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    我國經(jīng)濟開展進入了快速開展階段,招招標活動成為了工程項目建造和收購的要辦法之一,大部分的企業(yè)都是通過招招標活動參與到其間。關(guān)于企業(yè)來說,招標的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的生計和開展,對企業(yè)的經(jīng)濟效益有著不行忽視的影響。招標文件是企業(yè)招標成功與否的要害之一,企業(yè)非常重視招標文件的編制,尤其是招標文件中單價剖析,采納合理的單價剖析辦法,能夠防止在單價剖析中出現(xiàn)問題,進步招標文件的質(zhì)量,為企業(yè)招標成功打下堅實的根底。

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    一、單價剖析中易出現(xiàn)的問題

    (一)預(yù)算漏項

    在招標活動中,我們在招標文件后,要對招標文件和施工工程圖紙進行仔細的閱覽和理解,對招標文件中供給的工程量清單,要與施工圖規(guī)劃供給的工程項目和數(shù)量進行認真的核對,防止在單價剖析中形成預(yù)算漏項問題。如招標人在單價剖析中因為忽略而產(chǎn)生部分工程項目預(yù)算漏項,這將對招標報價形成直接影響,形成工程造價偏低,這很簡單給招標人因預(yù)算漏項問題形成虧損。

    招標文件在進行單價剖析時,單價剖析人員因為時刻和精力的限制,在對工程圖紙進行復(fù)核時產(chǎn)生了單項工程漏算,形成預(yù)算漏項問題。招標文件包含清單、圖紙和補遺等多種資料,招標方或許沒有將工程建造的部分費用標示在清單中,形成單價剖析人員預(yù)算漏項。每一項工程建造的施工標準、施工工藝和施工流程等,因為單價剖析人員對不同的工程建造不了解,在單價剖析中標示了工程量大的項目,忽視了工程量小的項目,產(chǎn)生工程預(yù)算漏項問題。

    (二)報價違背

    單價剖析的重要依據(jù)是招標文件,招標文件中對工程建造清單進行了具體的闡明,并且在技能條款中對項目施工的施工辦法和施工流程進行了硬性規(guī)則。招標人在進行單價剖析時,以自己以為合適的施工辦法和施工機械為造價依據(jù),沒有依照招標文件中的規(guī)則進行剖析,形成工程報價和標的產(chǎn)生違背。報價違背問題是一個比較嚴峻的問題,或許形成中標人建造項目虧損,因為資金短缺問題形成項目建造進度受阻,嚴峻的甚至?xí)纬晒こ探ㄔ炝T工。

    建造項目原資料成本是單價剖析中比較重要的一個環(huán)節(jié),原資料成本有著較強的波動性,在不同的時刻原資料的成本都不一樣。招標人在進行單價剖析時沒有充分考慮到原資料成本的變動,形成工程造價違背標的。招標人關(guān)于工程施工計劃的規(guī)劃是單位剖析的重要依據(jù)之一,技能措施、施工辦法、施工設(shè)備選擇和施工工藝流程等都或許影響到單價剖析,不同的施工計劃或許會形成單價剖析的不同,招標人只要擬定科學(xué)合理的施工計劃才能進行的單價剖析,防止產(chǎn)生造價違背問題。

    (三)定額不正確

    在項目工程建造階段,企業(yè)需求耗費一定的資料、人工、機械設(shè)備和資金等,為了核算同一項意圖耗費水平,產(chǎn)生了定額,為企業(yè)招標文件單價剖析供給了便利。企業(yè)在對招標項目進行單價剖析之前,因為剖析作業(yè)人員關(guān)于工程項意圖不了解,或者作業(yè)人員的作業(yè)忽略,形成單價剖析定額不正確。作業(yè)人員在進行單價剖析之前,沒有對工程項意圖建造性質(zhì)進行具體地剖析,沒有對工程建造進行的勘測,不能確認單價剖析的定額,簡單形成單價剖析定額不正確問題。每一項工程都有自己的定額進行單價剖析,有的作業(yè)人員在進行單價剖析時混合使用了不同的定額,產(chǎn)生定額不正確問題。

