ISO9001之2015標準的組織都將面臨如何正確處理ISO9001標準中"允許剪裁"的問題?這一問題若處理得不恰當,將會影響組織將來能否通過認證。
一般情況下僅刪減7.3條款,也不免除組織的相應責任的那些質量管理體系要求。否則不得聲稱符合本標準?筆者有以下幾點看法:
詞條
詞條說明
質量是**成功的關鍵。由不同的**,組織和工業(yè)協(xié)會所做的研究表明,企業(yè)的生存,發(fā)展和不斷進步都要依靠質量保證體系的有效實施。ISO9000系列質量體系被上110多個發(fā)達和發(fā)展中所廣泛采用,使市場競爭較加激烈,產品和服務質量得到日益提高。事實證明,有效的質量管理是在激烈的市場競爭中取勝的手段之一。今天ISO9000系列管理標準已經(jīng)為提品和服務的各行各業(yè)所接納和認可,擁有一個由各國及社會廣泛承認的質量
對ISO9001認證認識的誤區(qū)對ISO9001認證認識的誤區(qū)對ISO9001認證認識的誤區(qū)對ISO9001認證在認識上的誤區(qū)具體體現(xiàn)在3個方面:(1)認為ISO9001質量體系只適用于大企業(yè),對中小企業(yè)而言卻難以操作,貫標在時間、精力與成本上的耗費遠大于貫標所得的收益;(2)將ISO9001質量認證習慣地看作是新的行政性檢查、評比、驗收,從而對認證工作也采取習慣性的應付態(tài)度;(3)重視結果不重視過
? 我們在幫中小客戶推行ISO9001質量體系認證體系的時候發(fā)現(xiàn)往往推行的時候大家很興奮,要怎樣怎樣流程優(yōu)化,要團隊怎樣你聚在一起破釜沉舟去做,要怎樣怎樣從細微處寫好文件,用優(yōu)化的方式做好作業(yè)指導書等等。等審核一通過,這股新鮮勁就松散了。體系就等同虛設。*二年再請我們去協(xié)助年度審核。組織在建立、實施和持續(xù)改進質量管理體系的過程中,應緊密結合組織的產品實現(xiàn)過程、行業(yè)的特點和組織的其他實際情
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