輸緩沖保護(hù),避免貨物損壞而采取的防護(hù)措施的包裝。所以為了避免產(chǎn)品在運(yùn)輸途中破損,物品發(fā)貨時(shí)做好緩沖保護(hù)包裝是多么的重要。緩沖包裝需要使用到氣泡墊、空氣填充袋、發(fā)泡,

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