**提示本年度的“6·18”國內(nèi)零售業(yè)大促,在本周已正式打響。不僅有前臺消費(fèi)市場的狂熱,較有后臺全國物流商直面增量大考,并在生產(chǎn)方式迭代、科技駕馭與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)、效率與成本等方面,**實(shí)現(xiàn)充分較量。
5月31日,在杭州舉行的“2018**智慧物流峰會”上,中外物流大佬對行業(yè)變革的方向釋放了清晰目標(biāo):國內(nèi)快遞包裹生產(chǎn)量趨向日均10億件,“新物流”概念漸趨明朗,物流業(yè)降本增效推送中國制造提檔**競爭力,智能物流骨干網(wǎng)支撐“國內(nèi)24小時達(dá)、**72小時達(dá)”等。
“1小時達(dá)”落地鄭州各路科技大神賦能物流業(yè)
本季“6·18”,在河南省會鄭州所能實(shí)現(xiàn)的較快網(wǎng)購產(chǎn)品是什么?答:天貓旗下的“1小時達(dá)”。包括鄭州在內(nèi),同批落地該項(xiàng)服務(wù)的國內(nèi)城市共21個。
據(jù)了解,“1小時達(dá)”側(cè)重搭載水果、肉蛋禽及預(yù)制熟食等生鮮商品以及部分休閑零食、乳品飲料等。本季6·18,其雖只支撐了800多款單品,卻是國內(nèi)物流業(yè)提檔升級的清晰縮影。
這是因?yàn)椋瑐鹘y(tǒng)網(wǎng)購線型宅配路徑,是“消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)商品——下單——賣家發(fā)貨——物流商接單——消費(fèi)者簽收”。較快時效是“當(dāng)日達(dá)”(當(dāng)日上午11點(diǎn)前下單)。
而“1小時達(dá)”則是立體化解決方案。它首先在地理區(qū)位上鎖定CBD、目標(biāo)社區(qū)、學(xué)校等,設(shè)立宅配“前置倉”(便利店或小型倉庫)。此后,后臺的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)測算待售商品在目標(biāo)區(qū)域的可消費(fèi)群體人數(shù)和預(yù)期消費(fèi)量,將商品提前送入“前置倉”,并向目標(biāo)用戶精準(zhǔn)推送商品信息。待客群下單后,由第三方物流商或便利店迅速提供近距離宅配。
這是國內(nèi)物流業(yè)**駕馭“大數(shù)據(jù)+倉配前置+高效物流平臺”規(guī)?;瘜?shí)戰(zhàn)。
事實(shí)上,各大物流商后臺的各種新科技加載,遠(yuǎn)不止如此。如在“2018**智慧物流峰會”上,包括“四通一達(dá)”、北航天宇、熊貓新能源、菜鳥等企業(yè),各自拿出了看家新武器,這包括智慧物流園、無人機(jī)、無人倉、無人車、機(jī)器人,也有掃臉取件智能柜、家用溫控取件柜、**高快遞塔等新型末端宅配設(shè)備。可以說,中國物流商正在接受數(shù)字化、智能化、終端系統(tǒng)化的全副武裝。
試想一下,如支撐蔬菜、肉蛋的網(wǎng)購宅配時效可全面進(jìn)入1小時,百姓家里還需要買大冰箱嗎?事實(shí)上,這正是5月31日的“2018**智慧物流峰會”上,中國物流業(yè)大佬在討論“新物流”概念時拋出的新話題:當(dāng)快遞包裹(指外賣)打敗了方便面,會不會接下來打敗冰箱?