    二、處理問題的辦法

    (一)具體閱覽招標文件

    為了防止招標人在進行單價剖析時產(chǎn)生問題,招標人應(yīng)該具體閱覽招標文件,清楚招標文件的每一個條款,關(guān)于招標文件中的各種項目事項、項目標準和建造指標等都進行具體的了解,依據(jù)招標文件確認單價剖析的預(yù)算和定額。在招標文件的工程量清單中,招標單位或許只是列出單個項目,沒有對項目之下的其它單價進行標示,這需求招標人具體閱覽招標文件,依據(jù)工程項目建造的實際情況進行單價剖析,防止出現(xiàn)預(yù)算漏項和報價違背問題。

    招標人為了加快招標文件的編制,快速閱覽招標文件,沒有明晰招標文件中對預(yù)算編制的特殊要求,形成招標文件單價剖析出現(xiàn)問題,影響到招標人的招標活動。招標人具體閱覽招標文件應(yīng)當盡量防止這種問題的產(chǎn)生,單價剖析作業(yè)人員應(yīng)該地把握招標文件,促使單價剖析愈加科學(xué)合理,為企業(yè)招標活動奠定良好的根底。具體閱覽招標文件并不只是是詳讀,作業(yè)人員還應(yīng)該對招標文件進行深入地剖析,研究招標文件中含有的信息,促進單價剖析愈加。

    (二)仔細閱覽技能條款

    技能條款對招標項意圖施工辦法進行了具體地規(guī)則,闡明了工程量清單中各項意圖內(nèi)容,是單價剖析的重要依據(jù)之一,招標人需求仔細閱覽技能條款。關(guān)于比較了解的工程項目,企業(yè)能夠依據(jù)經(jīng)歷,在技能條款確認招標項意圖單價進行剖析,防止單價剖析出現(xiàn)問題。關(guān)于不了解的工程項目,為了防止單價剖析產(chǎn)生漏項問題,企業(yè)應(yīng)該仔細閱覽技能條款,對招標項目施工辦法和所需機械設(shè)備進行確認,依照技能條款規(guī)則進行單價剖析。

    招標人在閱覽技能條款中有不明晰的,需求及時向招標單位進行咨詢,明確招標技能條款,防止因為企業(yè)自己理解技能條款形成單價剖析出現(xiàn)問題。如在技能條款中沒有對招標項意圖施工辦法進行明確規(guī)則,企業(yè)應(yīng)該對項目建造地址進行具體地勘測,依據(jù)項目建造的實際情況擬定科學(xué)合理的施工辦法,結(jié)合實際進行單價剖析。

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    (三)選定人員

    招標人在進行招標文件單價剖析時,需求選定的人員,人員應(yīng)具有一定的水平和經(jīng)歷,對招標文件中單價剖析有著較為的了解。人員通過相關(guān)組織的教育和訓(xùn)練,把握多方面關(guān)于招招標知識,有著比較高的單價剖析才能。為了加強招標文件單價剖析的科學(xué)性與合理性,企業(yè)能夠選定單價剖析方面的人員,建立專門的組織進行單價剖析。人員需求企業(yè)進行長期培育,企業(yè)能夠招收擁有較高的單價剖析作業(yè)人員,他們把握較為厚實的理論知識,通過企業(yè)的實踐訓(xùn)練能夠培育他們的實際才能。為了防止作業(yè)人員因為作業(yè)經(jīng)歷不足形成單價剖析出現(xiàn)失誤,企業(yè)能夠讓經(jīng)歷豐富的人員新進的作業(yè)人員,縮短人員實踐訓(xùn)練所需時刻,降低單價剖析問題出現(xiàn)的或許性。

