揚中到湖口零擔(dān)物流專線

時間：2018-09-05作者：常州市軒程物流有限公司瀏覽：106

揚中到湖口零擔(dān)物流專線對于常州的企業(yè)朋友來說，現(xiàn)在剛過了春節(jié)馬上又是個特別繁忙的節(jié)又要到元宵佳節(jié)了。許多產(chǎn)品在春節(jié)前瘋狂熱賣，讓企業(yè)朋友們都笑彎了腰，每天訂單漲不停，真的做到了數(shù)錢數(shù)到手抽筋。當(dāng)然，這都離不開常州軒程物流的支持，他們吸取了以往旺季訂單量上漲物流跟不上的教訓(xùn)，今年早早就聯(lián)系了常州**的物流公司-常州軒程物流公司，并與之簽訂了長期合作的物流協(xié)議。把企業(yè)的物流都打包給了軒程，這下，只用安安心心賺錢了

貨運公司和倉庫是的業(yè)務(wù)單位。從1973年開始，貨物運輸過程出現(xiàn)了大個變化。 ，集裝箱運輸方式成為海運中的普遍運輸方式。原因是集裝箱貨物的裝卸非常方便。 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)： 取貨：本公司接到客戶委托兩小時內(nèi)安排相關(guān)人員上門取貨。 發(fā)貨：所有貨物均按照不同的運輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。 派送：貨到之后立即通報收貨人按時送貨上門。 包裝：嚴(yán)單貨物都有詳細(xì)記錄，各部門逐級簽字核實，最后交由操作部門具體操作，由客服全程跟蹤服務(wù)。

我國與發(fā)達(dá)國家在物流成本方面、周轉(zhuǎn)速度方面以及產(chǎn)業(yè)化方面存在較大差距，服務(wù)水平和效率方面都比較低。我國每萬元GDP產(chǎn)生的運輸量為4972噸公里，而美國和日本的這一指標(biāo)分別為870噸公里和700噸公里。 我國物流各環(huán)節(jié)的銜接較差，運轉(zhuǎn)效率不高，反映為貨物在途時間、儲存時間、基礎(chǔ)設(shè)施勞動生產(chǎn)率等方面均有較大改善和提高的余地。僅以貨運汽車的生產(chǎn)率水平為例，美國營運汽車的單車噸年產(chǎn)量約為66萬噸公里，而中國這一指標(biāo)僅為3萬噸公里左右。二是速度慢。目前我國鐵路貨車的運營速度僅46．4公里左右，散裝、集裝箱等高效運輸方式比重較低，裝卸時間較長；公路貨車的運營速度也不足50公里；內(nèi)河航運速度較低；原材料、半成品及產(chǎn)成品的在庫周轉(zhuǎn)時間平均在3—6個月左右。 此外，根據(jù)調(diào)研及有關(guān)資料分析，我國許多商品總成本中，物流費用已占到20—40%，每年因包裝造成的損失約150億元，因裝卸、運輸造成的損失約500億元，保管不善造成的損失在30億元上下，公路貨運因缺乏合理的物流組織，空駛率多年來保持在50%左右；鐵路因能力不足，使相當(dāng)數(shù)量的商品失去銷售機會或無法保證企業(yè)提供客戶滿意的服務(wù)；水運因運輸組織方式不能適應(yīng)市場需求變化，使許多產(chǎn)品失去了低價運輸?shù)耐緩健? 兼容性差 總體來看，我國現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)設(shè)施雖然有了很大發(fā)展，但是還比較落后。按國土面積和人口數(shù)量計算的運輸網(wǎng)絡(luò)密度，我國僅為1344．48公里萬平方公里，而美國為6869．3公里萬平方公里，德國為14680．4公里萬平方公里，印度為5403．9公里萬平方公里。這方面，我們不僅落后于歐美發(fā)達(dá)國家，與印度等發(fā)展中國家相比也有較大差距，如果按人口計算則差距較大(發(fā)展研究中心《調(diào)查研究報告》總1417期)。 在條塊分割、多頭管理的傳統(tǒng)模式影響下，我國各種物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)缺乏必要的協(xié)調(diào)，因而物流基礎(chǔ)設(shè)施的配套性、兼容性差，導(dǎo)致功能不強。各種運輸方式之間、不同地區(qū)運輸之間相互銜接的樞紐設(shè)施建設(shè)方面缺乏投入，對物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展有重要影響的各種綜合性貨運樞紐、物流基地、物流中心建設(shè)發(fā)展緩慢。 揚中到湖口零擔(dān)物流專線

企業(yè)物流成本難以準(zhǔn)確掌握，企業(yè)缺乏統(tǒng)一的物流管理，物流要素分散在企業(yè)各部門，企業(yè)所謂的物流部門無法掌握和控制的物流成本較多。比如，由于過量進貨、過量生產(chǎn)而產(chǎn)生的保管費，緊急運輸產(chǎn)生的費用和過量服務(wù)所產(chǎn)生的成本都包括在其中，從而增加了物流成本管理的難度。 物流成本管理是物流管理的重要內(nèi)容，降低物流成本與提高物流服務(wù)水平構(gòu)成企業(yè)物流管理較基本的課題。


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