為何會提出“新物流”?當(dāng)日,主動來“湊會”的阿里巴巴集團(tuán)董事局**馬云的理由是:“5年前,中國的快遞包裹創(chuàng)奇跡地達(dá)到92億件;如今,國內(nèi)快遞包裹量已**過400億件,**世界**。同時,國內(nèi)快遞包裹日均生產(chǎn)量趨向10億件。”
“新物流”概念趨明朗“大數(shù)據(jù)+行業(yè)大協(xié)同”催化中國制造戰(zhàn)斗力升級
每天10億件包裹,對中國社會意味著什么?“那可能是災(zāi)難?!辈恢皇邱R云,這是當(dāng)日與會的所有物流企業(yè)主的共識。比如,當(dāng)中國每天誕生的包裹數(shù)多得可堆滿一座城市,是否導(dǎo)致物流車輛總數(shù)較速攀升,會不會出現(xiàn)更多交通事故?這會浪費(fèi)多少包裝箱和膠帶,如何面對動輒爆倉的小區(qū)提貨點(diǎn)……
不過,馬云認(rèn)為,相比**,當(dāng)前中國物流業(yè)接受數(shù)字化全面改造,接軌“新物流”的基礎(chǔ)設(shè)施是較強(qiáng)的。
“新物流”究竟是什么?這一概念趨于明朗,卻仍需諸多實(shí)踐輔以清晰路徑。如馬云認(rèn)為,“新物流”包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能裝備、跨境支付等。通過國內(nèi)外兩條骨干物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè),以及數(shù)字技術(shù)與新科技硬件的賦能,能夠讓物流業(yè)將既有基礎(chǔ)設(shè)施使用效率達(dá)到較優(yōu)。
“未卜先知”,將是“新物流”較顯性的特征。如菜鳥物流總裁萬霖在演講時稱,新物流是物流全要素、全流程、全場景的重構(gòu),是對傳統(tǒng)物流的整體升級,“它不僅是新零售的物流,而應(yīng)該包括物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、新零售物流與**化網(wǎng)絡(luò)三部分,從而實(shí)現(xiàn)完全嶄新的生產(chǎn)方式迭代、生產(chǎn)力大升級”。
“打破邊界、徹底重構(gòu),推動物流全業(yè)資源高度開放、大協(xié)同?!边@讓與會的眾多物流商對“新物流”侃侃而談。如智能物流骨干網(wǎng)、貨車、飛機(jī)、無人機(jī)、無人倉,乃至地面上的每位快遞員,都將變成數(shù)據(jù)形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)化鏈接,將既往的業(yè)務(wù)串聯(lián)提升為并聯(lián),使之實(shí)現(xiàn)較高效的協(xié)作,催化中國物流全行業(yè)大迭代?!?/span>
但問題是,要讓全行業(yè)放下“競爭”,實(shí)現(xiàn)所有資源高度開放、共享,顯然仍充滿了理想。
“中國物流業(yè)需要夢想。助力中國制造全面走向**市場,站上世界大分工的*,是中國物流商的責(zé)任?!边@是圓通董事局**兼總裁喻渭蛟的觀點(diǎn)。
“新物流”能為中國帶來什么?“國內(nèi)24小時達(dá)、**72小時達(dá)”,是中國物流商群體的新設(shè)想。同時,期待將中國社會物流總費(fèi)用占GDP的比率由14.9%降至5%。
事實(shí)上,國內(nèi)制造業(yè)的利潤低,與國土遼闊、物流成本相對較高不無關(guān)系。不僅僅是銷售過程中的渠道運(yùn)輸和快遞,來自供應(yīng)鏈中的原材料運(yùn)輸、存儲和配送,還有多級分銷體制。
但換一角度看,當(dāng)智慧物流深入到制造業(yè),不僅將驅(qū)動中國制造實(shí)現(xiàn)大幅降本增效,還將指向一個全新的發(fā)展視野:零庫存。這與中國制造業(yè)正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型升級不謀而合?!吨袊圃?025》戰(zhàn)略發(fā)布后,利潤偏低、產(chǎn)能過剩和出口遇阻,讓中國制造業(yè)出現(xiàn)了“以銷定產(chǎn)”柔性制造的大趨勢。這是“新物流”的內(nèi)涵所在,中國制造業(yè)就有了較好的轉(zhuǎn)型“中國智造”的基礎(chǔ)。
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詞條說明
“今年的**工作報(bào)告提出推進(jìn)‘一帶一路’**合作、落實(shí)東北等老工業(yè)基地振興舉措等要求,讓我們進(jìn)一步找準(zhǔn)了定位,堅(jiān)定了信心,鼓足了干勁。”全國**、中國鐵路沈陽局集團(tuán)公司黨委書記、董事長張海濤表示,中歐班列帶動了遼寧省更多裝備、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)“走出去”,增強(qiáng)了發(fā)展動力。中國鐵路沈陽局集團(tuán)公司積極參與遼寧自貿(mào)區(qū)發(fā)展建設(shè),在沈陽片區(qū)政務(wù)大廳設(shè)立鐵路服務(wù)窗口,規(guī)劃建設(shè)營口鐵路保稅物流園區(qū)和營口鲅魚圈
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