    三、招標文件單價剖析的辦法

    (一)定額數(shù)據(jù)核算單價

    關(guān)于施工工序較為簡單的招標項目,招標人在進行招標文件單價剖析時,能夠采納定額數(shù)據(jù)核算單價,有的招標人直接選用招標文件中關(guān)于原資料、人工和機械設(shè)備等定額核算單價,有的招標人依據(jù)定額中的相關(guān)規(guī)則對定額進行換算后進行單價剖析。定額數(shù)據(jù)核算單價只適用于少數(shù)的招標項目,使用范圍比較狹隘,大部分都使用在只要一個施工工序的招標項目。

    定額單價數(shù)據(jù)核算關(guān)于定額有著比較高的要求,需求企業(yè)進行大量單價剖析的準備作業(yè),列出招標工程所需求的分項工程,對分項項意圖工程量進行周密的核算,直接使用工程量和工程相關(guān)數(shù)據(jù)進行單價剖析。定額單價數(shù)據(jù)核算單價比較簡單,作業(yè)人員的作業(yè)量比較小,作業(yè)人員需求對定額進行反復(fù)核算,防止漏掉招標項目中的某一項定額。

    (二)需求核算項目單價

    當招標項意圖施工工序在兩個或者兩個以上時,招標人應(yīng)該依照需求核算項目單價,分別查清每個施工工序需求的機械設(shè)備費、人工費和原資料數(shù)量等,將其兼并到一個工程量清單中,然后進行單價剖析。如工程每個工序有著不一樣的取費費率,不能兼并到一同進行單價剖析,作業(yè)人員應(yīng)當分別查清每個工序的單價,單價直接相加。單價剖析依照需求核算單價,當項目定額不行以直接相加時,作業(yè)人員需求對定額進行核算,將改變后的定額進行兼并再進行單價剖析。

    (三)定額和項目歸納核算單價

    招標人在進行招標文件單價剖析時,能夠使用定額和項目歸納核算單價,將定額中對項意圖規(guī)則和技能條款中對項意圖規(guī)則進行歸納剖析,將歸納剖析之后所得單價作為單價剖析的依據(jù)。因為招標項目各個施工工序的定額和定額計量單位等存在著差別,所以招標人應(yīng)該依據(jù)招標文件核算每個工序的工程量,將工序的工程量和工序單價相乘,得出的總額除以工程的總量,將所得的數(shù)據(jù)作為歸納單價。定額和項目歸納核算單價適用于施工工序較多的項目,對項意圖每一個工序都進行了較為周密的核算,提升了招標文件單價剖析的科學(xué)性。

    (四)歸納實際情況核算單價

    招標單位在擬定招標文件時,沒有對項意圖建造情況進行具體的區(qū)分,招標人應(yīng)該歸納項意圖實際情況核算單價,進步單價剖析的合理性。招標人應(yīng)該分別查詢每一個項目施工工序的定額,依據(jù)定額核算各個工序的單價,作業(yè)人員對項意圖工程總量進行適當?shù)胤只螅瑢⒐ば騿蝺r和對應(yīng)工程量進行相乘,核算每個項意圖單價。歸納實際情況核算單價對招標工程的每一個項目進行了具體地剖析,將工程的各個項目進行了區(qū)分,適用于項目比較多的工程。

    結(jié)論

    年代在不斷進步之中,招標文件的單價剖析在不斷完善中,預(yù)算漏項問題、報價違背問題和定額不正確問題等單價剖析中存在的問題現(xiàn)已得到較為妥善的處理,招標人能夠具體閱覽招標文件,仔細閱覽技能條款,選定人員,防止在招標文件單價剖析中出現(xiàn)問題。招標人在進行單價剖析時,能夠依照定額數(shù)據(jù)核算單價,依照需求核算項目單價,依照定額和項目歸納核算單價,依照歸納實際情況核算單價,促進招標文件單價剖析愈加,愈加科學(xué)合理。


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