茶葉品牌店的經(jīng)營(yíng)---要注意細(xì)節(jié)

時(shí)間：2013-07-27作者：福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門分公司瀏覽：36

現(xiàn)在茶葉品牌行業(yè)的發(fā)展?jié)摿艽?，?chuàng)業(yè)投資茶葉品牌代理店人也是非常的多。茶葉品牌行業(yè)市場(chǎng)是越做越大。那么投資者在經(jīng)營(yíng)品牌茶葉代理店的時(shí)候，要怎么樣開(kāi)店才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存發(fā)展的空間呢?這就需要了解一定的經(jīng)營(yíng)方法了。

茶葉品牌代理店店面的寬敞干凈，給消費(fèi)者的感覺(jué)是整潔舒適高檔，擁擠的環(huán)境給顧客帶來(lái)壓抑的購(gòu)物氛圍，在寬敞的環(huán)境里顧客的感覺(jué)要自由、輕松一點(diǎn)，顧客挑選和觀看品牌茶葉也會(huì)比較方便一點(diǎn)。在店鋪里面適當(dāng)可以搞個(gè)休息區(qū)，放置沙發(fā)、茶幾等家具，給顧客以溫馨的感覺(jué)。

茶葉品牌代理店搭配要做的重點(diǎn)就是導(dǎo)購(gòu)區(qū)域，但是很多店鋪忽略這個(gè)細(xì)節(jié)，可能和導(dǎo)購(gòu)的專業(yè)水平有關(guān)。在顧客進(jìn)入店鋪時(shí)，顧客的正對(duì)面和顧客進(jìn)店的右手邊的展示區(qū)，是顧客眼光較容易看到的區(qū)域，也是店鋪銷售很好的區(qū)域，在這樣的區(qū)域，要陳列應(yīng)季的新品、特色的貨品、主推的貨品或促銷的貨品，這樣可以*的提升銷售力。像一些世界**的茶葉品牌它們的櫥窗為它們代來(lái)不少效果，它們很好的將品牌廣告打出去，并有效帶動(dòng)店鋪里產(chǎn)品的銷售。這些都是開(kāi)品牌茶葉代理店需要注意的細(xì)節(jié)。

本文來(lái)自：茗山生態(tài)/】


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 茶葉*連鎖經(jīng)營(yíng)前景樂(lè)觀

  根據(jù)資料統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前有凈飲茶人口2.6億，他們的年人均消費(fèi)量為1.54千克。而國(guó)內(nèi)飲茶人口每增加1%，消費(fèi)量即可增加4萬(wàn)噸，如果飲茶人口達(dá)到50%的話，茶葉消費(fèi)量將達(dá)到200萬(wàn)噸。可見(jiàn)國(guó)內(nèi)的茶葉消費(fèi)市場(chǎng)空間很大。 另?yè)?jù)業(yè)內(nèi)*人士預(yù)計(jì)，到2015年，茶業(yè)市場(chǎng)規(guī)模會(huì)從現(xiàn)在的300億元增長(zhǎng)到700億元左右!可見(jiàn)，茶葉市場(chǎng)利潤(rùn)空間遠(yuǎn)遠(yuǎn)還未達(dá)到飽和，因此投資者的贏利幾率很高，風(fēng)險(xiǎn)也小。根據(jù)以上數(shù)據(jù)顯示

• 熱烈祝賀茗山茶業(yè)落戶安徽淮南

  公司拓展部訊，近日公司與來(lái)自安徽淮南的王總簽訂正式合作協(xié)議，茗山茶業(yè)正式落戶安徽淮南。王總十分看好當(dāng)?shù)氐牟铇I(yè)市場(chǎng)前景，在親自到公司總部考察之后對(duì)生態(tài)茶業(yè)信心十足，并決定*茗山，與公司簽訂了合作協(xié)議。 王總從事茶業(yè)生意多年，對(duì)茶產(chǎn)品品質(zhì)要求較高，在經(jīng)過(guò)多方實(shí)地考察以及比較之后，茗山茶業(yè)古樸自然的門店裝修風(fēng)格、豐富齊全的產(chǎn)品線、專業(yè)的連鎖*體系以及**國(guó)內(nèi)的品牌**度給王總留下深刻印象，她表示對(duì)

• 茶葉*店應(yīng)統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)管理穩(wěn)中求利

  俗話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，對(duì)于茶葉*店來(lái)說(shuō)也是如此。在激烈的茶行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中**一席之地，解決“守店難”的問(wèn)題成為茶葉*店發(fā)展的一個(gè)重要課題。*店要如何解決“守店難”的問(wèn)題呢？統(tǒng)籌管理，智慧經(jīng)營(yíng)，讓茶葉*店保持穩(wěn)定，提高盈利。 ??? 掌握較新行內(nèi)資訊，做好統(tǒng)籌管理?！爸褐?，百戰(zhàn)百勝”，掌握好業(yè)內(nèi)較新資訊有利于*者的經(jīng)營(yíng)和管理決策。開(kāi)店前，*者需要對(duì)選

• 茶葉*商如何有效控制成本

  現(xiàn)如今茶葉*店競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，茶葉店在日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，除了考慮提升業(yè)績(jī)，還應(yīng)考慮怎么控制成本。那么，茶葉*店在成本控制上都有哪些方式呢？茶葉*店的成本控制可以從以下幾個(gè)方面入手： ? **，制定完善的員工操作指引? 茶葉*店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中一個(gè)非常重要的任務(wù)就是制定完善的操作指引制度來(lái)引導(dǎo)員工的工作，指導(dǎo)他們應(yīng)該怎樣做，盡量少犯錯(cuò)誤，減少不必要的損失，這是一種比較常用的技巧