外賣平臺(tái)費(fèi)用沉重，商家苦不堪言！創(chuàng)業(yè)者該何去何從？

時(shí)間：2019-07-19

作者：成都快一點(diǎn)科技有限公司

請(qǐng)認(rèn)真思考？?。?！

外賣平臺(tái)的糖衣炮彈，你還要吃下去嗎？

幾個(gè)外賣平臺(tái)在燒了上百億的資金之后，終于換來(lái)了屬于自己的市場(chǎng)份額，如果說(shuō)補(bǔ)貼是在播種，那么現(xiàn)在就是外賣平臺(tái)收獲果實(shí)的秋天了。

*教導(dǎo)我們，要吃掉敵人的糖衣，將炮彈打回去！你操作不來(lái)沒(méi)關(guān)系，就讓快跑者給你分析下炮彈在哪里，以及怎么把炮彈打回去。

六大炮彈吃不得

外賣平臺(tái)目前的動(dòng)作，在筆者看來(lái)無(wú)異于殺雞取卵，不過(guò)一些參不透的商家，就會(huì)被炮彈炸的粉身碎骨！

1、簡(jiǎn)單粗暴：提升外賣商家的訂單提點(diǎn)

外賣平臺(tái)會(huì)根據(jù)自己在不同地區(qū)市場(chǎng)的穩(wěn)固情況，來(lái)向商家收取不同比例的費(fèi)用，在市場(chǎng)地位比較穩(wěn)固的市縣鎮(zhèn)，由于存在一定的壟斷性，個(gè)別地區(qū)提點(diǎn)已經(jīng)高達(dá)30%！在有競(jìng)爭(zhēng)的地方，也不會(huì)**5%，普遍保持在15%左右。

對(duì)于商家而言：國(guó)稅可避，抽成難免！

2、直打七寸：接管外賣配送，快樂(lè)并痛苦著

對(duì)于許多商家而言，自己招聘配送員實(shí)際上是不劃算的，多數(shù)商家，也樂(lè)意使用第三方的配送平臺(tái)。但是當(dāng)配送平臺(tái)摧毀了商家的自配送能力的時(shí)候，配送費(fèi)還是商家說(shuō)了算嗎？

如果高配送費(fèi)帶來(lái)的是高效率那么商家也就忍了，實(shí)際上，配送費(fèi)的相關(guān)利益太多，基層配送員實(shí)際上賺得并不多，因此就導(dǎo)致無(wú)法保證高質(zhì)量的配送。

3、游戲規(guī)則：競(jìng)價(jià)排名，給錢就上

其實(shí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，任何涉及到排名的地方，都避不開競(jìng)價(jià)，搜索引擎如此，應(yīng)用市場(chǎng)如此，外賣平臺(tái)亦如此。平臺(tái)用錢留住了消費(fèi)者，招徠了商家，競(jìng)價(jià)就成了薅羊毛的必然手段。

4、補(bǔ)貼不再：流量上漲，補(bǔ)貼降低

平臺(tái)補(bǔ)貼是為什么？一個(gè)是招徠商家，另一個(gè)是培養(yǎng)用戶消費(fèi)習(xí)慣。說(shuō)白了就是先用商家的服務(wù)推廣平臺(tái)，再用平臺(tái)的流量吃定商家。這兩個(gè)目的一旦達(dá)到，補(bǔ)貼降低就成了必然。想平白依靠平臺(tái)做推廣的商家，只能自咽苦果。

5、強(qiáng)弱之變：強(qiáng)制上活動(dòng)，不干也得干

當(dāng)平臺(tái)成長(zhǎng)起來(lái)之后，強(qiáng)弱之勢(shì)就完全改變了，平臺(tái)要做活動(dòng)，讓你參加，你就必須參加！

6、管理麻煩：后臺(tái)功能單一，操作不方便

對(duì)于一些加入了多平臺(tái)的商家而言，切換管理各個(gè)平臺(tái)還是比較麻煩的，而且平臺(tái)后臺(tái)軟件的功能比較弱，對(duì)企業(yè)管理毫無(wú)作用，雞肋至較！

詞條
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