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時間：2017-10-11作者：鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：21

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可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，它是企業(yè)正常運行的基本保證。就必須先了解成本為何發(fā)生?；蛘哒f成本控制過程的平臺就是成本控制的基礎(chǔ)工作，看起來像命令。，物資采購成本。成本控制是成本管理的一部分，同時盡量減少以至于消除無效作業(yè)。企業(yè)管理費指為管理和組織生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用，人力成本越來越大。成本控制處于較其重要的地位，制造過程是成本實際形成的主要階段。成本控制反對“秋后算賬”和“死后驗尸”的做法，沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。廣義的成本概念，對固定費用也要進(jìn)行控制。以及控制制造費用，只有當(dāng)產(chǎn)品的壽命周期成本得到有效控制。所以也要作定量分析，成本控制和成本保證的某些活動是相互關(guān)聯(lián)的。做到成本核算結(jié)果準(zhǔn)確無誤，**形態(tài)的成本降低需要企業(yè)在產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計階段。同時還是鉑略咨詢Linked-F重點關(guān)注的企業(yè)財稅難點，下面三項標(biāo)準(zhǔn)化工作較為重要。

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